3 УЛУЧШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «СОЧИНСКИЙ ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ»

3.1 Проблемы и перспективы  финансовой устойчивости  ОАО «Сочинский  ДОК».

     Для анализа финансовой устойчивости ОАО  «Сочинский ДОК» были выбраны абсолютные показатели и относительные коэффициенты, которые наиболее полно отражают результаты деятельности предприятия, позволяют вскрывать причины существующих недостатков и резервы для их устранения.

     Итак, проанализировав шаг за шагом  финансовое состояние предприятия можно выявить не только положительные моменты в деятельности предприятия.

     -  за весь анализируемый периода незавершенное строительство предприятия не изменилось и составило 970 тыс. руб., что составляет примерно 46% всех внеоборотных активов предприятия;

     - собственный капитал предприятия  сформирован за счет уставного  и добавочного капитала. В части  нераспределенной прибыли прослеживается  отрицательная динамика, к тому  же сами значения отрицательны, что говорит о неэффективном распределении прибыли предприятия и дальнейшем спаде производства;

     - прибыль предприятия за весь  анализируемый период имеет отрицательную  динамику;

     - уменьшение произведенной продукции  к 2009г. составил 657,2 тыс рублей;

     - реализация твердого топлива  в 2010году к 2009году уменьшилась, хотя на предприятии имелся запас топлива на протяжении всего года. Причиной является газофикация частного сектора населения и резкое удорожание поставляемого угля от поставщика, наличие конкурентов.

     - на начало 2008 и 2009 года предприятие имело резервный капитал, который полностью был истрачен к 2010 году;

     - размещен капитал также неэффективно, так как дебиторская задолженность  занимает в нем большую долю, необходимо предпринимать меры  по своевременному ее востребованию;

     - дебиторская задолженность увеличилась почти в 2 раза и составило 47 % всех оборотных активов предприятия за последний анализируемый период, что говорит о неэффективности работы с покупателями и иммобилизации большой части активов в дебиторскую задолженность;

     - уменьшилось плечо финансового рычага  с 1,88 до 0,41. Это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов низкая,  повысилась его рыночная устойчивость, однако вместе с этим снизилась и деловая активность предприятия, о чем свидетельствует уменьшение свободных средств на предприятии в 3 раза.

      Что касается положительных моментов деятельности предприятия, можно отметить:

      - за анализируемый период предприятие значительно улучшило свою финансовую устойчивость, которая из неустойчивого состояния перешло в устойчивое;

      - значительно оптимизировались коэффициенты финансовой устойчивости, которые к началу анализируемого периода находились на критическом уровне;

      - предприятие стало прибегать к долгосрочному заимствованию для финансирования своей деятельности вместо краткосрочного заимствования;

      - полностью погашена предприятием огромные краткосрочные кредиты и займы предприятия, которые на начало анализируемого периода составляла 3477 тыс. руб., что в 2 раза превышало собственные источники финансирования.

      Вывод. Таким образом, можно сказать, что деятельность предприятия за анализируемый период скорее можно оценить положительно, так как предприятие значительно улучшило все показатели своей финансовой устойчивости, однако на предприятии выявлены и отрицательные моменты – это в первую очередь неэффективное распределение и уменьшение прибыли предприятия, рост дебиторской задолженности, застой в незавершенном производстве.

3.2 Предложения и рекомендации по улучшению финансовой устойчивости.

     Финансовая  устойчивость предприятия – это  способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов  и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее  его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

     Устойчивое  финансовое состояние достигается  при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности с учетом операционного и финансового  риска, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.

     Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы  обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самофинансирования.

     Финансовое  состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов  его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия, и, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. [17, с.536]

     Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а  итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

     Устойчивое  финансовое положение в свою очередь  оказывает положительное влияние  на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование. [17, с.537]

     Основным  источником резервов снижения издержек обращения является:

• увеличение объема оказания услуг;
• расширение номенклатуры услуг;
• более полное использование основных средств;
• повышение материальной заинтересованности работников в результатах труда, то есть повышение реального уровня заработной платы;
• снижение текучести персонала за счет повышения привлекательности труда, улучшения психологического климата в коллективе;
• понижение среднего возраста трудового коллектива и повышение среднего уровня образования, путем привлечения молодых, энергичных работников;
• систематический контроль за выполнением планов реализации продукции и получения прибыли;
• изготовление полуфабрикатов;
• меры по обеспечению окончания незавершенного строительства;
• определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты;
• выявление резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности;
• разработка мероприятий по внедрению выявленных резервов;
• снижение издержек;
• увеличение объема предоставляемых услуг, в том числе поиск новых направлений деятельности;
• своевременная оплата предоставляемых услуг;
• меры по недопущению просроченной кредиторской задолженности
• снижение дебиторской задолженности;
• увеличение оборачиваемости оборотных средств;
• получив оборотные средства часть из них можно направить на ликвидацию кредиторской задолженности.

     Проблема  укрепления финансового состояния  многих существующих предприятий различных  отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т.е. низкая квалификация большинства финансовых служб как среднего, так и высшего звена, а во многих предприятиях их просто нет.

     Необходимо  довериться более компетентным специалистам - по экономическим и финансовым вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. - значит определить цель, знать и трезво оценивать имеющиеся ресурсы и уметь использовать их для достижения целей, уметь формировать задачу, доводить её до непосредственного исполнителя и контролировать исполнение, уметь принимать решения, планировать, управлять, анализировать. Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

     Надо  заметить, что привлечение заемных  средств в оборот предприятия  – явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

     Главный акцент руководству предприятия  необходимо сделать на принятии мер  по недопущению просроченной кредиторской задолженности, что приводит к начислению штрафов и к ухудшению финансового положения предприятия. Стоит отметить, что шаги в этом направлении предпринимаются, предприятие полностью погасила кредиторскую задолженность к концу года.

     Как вариант снижения затрат предприятия  можно рассмотреть также оптимизацию  численности персонала предприятия.

     Расходы на заработную плату производственных рабочих отражаются непосредственно  в статьях затрат. Заработная плата  вспомогательных рабочих в основном отражается на статьях расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, заработная плата основных служащих входит в состав основных расходов.

     Снижение  себестоимости услуг во многом определяется правильным соотношением темпов роста  производительности труда и роста заработной платы. Рост производительности труда должен опережать рост заработной платы, обеспечивая тем самым снижение себестоимости услуг.

     Учитывая  технико-экономические показатели ОАО «Сочинский ДОК» можно отметить, что основное внимание по улучшению финансовой устойчивости предприятия должно быть направлено:

     - на переориентацию основной деятельности  предприятия в основном на  изготовление полуфабрикатов и в некоторой степени мебели;

     - на значительное сокращение деятельности по торговле твердым углем (дровами), так как в связи с газофикацией районов города и сильной конкуренцией спрос на этот продукт будет падать до тех пор, пока продукт не станет окончательно невостребованной на рынке;

     Вывод. В случае необходимости быстрого расчета предприятие выполнит свои обязательства. Но стоит отметить, что деловая активность предприятия снизилась. Финансирование деятельности предприятия только за счет собственных средств не всегда выгодно для него. Следует иметь ввиду, что если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платит за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного (акционерного) капитала. Следует принять серьезные меры по сокращению дебиторской задолженности и наращиванию собственного капитала. Также предприятию более выгодно переориентировать свою деятельность главным образом на изготовление полуфабрикатов и мебели. Нужно значительно сократить торговлю твердым углем, что связано отсутствием спроса на данный продукт.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

     На  основе экономического анализа финансовой устойчивости предприятия на примере ОАО «Сочинский ДОК» в курсовой работе сделаны следующие выводы:

1. Финансовая устойчивость предприятия означает такое состояние финансов, которое гарантирует ее постоянную платежеспособность. Общая устойчивость – это такое общее финансовое состояние организаций, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. Финансовая устойчивость организаций – это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которое обеспечивает развитие организаций на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости организации. Финансовая устойчивость организаций базируется на оптимальном соотношении между отдельными видами активов организаций и источниками их финансирования.
2. В качестве абсолютных показателей финансовой устойчивости используют показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования. Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существует 4 типа финансовой устойчивости.