Анализ себестоимости услуг Каменецкого районного узла почтовой связи

Услуги связи представляют собой единый технологический процесс, в котором одни и те же производственные ресурсы связи участвуют в создании различных услуг, и наоборот, в создании одной услуги могут быть задействованы производственные ресурсы различных цехов, производственных структур и организаций.

Распределение затрат на оказание услуг связи по отдельным услугам производится расчетным путем, поскольку непосредственное отнесение всех статей затрат по отдельным услугам не представляется возможным.

Себестоимость услуг связи определяется по:

- почтовой связи;

- электрической связи.

Коллектив Каменецкого РУПС выполняет все основные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности. За 2006 год было получено  749921,4 тыс. рублей доходов от основной деятельности. В структуре доходов наибольший удельный вес занимает пенсия – 56,8%.

В районе проводится определенная работа по развитию нетрадиционных услуг. Повышению удельного веса нетрадиционных услуг в доходах. Значительно увеличилось количество отправлений «ЕМS», вкладных банковских операций, постоянно ведется поиск новых услуг.

Большое внимание уделяется в РУПС внедрению новых видов автоматизации и механизации производственных процессов, системе управления и проведению мероприятий, способствующих повышению эффективности труда. Внедрению новых видов оборудования и аппаратуры связи, средств измерения, развитию информационной сети.

Анализируемый узел почтовой связи на фоне разработанных и проверенных мероприятий по оздоровлению финансового состояния улучшил как экономические показатели, так и финансовые показатели своей деятельности.

В структуре затрат наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда, поэтому доля зарплаты с налогами составляет 67,6 % в общих расходах.

Подводя итог проведенному в дипломной работе исследованию, мы можем констатировать, что для Каменецкого РУПС механизм  путей снижения издержек представляет собой многоуровневую систему, требующую постоянного совершенствования.

Наибольшее влияние на снижение издержек оказывают технологические факторы. Они обеспечивают снижение трудоемкости, сокращение расхода материалов, уменьшение непроизводительных потерь за счет использования в производственном процессе новых технологий, оборудования и т.п. В результате обеспечивается экономия всех видов затрат  на единицу услуг.

Организационные факторы включают в себя углубление специализации производства; улучшение организации производства и труда, управления и обслуживания основной деятельности, материально-технического обеспечения и другие. Значение данной группы факторов усиливается в настоящее время. Приватизация собственности и другие прогрессивные формы организации управления предприятием обеспечивают экономию всех видов затрат, и в первую очередь управленческих расходов, уменьшают непроизводительные и излишние затраты и потери.

Изменение объема и структуры оказываемых перевозок способствуют снижению затрат на единицу услуг через уменьшение условно-постоянной их части. Это происходит в результате улучшения использования основных фондов (через амортизацию), сокращения расходов на управление, повышения качества продукции и т.д.

Внепроизводственные факторы не зависят от деятельности предприятий и обусловлены механизмом государственного регулирования экономики. Они включают изменение норм амортизации, ставок платы за ресурсы, нормативов отчислений на социальную защиту населения,  тарифов на грузоперевозки и электроэнергию, цен на сырье и материалы, состава и ставок налогов и отчислений, включаемых в себестоимость продукции, и т.п.

В настоящее время внепроизводственные факторы в основном обусловливают рост себестоимости. В связи с этим снижение себестоимости обеспечивается преимущественно за счет внутрипроизводственных факторов.

Выявлены следующие резервы снижения себестоимости услуг почтовой связи:

1. Перевод автотранспорта на газ позволит экономить на этом в полтора раза меньше средств, чем при применении обычного топлива.

2. Сокращение  численности персонала, за счет  сортировщиков, которые являются вспомогательным звеном в почтовом производстве, поэтому, чем меньше вспомогательного персонала, тем выгоднее это для производства

3. Модернизация и интеграция технологических процессов пересылки денежных  средств.

3. В связи  с уменьшением объема работ  незанята часть рабочего времени у почтальонов. Отсюда  необходимо сокращение выходов почтальонов.  

4. При вводе нетрадиционных услуг по приему платы за электроэнергию и коммунальных услуг, согласно заключенным договорам с организациями, товарооборот по коммерческим услугам увеличится на одну треть. При этом произойдет дозагрузка рабочих и доход от предоставления нетрадиционных услуг.

5. Внедрение в Каменецком РУПС  новейших электронно-технических  средств позволит повысить качество  продукции и обслуживания, улучшить  и облегчить условия труда работников, повысить производительность труда, и эти показатели ещё возрастут, если постоянно вести работу по обновлению почтового оборудования.

Следовательно, за счет увеличения валового дохода на 140 % при введении новых видов услуг: электронных денежных переводов, приема платы за электроэнергию и коммунальные услуги; сокращения затрат на 3,9 %; за счет сокращения штатных единиц сортировщиков; снижения прочих расходов на 5% себестоимость услуг почтовой связи снизится на 9536 тыс. руб., повысятся показатели рентабельности и предприятие получит дополнительный доход в размере 18817 тыс. руб.

Список использованных источников

1. Гаврилова Н.С. Итоги  эксперимента. // Вестнік сувязі. – 2001.- № 7-8. -С.30.

2. Губина И.М.Основы экономики. - М.: Радио и связь, 1977. - 208 с.

3. Долбик А.С. Маркетинг  почтовых услуг.// Вестнiк сувязi. – 2002.-№ 2.-С. 32-34.

4. Жигалко Р.А. Пристальное  внимание качеству почтовых услуг. // Вестнік сувязі. – 2003.-№ 1. - С.42 - 43.

5. Королько А.А. Современная  экономика предприятия: Учебно- методическое пособие.- Мн.: ЗАО «Веды», 2003.- 527с.

6. Кузовкова Г.А.,Шаманский  Г.Н. ,Козлов В.Б., Шаравова О.И. Принципы и методы управления использованием финансовых ресурсов почтовой связи.: Обзорн.информ./ Московский технический университет связи и информатики.- М : Ц Н Т И « Информсвязь»,1997.-78 с

7. Лобан Л.А. Экономика  предприятия: Учебно- методическое пособие.- Мн.: ЗАО «Веды»,2003.-280с.

8. Островская И.В. О работе  по распространению периодической  печати в Республике Беларусь. // Вестнік сувязі. – 2001.- № 9.- С.13 - 14.

9. Отдел маркетинга и  нетрадиционных услуг РУП "Белпочта". Понятие маркетинга как удовлетворение  нужд потребителя .// Новости белорусской  почты.-2002.-№1.-с.2.

10. Пивоваров К.В. Планирование  на предприятии: Учебное пособие .- М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2004.- 232с

11. Положение о Каменецком  районном узле почтовой связи. Утвержденное директором УП "Брестоблпочта" от 17.11.2003 г.

12. Попов Е.М. Финансы предприятий: Учебник. –Мн.: Вышэйшая школа, 2005 .- 575с.

13. Постановление Министерства  связи Республики Беларусь от 17.01.2001г.-№1 «О развитии и размещении в городах и сельской местности сети отделений связи Министерства Республики Беларусь. РО «Белпочта».-2001.-9с.

14. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 N 81/128/65. Об утверждении Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности .: Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь", 14.06.2004, N 90, 8/11057.

15. Постановление Совета Министров  Республики Беларусь от 23.07.2001 N 1081 "О составе затрат, включаемых  в себестоимость продукции (работ, услуг)" // "Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь", 06.08.2001, N 72, 5/6469.

16. Пузанкевич О. Анализ финансового  состояния предприятия: основные подходы // ФУА, №8 2004. С.51-57.

17. Русак Е.С. Экономика  предприятия. Курс лекций. - Мн. : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004.

18. Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия. 4-е изд., перераб. и доп. Мн.: 000 «Новое  знание», 2000.-688с.

19. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. — 8-е изд., перераб. — М.: Новое знание, 2003. — 640 с.

20. Суша Г.З. Планирование  себестоимости продукции. – Мн.: Акад. управл. при Президенте РБ, 2000. – 35 с.

21. Технологическая инструкция  приема, оплаты и обработки "электронных переводов". Мн.: РО "Белпочта".- 2002. - 13 с.

22. Финансы организаций (предприятий): Учебник /Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова  и др.,/ Под ред. Н.В. Колчиной. — 3-е  изд., перераб. и дои ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 368 с.

23. Финансы предприятий.: Учебник / Л.Г. Колпина, Т.Н. Кондратьева, А.А. Лапко; Под ред.Л.Г. Колпиной.- Мн.: Выш.шк., 2003.- 336с.

24. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Под общ. ред.Н. Е. Заяц, Т.И. Василевской.- Мн.: Выш. шк., 2005.- 528с.

25. Хамидуллина Г.Р. Управление  затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержекобращения.- М.:Издательство «Экзамен», 2004.-352с.

26. Худолей А.М. Маркетинг  и продажа почтовых услуг как  основа развития почты. // Вестнiк сувязi. – 2003.- № 3. - С.43 - 49.

27. Экономика предприятия/ В.Я.Хрипач, Г.З.Суша, Г.К.Оноприенко; Под ред. В.Я.Хрипача, — Мн.: Экономпресс. 2000.—464с.

28. Экономика предприятия: Учеб  пособие / Под общ. Ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова.- М.: Новое знание, 2003.

29. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова, М. А. Зайцева и др.; Под общ. ред. Л. Н. Нехорошевой. - Мн.: Выш. шк., 2003- 383 с.:

30. Экономический анализ  финансово- хозяйственной деятельности:/ Под общ. Ред. М.В.Мельник; Финансовая акад. при Правительстве Рос. Федерации.- М.: Экономистъ, 2004.-318с.

31. Экономический механизм  развития предприятия: Учебное пособие: в 2-х ч. Часть 1. Экономические методы, рычаги и стимулы . Г.А.Пелих, Е.С.Русак, Р.И.Внучко и др.; под общ. ред. С.Л.Пелиха, Е.C.Русак.- Мн.: Акад. упр. При Президенте Респ. Беларусь, 2006.- 311с.

 

Приложения