Отчет по практике в МБДОУ Детский сад № 239 «Золотое яблоко»

- инструкция  по организации охраны жизни  и здоровья детей  в Учреждении;

- правила пожарной  безопасности Учреждения;  

- санитарно-гигиенические  требования по охране здоровья  воспитанников;

- типовой Родительский  договор;

- положение о порядке приема в Учреждение;

- критерии оценки  образовательной деятельности;

- положение   о порядке предоставления отпусков  работникам Учреждения; положение  об оплате труда;

- положение  о комиссии по трудовым спорам;

- коллективный  договор; 

- положение о дополнительных платных образовательных услугах;

- положение  о Совете Учреждения;

- положение  о педагогическом Совете Учреждения;

- положение  об Общем собрании коллектива  Учреждения;

- положение  о порядке и условиях распределения  стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения;

- положение  о  публичном докладе Учреждения;

- приказы заведующего  Учреждением.

Количество  групп в Учреждении определяется Управлением исходя из их предельной наполняемости. В 2011 году в Учреждении работает 4 группы для детей в возрасте от 3 до 7 лет численностью не более 20 воспитанников в каждой группе.

Режим работы Учреждения.

Учреждение  работает 5 дней в неделю.

Выходные дни - суббота, воскресенье и праздничные  дни.

Длительность  пребывания воспитанников в Учреждении - 12 часов (с 7.00 до 19.00).

В предпраздничные  дни окончание работы Учреждения согласно ТК РФ.

В Учреждение принимаются  дети  в возрасте: от 3 до 7 лет, проживающие на территории города Екатеринбурга, независимо от национальности и вероисповедания родителей, на основании медицинского заключения.

Прием детей  в Учреждение осуществляется на основании  направления управления образования  администрации города Екатеринбурга. Распределение воспитанников по группам осуществляется Руководителем Учреждения на начало учебного года.

В  дошкольном учреждении  создана деловая атмосфера, направленная на творческое решение  задач, предусмотренных «Программой  воспитания и обучения в детском  саду». Квалификация его педагогических кадров, степень их ответственности и добросовестности в выполнении своих обязанностей определяют эффективность и качество всей проводимой работы. На рисунке 2 представлена структура управления МБДОУ Детский сад № 239 «Золотое яблоко».

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Функциональная структура управления МБДОУ Детский сад № 239 «Золотое яблоко»

 

Основой для  изучения экономических показателей  работы дошкольного учреждения служит статистическая и бухгалтерская отчетность, а также другая бухгалтерская документация.

Экономические показатели собираются по итогам года, квартала.

Основными показателями деятельности детских дошкольных учреждений являются численность детей, количество детских групп, количество дней посещения детьми дошкольного учреждения (дето-дни), наполняемость детских групп, укомплектованность детских мест.

МБДОУ – детский  сад № 239 является образовательным  учреждением, которое финансируется:

1) За счет  средств городского и областного  бюджета  

2) Учреждение  в силу своих специфических  особенностей получает денежные  средства в виде родительской  платы за питание ребенка.

2. Виды источников финансирования

 

Основные источники  финансирования дошкольных учреждений — местный бюджет (или ведомственный  бюджет) и родительская плата. По действующему законодательству размер родительской платы не должен превышать 20% от стоимости содержания ребенка, а для многодетных семей — 10%. Кроме этого, для различных категорий семей действует целый ряд льгот, согласно которым родительская плата значительно снижена или совсем отсутствует. Поэтому общая доля родительских средств в бюджете обычного детского сада, как правило, не превышает 10%. Таким образом, большая часть затрат на содержание детей в муниципальном учреждении покрывается местным  бюджетом.

Помимо основных источников финансирования, выделяют дополнительные, значение и роль которых  в обеспечении жизнедеятельности  учреждений возрастают после выхода на хозяйственную самостоятельность. Одновременно с этим расширяются и возможности привлечения дополнительных средств. К ним относятся:

— плата предприятий  за долевое содержание детей (в тех  территориях, где она введена);

— плата родителей  за дополнительные образовательные  услуги;

— доходы учреждения от предпринимательской деятельности;

— благотворительные  пожертвования предприятий и  граждан;

— денежные выплаты  из различных общественных фондов и  другие.

Средства, полученные из дополнительных источников, называют внебюджетными.

Привлечение дополнительных источников финансирования — особое направление работы заведующей, успешность которой во многом определяется уровнем компетентности и профессионализма руководителя, его умением устанавливать контакты с другими людьми, умением быть находчивым, убедительным, обаятельным

 

Таблица 1 - Структура показателей финансирования МБДОУ  Детский сад № 239 «Золотое яблоко»

Показатели	2009 г	Доля, %	2010 год	Доля %	2011 год	Доля  %
Поступило средств, всего	9567374	100,0	10143430	100,0	13599160	100,0
В т.ч. - бюджетные  ассигнования	8629771	90,2	9047940	89,2	11409695	83,9
-Родительская  плата	937603	9,8	1085347	10,7	2121470	15,6
-Доходы от  внебюджетной деятельности	0	-	-	0	-	0
- Благотворительные  средства	10 115	0,1	10143	0,1	67995	0,5
Кассовые расходы	9127275		9793268,89	-	13196601,24	-
Выполнение  плана %	95,4		96,2	-	97,04	-

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что большая  часть затрат на содержание ДОУ финансируется  из средств местного бюджета. В 2010 г. доля бюджетных средств в общей структуре финансовых средств составила 89,2%  от общей суммы финансирования, доля родительской платы составила 10,7%. 

В 2011 г. бюджетные ассигнования составили 83,9%,  доля родительской платы составила 15,6%, благотворительные средства - 0,5%.  При росте затрат  на содержание детей на 30,5% в 2010 г. по сравнению с 2009 г., размер родительской платы увеличился   на 50%.

 

3. Основные технико-экономические показатели

 

Основой для  изучения экономических показателей  работы дошкольного учреждения служит статистическая и бухгалтерская  отчетность, а также другая бухгалтерская документация.

Экономические показатели собираются по итогам года, квартала.  Основными показателями для определения   объема расходов по содержанию дошкольного образовательного учреждения являются следующие показатели:

а) комплектование (количество групп в дошкольном учреждении);

б) число детей (различают списочное число детей (количество всех детей, зачисленных в ДОУ) и среднесписочное число детей, которые каждый день в течение определенного периода посещают детский сад, при планировании бюджета используют также показатель - среднегодовое число детей (то есть среднесписочное в течение года);

в) дни функционирования (число дней пребывания одного ребенка  в дошкольном учреждении);

г) количество дето-дней(отражает суммарное количество дней, проведенных каждым ребенком в ДОУ).

В МБДОУ Детский сад № 239 «Золотое яблоко» функционирует 10 групп. В 2011 г. Детский сад «Золотое яблоко» посещало 215 детей. Имеются следующие группы:

- 3 младшие для  детей от 2-х  до 4-х лет;

- 2 средние для детей в возрасте 4-5 лет;

- 3 старшие группы  для детей в возрасте 5-6 лет;

- 2 подготовительные  для детей  6-7 лет.

Количество  групп и число детей относятся  к показателям производственной деятельности ДОУ. 

Стоимость содержания одного ребенка в детском саду «Золотое яблоко» в 2011 году без капитальных расходов составила 7 550 рублей. Из них доля родительской платы – 1 510 руб., бюджетные ассигнования – 6 040 руб. Родители оплачивают 20 % затрат, бюджетные расходы составили 80 % . 

Структура расходов на содержание детей в МБДОУ детский сад № 239 «Золотое яблоко» представлена в таблице 2.

Таблица 2 - Структура расходов  на содержание детей в МБДОУ детский сад № 239 «Золотое яблоко»

Наименование  показателя	Сумма расходов, руб.	Доля, %
1. Заработная  плата персонала	2 657,6	35,2
2. Начисления  на заработную плату	1 004	13,3
3. Канцелярские  и хозяйственные расходы	105,7	1,4
4. Приобретение  продуктов питания	2 521,7	33,4
5. Трансферты  населению	22,65	0,3
6. Коммунальные  расходы	1 177,8	15,6
7. Оплата услуг связи	22,65	0,3
8.  Медикаменты	15,25	0,2
9. Прочие текущие  расходы	22,65	0,3
Итого	7 550	100

 

При расчете  стоимости содержания одного ребенка  общая сумма расходов уменьшается  на сумму капитальных затрат.

Наибольший  удельный вес в затратах составили затраты на фонд оплаты труда и приобретение продуктов питания. Это, прежде всего, связано с тем, что дошкольное учреждение должно соблюдать нормы питания детей в зависимости от возрастных особенностей детей.

Третье место  по доле расходов на содержание детей занимают расходы на оплату коммунальных услуг. Хозяйственные расходы, в состав которых входят  расходы на материальную базу, расходы по содержанию здания, расходы на организацию учебного процесса, игрушки составляют менее 2%. Если на «защищенные  статьи» финансируются по обязательному принципу, то остальные статьи финансируются «по остаточному принципу».

Бюджетное финансирование на 2011 год составляет  примерно около 97,8% от потребностей учреждения, при этом  в полном объеме финансируются только фонд оплаты труда, приобретение продуктов питания и   оплата коммунальных расходов. 

Все это приводит к ухудшению материально-технического состояния дошкольного учреждения: чуть меньше половины оборудования требуют  капитального  и текущего ремонта.

В условиях недостаточного финансирования дошкольное учреждение продолжает  осуществлять в полном объеме образовательный процесс и оказывать лечебно-профилактические услуги, дети обеспечены  гарантированным, сбалансированным питанием. В дошкольном учреждении созданы все условия для укрепления физического и психического здоровья детей. В учреждении работают высококвалифицированные специалисты, получающие за свой труд небольшую зарплату

Ограничение бюджетного финансирования сформировало у образовательного учреждения тенденцию к расширению границ своей рыночной деятельности. Увеличение внебюджетных источников финансирования обусловлено появлением экономической заинтересованности учреждения, поскольку значительная часть из них направляется на заработную плату и улучшение условий труда. В соответствии с   Законом  «Об образовании»  платными могут быть только те образовательные услуги, которые не предусмотрены основными  для данного учреждения программами, финансируемыми из  бюджета.

 

4. Анализ кадрового состава МБДОУ  Детский сад № 239 «Золотое яблоко»

 

МБДОУ полностью  укомплектовано педагогическими кадрами  и обслуживающим персоналом. На 01 января 2011 года численность педагогического  состава  32 человека. Характеристика педагогических кадровпо уровню образования, стажу педагогической работы и квалификации  представлена на рисунке 2.