Еще более масштабные планы определены на нынешнюю пятилетку. Стратегия и  основные задачи социально-экономического развития страны на этот период были одобрены на четвертом Всебелорусском народном собрании. В соответствии с ними разработана Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2015 годы, которая предусматривает  рост благосостояния и улучшение  жизни людей, создание благоприятных  условий ведения бизнеса, инновационное  развитие и повышение конкурентоспособности  экономики.

      Поставленные  задачи, как отмечалось на заседании, являются напряженными, но достижимыми. Существенную роль в экономическом  развитии страны предстоит сыграть  банковскому сектору.

      Применение  инструментов денежно-кредитной политики в первую очередь будет направлено на обеспечение устойчивости белорусского рубля, в том числе его обменного  курса. Основным принципом процентной политики останется поддержание  процентных ставок в реальном выражении  на положительном уровне, обеспечивающем сохранность и привлекательность  ресурсов в национальной валюте и доступность финансовых ресурсов для экономики.

      Особое  внимание по-прежнему будет уделяться  операциям банков по обслуживанию физических лиц. Для развития жилищного кредитования предусматривается совершенствование  института ипотеки и ипотечных  ценных бумаг, создание централизованной базы данных о залогодержателях и  залогодателях, создание подменного фонда  жилья и жилья для сдачи  в аренду, разработка норм и рекомендаций о выпуске и обращении ипотечных  ценных бумаг.

      В рамках развития рыночных принципов  в экономике ожидается совершенствование  кредитования государственных программ. Участие в нем банков, в том  числе негосударственных, предполагается на конкурсной основе.

      Значительное  привлечение иностранных ресурсов в банковский сектор обеспечит приток современных банковских технологий на отечественный рынок, расширит инвестиционные возможности банков. Важным направлением должно стать расширение финансового  посредничества банков за счет операций с акциями, облигациями, закладными и другими финансовыми инструментами, а также развития института доверительного управления имуществом. Активность данных процессов будет зависеть от ряда условий, в том числе интенсивности  процесса приватизации и создания широкомасштабного  частного сектора, обеспечения высокой  привлекательности страны для долгосрочных инвестиций, развития и либерализации  финансового рынка, диверсификации перечня объектов инвестирования при  доверительном управлении имуществом.

      За 2011–2015 годы на фоне привлечения иностранных  инвестиций банковский сектор значительно  нарастит свой финансовый потенциал. Объем  активов банков может увеличиться  как минимум в 2,3 раза и достичь 85 процентов к ВВП. Требования банков к экономике возрастут не менее  чем в 2,7 раза, а объем банковских услуг – как минимум в 3,5 раза.

      Развитие  рынка розничных банковских услуг, а также повышение спроса на различные  их виды будут осуществляться по мере экономического роста страны и благосостояния населения. Банки с учетом сложившейся  клиентской базы и инфраструктуры самостоятельно определят стратегические направления  совершенствования данного сегмента банковского рынка.

      На  заседании рассмотрены и другие направления деятельности банковской системы. При этом подчеркивалось, что  по итогам развития за 2011–2015 годы банковский сектор Беларуси по своему развитию может  вплотную приблизиться к показателям  банковских секторов стран Центральной  и Восточной Европы. Банки будут  эффективно, качественно и в полном объеме удовлетворять быстро растущий спрос экономики на инвестиционные ресурсы. Наряду с нарастающим привлечением иностранного капитала в форме прямых иностранных инвестиций это создаст  необходимые условия для поддержания  в стране устойчивых темпов экономического роста.

      Приоритетные  направления и параметры, определенные в Стратегии развития банковского  сектора экономики Республики Беларусь на 2011–2015 годы, будут ежегодно учитываться  при разработке проекта основных направлений денежно-кредитной политики страны.

      Кредитная политика банков была направлена на максимальное удовлетворение потребностей юридических  и физических лиц в кредитных  ресурсах.

      В условиях кризисного и посткризисного развития жилищное строительство рассматривалось как очень важный рычаг поддержания деловой активности в смежных отраслях экономики. Только льготных кредитов на строительство жилья банки выдали на общую сумму 6,76 трлн. рублей, что на 2,2 трлн. рублей, или почти в 1,5 раза больше чем за 2009 год. Совокупная же задолженность населения по всем кредитам на строительство и приобретение жилья к 1 января 2011 г. достигла 15,8 трлн. рублей, что в 1,5 раза больше по сравнению с началом прошлого года. Возобновился рост и потребительского кредитования [3, с. 19].

      В целом для укрепления банковской системы Беларуси  коммерческим банкам следует активнее проявлять свою инициативу для преодоления экономического кризиса.  Им следовало бы смелее  идти на создание банковских  консорциумов   -  объединение  своих   ресурсов.  Это позволит  распределять  риск  между  участниками, а следовательно надежнее  получать прибыль.  Заинтересованные коммерческие банки, очевидно могли  бы решительнее создавать  и совместные банковские учреждения. 

      Подводя итог под выше сказанным, можно сделать акцент на том, что дальнейшее развитие  банковской системы будет  зависеть не только от инициативы  коммерческих банков, но  и от дальнейших  действий правительства, в частности от дальнейшего реформирования системы налогообложения и ценообразования.   

      ЗАКЛЮЧЕНИЕ

      Исходя  из теоретической части можно  сделать следующие выводы: a. Банки - это предприятия, присущие любой нормально функционирующей экономической формации, занимающиеся кредитованием и финансированием промышленности и торговли за счет денежных капиталов, привлеченных в виде вкладов и путем выпуска собственных акций и облигаций. b. Банковская система специфична, она выражает свойства, характерные для нее самой, в отличие от других систем, функционирующих в народном хозяйстве. c. Банковскую систему можно представить как целое, как многообразие частей, подчиненных единому целому. d. Банковская система не находится в статическом состоянии, напротив, она постоянно в динамике. e. . Банковская система является системой «закрытого» типа. f. Банковская система - «самоорганизующаяся». g. Банковская система выступает как управляемая система. h. Банковские услуги бывают: специфические и неспецифические; депозитные, кредитные, расчетные, кассовые операции; нетрадиционные банковские услуги и др.

      Таким образом, можно сделать следующие  выводы: Во-первых, по прежнему очевидна значительная роль первых двух системообразующих банков страны: ОАО «Белагропромбанк» и ОАО «АСБ Беларусбанк». Хочется отметить динамическое развитие ОАО «Белагропромбанк», который уже «дышит в спину» ОАО «АСБ Беларусбанк». Во-вторых, среди менее крупных банков, также определились свои лидеры: ОАО «Белгазпромбанк», ОАО «Банк Москва-Минск», ЗАО «Банк ВТБ» (Беларусь). Будем надеется что развитие этих банков будет динамичным движение в перед, которое переведет их в разряд системообразующих банков страны.

      Предложения по дальнейшему развитию  и   совершенствованию

      деятельности  коммерческих банков:

    1.   В   своей   деятельности   ориентироваться   на  оптимальное соотношение прибыльности и рискованности банковских операций, так как это служит залогом успешной работы банка.

    2. Повысить качество и расширить  спектр банковских услуг, так  как обострение  конкуренции  на  финансовом  рынке  может  затруднить развитие  коммерческих  банков,   поставив  вопрос  о  выживании. Выдержать ее смогут  лишь  те  коммерческие банки, которые будут готовы к полномасштабной деятельности.

    3.  Привлекать  к  работе  высококвалифицированных  специалистов, владеющих современными методами банковской работы. В практической деятельности  коммерческих  банков  развитых  стран  давно стали привычным такие понятия, как стратегическое   планирование, стратегическое управление, стратегическое     мышление, стратегические отношения  с клиентами, концепции  услуг,  продажи, маркетинга.

   СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Голубев С.Г., Галочкин В.В. Коммерческие банки. Учеб. пособие. – Мн.: Алгоритм, 1997. – 262с.
2. Дадалко В.А., Дадалко А.В. Финансы и кредит: Курс лекций. – Мн.: Армита-Миркетинг, Менеджмент, 1999. – 287с.
3. Деньги, кредит, банки: Учебник. / Под общ.ред. Г.И. Кравцова – Мн.: Мисанта, 2002. – 434с.
4. Зимовский А.Л., Козловский В.В. Справочник банковского служащего. – Мн.: Веды, 1998. – 112с.
5. Медведев Г.А. Математические модели финансовых рисков: В 2 ч.: Учеб. пособие. – Мн.: БГУ, 1999. Ч. 1.: Риски из-за неопределенности процентных ставок. – 238с.
6. Основы банковского дела: Учебное пособие / Под ред. Ю.М. Ясинского. – Мн.: Тесей, 1999. – 446с.
7. Лучшие рефераты по банковскому делу. Сборник Нестеров. – М.: 2002. – 458с.
8. Сорокина Т.В. Бюджет Беларуси: генезис и развитие. – Мн.: Маладзiчок, 2000. – 234с.
9. Справочник банков Республики Беларусь. – Мн.:, 2009. – 95с.
10. Тихонов Р.Ю., Тихонов Ю.Р. Фондовый рынок. – Мн.: Амалфея, 2000. – 223с.
11. Лаврущин Управление деятельностью коммерческого банка: (Курс лекций). – Мн.:  2005. – 256с.
12. Аносов В. Формирование новых подходов Банковской политики. Белорусский рынок 2010 №11 - с.18-25.
13. Граков И. Банковский рейтинг 2010 ЭКО 2010г. №3 – 11-20с.
14. Банковский кодекс Республики Беларусь. –2006 – статья 8.
15. Инструкция о порядке государственной регистрации и лицензирование банков.