Отчет по практике на ОАО "КЭМЗ"

       1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАВОДА И ЕГО  ПРОИЗВОДСТВ

      1.1 Характеристика завода

       Полное  наименование: Открытое акционерное  общество «Карпинский электромашиностроительный  завод». Сокращенное наименование: ОАО «КЭМЗ»

       Место нахождения: Свердловская область, г. Карпинск, ул. Карпинского, д. 1.

      Карпинский  электромашиностроительный завод  был образован на базе электроремонтных мастерских в 1960 г. как предприятие по выпуску электрических машин и оборудования для горнорудной и добывающей промышленности.

      В 70-е годы предприятие вошло в состав производственного объединения Уралэлектротяжмаш им. В.И.Ленина. Начав с производства 2-3 видов машин постоянного тока в 1960г., в дальнейшем завод принципиально увеличил номенклатуру электротехнической продукции. Продукцию его составляли электромашинные агрегаты, являющиеся основой систем управления гигантских приводных механизмов карьерных экскаваторов.

      Впервые в Советском Союзе было освоено  производство электромагнитных ферропорошковых  муфт, тормозов для буровых установок. Предприятие к тому времени было единственным в стране изготовителем электрооборудования к буровым установкам. Позже было освоено и начато серийное производство масляных выключателей, товаров народного потребления. Одновременно продолжались работы по улучшению выпускаемых и новых типов электрических машин, высоковольтной аппаратуры.

      В 1987 году завод стал самостоятельным  предприятием. В результате акционирования он был преобразован в открытое акционерное  общество «Карпинский электромашиностроительный  завод».

        С 2000 года ОАО «КЭМЗ» входит в некоммерческое партнерство «Объединение заводов «Финпромко».

       С августа 2006 года входит в холдинг  предприятий ЗАО «ЭДС-Холдинг», а  в декабре 2008 года доминирующим акционером предприятия стало ОАО «Технологическая компания» (Москва).

      В настоящее время ОАО «Карпинский  электромашиностроительный завод» является одним из крупнейших в России производителей крупных электрических  машин для экскаваторов, высоковольтной аппаратуры для железнодорожных  подстанций, тормозов для буровых  установок, электрооборудования для тяговых электровозов.

      Партнерами  и потребителями продукции завода являются такие крупные предприятия, как ОАО «Волгоградский завод  буровой техники» (г. Волгоград), ОАО  «Сибирская угольно-энергетическая компания» (Москва), ОАО «Красноярский завод тяжелого оборудования» (г. Красноярск), ООО «Объединенные машиностроительные завод – Горное оборудование и технологии) (Санкт Петербург), ОАО «РЖД», РАО «ЕЭС России», ТНК ВР.

      Кроме того осуществляется экспорт продукции  завода в страны ближнего зарубежья – Украина, Казахстан, Белоруссия, Таджикистан. 

       1.2 Характеристика выпускаемой продукции

      Завод характеризуется как предприятие  механосборочного типа с многономенклатурным  мелкосерийным и среднесерийным производством.

      Выпускаемая продукция, в основном, относится к сложной, с длительностью производственного цикла 30-45 дней. Номенклатура комплектующих изделий составляет около 132 позиций, материалов – 2048 позиций, деталей и узлов собственного производства – 10 500 позиций.

      Рассмотрим подробнее основные виды продукции, выпускаемой ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод». 

      - агрегаты электромашинные преобразовательные – предназначены для питания электродвигателей главных приводов экскаваторов по системе генератор-двигатель. Агрегат состоит из приводного электродвигателя и генераторов постоянного тока, соединенных эластичными муфтами и смонтированных на общей фундаментной плите сварной конструкции;

      - генераторы постоянного тока – входят в состав электромашинных агрегатов или выполняются в виде отдельных электрических машин. Генераторы служат для питания электродвигателей главных приводов механизма.

      ОАО «КЭМЗ» выпускает генераторы постоянного  тока серии ГПЭМ и ГПЭ мощностью  от 15 кВт до 1250 кВт.

      - электродвигатели постоянного тока – в зависимости от экскаваторной группы различают:

- электродвигатели  серии ДПЭ 54, ДПВ 60, ДПЭ 200 – предназначены для приводов главных механизмов экскаваторов ЭКГ 5А, ЭКГ-4,6, ЭДГ-3,2, а также используются в качестве электродвигателей привода «подъема», «напора», «хода»;

- электродвигатели  серии  ДПВ 200, ДПЭ 350, ДПЭ  400 – используются в качестве  двигателей привода «подъема»,  «напора», «хода» экскаваторов ЭКГ  10, ЭКГ 8И, ЭКГ 12;

- электродвигатели  серии ДПВ 220, ДПЭ 560 – используются  в качестве электродвигателей привода «подъема», «поворота» экскаватора ЭКГ 15.

- электродвигатель  тяговый ДПТ 810-2 – является  комплектующим изделием грузовых  электровозов постоянного тока  сети 3000В. Электродвигатель предназначен  для приведения во вращение  колесных пар электровоза в режиме тяги создания тормозного момента в режиме электрического торможения.

      - тормоза электромагнитные – предназначены для торможения бурового инструмента и колонны обсадных труб. ОАО «Карпинский электромашиностроительный завод» является единственным производителем электромагнитных тормозов для крупных буровых установок.

      - выключатели высоковольтные – предназначены для коммутации электрических цепей в сетях трехфазного и однофазного переменного тока и используется на объектах электроэнергетики, а также на электрифицированных участках железной дороги. Номенклатура ОАО «КЭМЗ» включает:

- вакуумные  выключатели серии ВВУ 630 А  и 1600А;

- вакуумные  «сухие» выключатели серии ВВУС 1000 А;

- вакуумные  выключатели серии ВВК 1250 А  и 1600 А;

- масляные выключатели С-35 630 А.

      - вводы конденсаторные и трансформаторные – предназначены для комплектации и ремонта выключателей.

      - запасные части

      - детали литейного производства  – на ОАО «КЭМЗ» организованы участки цветного и черного литья.

      - оборудование для грузовых электровозов 2ЭС6 (ДПТ 810, реактор, разъединитель, дроссель, изоляторы). 

       1.3 Производственная структура ОАО  «КЭМЗ»

      Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структур подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объема сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

      Технический директор осуществляет организацию технического развития предприятия, обеспечивает развитие научно-технического прогресса, а также совершенствование работы технических служб предприятия. Обеспечивает необходимый уровень производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование природных ресурсов, высокое качество производимой продукции, работ иди услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам и техническим условиям.

      Отдел главного конструктора (ОГК) – самостоятельное структурное подразделение предприятия и подчиняется Техническому директору. Задачами отдела является обеспечение конструкторской подготовки основного производства предприятия, обеспечение высокого технического уровня разрабатываемых конструкций изделий на основе последних достижений науки и техники. ОГК  выпускает рабочие чертежи и техническую документацию новых и модернизированных изделий; участвует в проведении унификации и стандартизации отдельных узлов и деталей; изучение и систематизация технических материалов по эксплуатации изделий; эстетическое оформление конструкций и изделий.

      Отдел главного технолога (ОГТ) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется Техническому директору. Обеспечивает внедрение новых прогрессивных технологий, осуществляет совершенствование технологической подготовки производства.

      Юридический отдел подчиняется непосредственно Генеральному директору. Обеспечивает соблюдение социальной законности и деятельности предприятия, защита его правовых интересов, пропаганда законодательства.

      Производственно-диспетчерский  отдел (ПДО) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору по производству. Задачами ПДО являются: обеспечение организации ритмичной работы цехов и предприятия в целом; мобилизация резервов роста производства, улучшение использования основных и оборотных средств, всемирное повышение роста производительности труда.

      Отдел технического контроля (ОТК) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно директору по качеству.  Задачами подразделения являются: предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкционной и технологической документации, условиям поставки и договоров, а также укрепления производственной дисциплины и повышения ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

      Канцелярия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Генеральному директору. Задачами подразделения являются: обеспечение своевременной обработки входящей и исходящей корреспонденции, ее доставки по назначению. Организуют работу по регистрации, учету, хранению и передаче в соответствующие подразделения документов текущего делопроизводства, в том числе приказов и распоряжений руководства по формированию дел и их сдаче на хранение.

      Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю Генерального директора по снабжению и внешней кооперации. Задачами ОМТС являются: комплексное, своевременное и равномерное обеспечение потребностей предприятия качественными средствами производства; обеспечение наиболее полного и экономичного использования на предприятии материальных ресурсов; рациональная организация работы снабженческой службы предприятия.

      Отдел сбыта (ОС) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю Генерального директора по маркетингу и сбыту. Задачами отдела являются: обеспечение реализации продукции предприятия; обеспечение 100%-го выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами; рационализация работы сбытовой службы предприятия; снижение затрат на сбыт продукции.

      Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Главному бухгалтеру, а в административном отношении – Генеральному директору. Задачами подразделения являются: организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия; осуществление контроля за сохранностью социалистической собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением строжайшего режима экономии и хозяйственного расчета.

      Отдел экономики, труда и заработной платы – является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно Главному экономисту. Задачами являются: руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности; выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности; организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участия в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производительных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышение рентабельности производства.