Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2010 в 21:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование теоретических и методических основ анализа эффективности использования оборотных активов торгового предприятия, проведение анализа эффективности использования оборотных активов ООО «ПС Стандарт» и разработка направлений повышения их эффективности.
В ходе работы систематизированы теоретические и практические аспекты анализа эффективности использования оборотных активов организации, проведен анализ эффективности использования оборотных активов ООО «ПС Стандарт».
Введение ……………………………………………………………………….…4
1. Теоретические основы анализа оборачиваемости оборотных средств предприятия
1.1. Экономическая сущность и роль оборотных средств в деятельности предприятия. Структура оборотных средств…………………………………..6
1.2. Информационное обеспечение анализа ….……………………………….15
2. Методика анализа оборачиваемости оборотных средств
2.1. Этапы анализа оборотных средств ……………………………………….17
2.2. Методика анализа величины собственных оборотных средств и чистых активов …………………………………………………………………………..18
2.3. Методика анализа показателей оборачиваемости оборотных средств..20
2.4. Методика анализа эффективности использования оборотного средств….31
3. анализ оборачиваемости оборотных средств (на примере ООО «ПС Стандарт)
3.1. Краткая характеристика ООО «ПС Стандарт» ………………………..…38
3.2. Анализ статей бухгалтерского баланса ООО «ПС Стандарт» …………42
3.3. Расчет и оценка величины собственных оборотных средств и чистых активов……………………………………………………………………….….50
3.4. Расчет и оценка показателей оборачиваемости оборотных средств…...53
3.5. Оценка эффективности использования оборотного капитала …………....55
Заключение ……………………………………………………………………60
Список использованных источников…………………….……………..…62
Время
операционного цикла зависит
и от сокращения времени обращения
кредиторской задолженности:
Ткз=Ср.
кредиторская задолженность/
Однодневный оборот
по оплате поставок
сырья и материалов
(41)
Все факторы, влияющие на эффективность использования оборотных активов организации, можно объединить в три крупных блока:
Аналитическая работа в организации должна быть направлена на выявление возможностей ускорения оборота по этим важнейшим направлениям. Кроме того, необходимо максимально учитывать, что завершением оборота ресурсов выступает акт продажи товаров и получения выручки (ее зачисления на расчетный счет). Очевидно, что эффективность хозяйственной деятельности, устойчивое финансовое состояние могут быть достигнуты лишь при достаточном и согласованном контроле за движением прибыли, оборотного капитала и денежных средств.
Основными источниками информации для проведения анализа взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и денежных средств являются баланс, приложение к балансу по ф. 5, отчет о финансовых результатах. Особенностью формирования информации в этих отчетах является метод начисления, а не кассовый метод. Это означает, что полученные доходы или понесенные затраты могут не соответствовать реальному притоку или оттоку денежных средств в организации.
В отчете может быть показана достаточная величина прибыли, и тогда оценка рентабельности будет высокой, хотя организация может испытывать острый недостаток средств для своего функционирования. И наоборот, прибыль может быть незначительной, а финансовое состояние организации — вполне удовлетворительным. Таким образом, показанные в отчетности данные о формировании и использовании прибыли не дают полного представления о реальном процессе движения денежных средств. Для подтверждения сказанного достаточно, например, сопоставить величину балансовой прибыли, показанной в ф. 2 отчета о финансовых результатах, с величиной изменения денежных средств в балансе. Прибыль является лишь одним из факторов (источников формирования) ликвидности баланса. Другими источниками являются кредиты, займы, эмиссия ценных бумаг, вклады учредителей и пр.
Поэтому
в некоторых странах в
Основным
финансовым критерием
оценки эффективности
ис
пользования оборотных
средств является их
рентабельность (Rоc),
рассчитываемая как процентное соотношение
валовой прибыли (П) к
средней стоимости оборотных средств
(Ос) за анализируемый период:
Rос= (П*100)/Ос=(стр.140 ф.№2)/0,5(стр. 290 бал.нач.г. + стр. 290 бал.кон.г), (42)
Этот показатель характеризует величину прибыли, приходящейся на рубль функционирующих оборотных средств, т.е. их финансовую рентабельность, и может рассчитываться как относительно величины собственных оборотных средств, так и их общей величины.
Для наиболее полного отражения реальной рентабельности оборотных активов организации в числителе дроби целесообразно брать величину прибыли-нетто (очищенную от всех налогов и других выплат в бюджет). Такой показатель отражает реальную финансовую эффективность использования оборотного капитала организации: чем выше этот показатель — тем лучше.
Используя показатель рентабельности продаж (R1), который рассчитывается как соотношение прибыли от реализации продукции (П) к объему реализованной продукции (Тр), показатель, рентабельность (коэффициент) оборотных средств (Rос) можно выразить следующим образом:
Rос=П/Ос=(П/Тр)*(Тр/Ос),
т.е.
рентабельность оборотных средств
прямо пропорциональна
3.
анализ эффЕктивности
использования оборотных
активов (на
примере ООО «ПС Стандарт)
3.1.
Краткая характеристика
ООО «ПС Стандарт»
Деятельность любой организации начинается с момента ее регистрации. В соответствии с Гражданским кодексом РФ (ГК РФ) предпринимательскую деятельность можно осуществлять в качестве физического и юридического лица, при этом для юридических лиц главой 4 параграфом 2 ГК РФ предусмотрены следующие организационно – правовые формы хозяйствования:
- полное товарищество;
- товарищество на вере;
-
общество с ограниченной
-
общество с дополнительной
- акционерное общество.
В
качестве формы осуществления
В
соответствии со статьей 87 ГК РФ, Обществом
с ограниченной ответственностью признается
учрежденное одним или
Полное официальное (фирменное) наименование – Общество с ограниченной ответственностью «ПС Стандарт» (в дальнейшем ООО «ПС Стандарт»). Юридический адрес общества - Российская Федерация, 150047, г. Ярославль, ул. Лермонтова, д. 6, оф.57. Год создания – 2004 г.Общество является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Форма собственности общества – частная. Основным учредительным документом общества является Устав (Приложение 1). Основными видами деятельности ООО «ПС Стандарт» в соответствии с Уставом являются:
-
оптовая розничная торговля
канцелярскими товарами и
-оптовая и розничная продажа товаров народного потребления;
Материально – техническая база ООО «ПС Стандарт» представляет собой здание с торговыми, складскими, подсобными помещениями. Схема магазина представлена на рис. 6.
Отделы: 1- Канцелярия; 2 – Расходные и комплектующие материалов для офисной техники; 3- офисная канцелярия; 4 – расчетный пункт (касса)
Общая площадь торгового зала составляет 126, 5 м2.
Важное значение в деятельности торговой организации играет рационально организованная структура управления.
Организационную
структуру ООО «ПС Стандарт»
можно представить в виде следующего
рисунка:
Рис. 7.
Организационно-управленческая
структура ООО «ПС
Стандарт»13
Непосредственное руководство организацией осуществляет директор. В штате числится 26 основных сотрудников. Управление в организации представлено линейной структурой с четко выраженной иерархией управленческого персонала.
В ООО «ПС Стандарт» существуют 2 уровня управления, что, на мой взгляд, вполне рационально для торгового предприятии, так как рост числа уровней управления будет вести к бюрократизации организации.
В подчинении у директора находятся 21 человек. Норма управляемости для высшего уровня не должна превышать 10 -12 человек, однако мы здесь видим превышение даже норм управляемости характерных для среднего уровня – 15 – 17 человек.
Это может быть причиной потери управляемости в коллективе, что может стать причиной того, что директор не сможет отслеживать все процессы, происходящие в организации и соответственно принимать взвешенные управленческие решения. Это может еще более усугубится, если директор придерживается авторитарного стиля управления, а сама организации является централизованной. Таким образом, организационная структура ООО «ПС Стандарт» нуждается в совершенствовании.
Важнейшим показателем деятельности ООО «ПС Стандарт» является уровень его прибыльности, зависящий от объемов реализации и уровня затрат. В связи с тем, что фирма ООО «ПС Стандарт» относится к предприятиям малого бизнеса, основными показателями, характеризующими её работу являются:
- доходы (выручка);
- расходы (издержки);
- прибыль.
Основные результаты деятельности ООО «ПС Стандарт» за 2004 – 2006 г.г. представлены в таблице 2.
Таблица 2
Экономические показатели деятельности ООО «ПС Стандарт» в 2005-2007 г.г.
Показатель работы | 2005 г. | 2006 г. | Изменение 2006 г. к 2005 г. | 2007 г. | Изменение 2007 г. к 2006 г. | Темп роста, % |
Доходы, руб. | 7236789,1 | 9464828,00 | 2228038,90 | 10785835,00 | 1321007 | 113,96 |
Расходы, руб. | 6890125,16 | 7689652,15 | 799526,99 | 8663293,39 | 973641,2 | 112,66 |
Прибыль, руб. | 346663,94 | 1775175,85 | 1428511,91 | 2122541,61 | 347365,8 | 119,57 |
Графически динамика показателей деятельности ООО «ПС Стандарт» представлена на рисунке 8.
Рис.8. Динамика основных экономических показателей деятельности ООО «ПС Стандарт» в 2005-2007 г.г.
На основании анализа основных экономических показателей деятельности ООО «ПС Стандарт» можно сделать следующие основные выводы:
1.
В течение анализируемого