Оплата труда как фактор мотивации персонала на предприятии

3.2. Предлагаемый  метод расчета является основой  расчета, но он не исключает  изменения базовой доли конкретного  работника. Базовая доля работника  может изменяться в зависимости  от его действительного отношения к труду, функциональным обязанностям и важности выполняемой работы.

3.3. Утверждение  базовых ежедневных долей интенсивности  труда производится на собрании  коллектива и заверяется руководителем  завода.

3.4. Первоначальная  базовая ежедневная доля интенсивности труда вновь принятого работника определяется как половина среднего значения этой доли для работников коллектива данной специальности в этом подразделении. По истечении двух-трех месяцев производится аттестация работников, определяется его базовая доля в зависимости от его квалификации, достигнутых навыков, производительности труда и отношения к работе.

IV. Ежедневная  оценка интенсивности труда работников  по ДСОПИТ.

4.1. Ежедневная  оценка интенсивности труда работников  осуществляется мастером участка. Оценка интенсивности труда каждого работника подразделения производится путем сравнения его базовой доли интенсивности труда с фактическим качеством и количеством (интенсивностью) его работы  в рассматриваемый день (качество выполнения его функциональных обязанностей). Оценка интенсивности может принимать значение от 0 до 2 (с десятыми долями).

4.2. Понижение  и повышение ежедневных долей  производится на основании перечня,  утверждаемого директором завода. Перечень является неотъемлемой  частью настоящего Положения. Перечень может дополняться, изменяться.

4.3. Повышающими  факторами при ежедневной оценке  интенсивности труда могут быть  перевыполнение норм, ликвидация  аварийных ситуаций, совмещение  работ, сверхурочные работы и  т.п. 

4.4. Понижающими  факторами соответственно могут являться невыполнение дневного задания, функциональных обязанностей, распоряжение мастера или непосредственного начальника, уход с рабочего места, опоздание на работу, выпуск бракованной продукции и т.д. в зависимости от технологических особенностей данного участка производства.

4.5. Окончательное  установление и утверждение оценки  интенсивности труда каждого  работника осуществляется в конце  каждого месяца активом завода. Состав актива утверждается директором  завода. На ежемесячных заседаниях актива производится подведение итогов работы завода за истекший месяц, определяются упущения в работе отдельных служб и работников, предлагаются и утверждаются премиальные и штрафные доли работникам, определяются мероприятия по недопущению недостатков в последующем. Решения данного актива являются окончательными и обязательными для исполнения.

К данному Положению  прилагаются следующие приложения, которые после их утверждения  директором завода становятся неотъемлемой частью настоящего Положения

1. Перечень работников основного производства, получающих заработную плату по системе ДСОПИТ.

2. Первоначальные  базовые доли работников

3. Проценты распределения  ЕФОТ ДСОПИТ между структурами  основного производства

4. Перечень штрафных  и премиальных долей с расшифровкой - сколько и за что они налагаются

5. Образец таблицы  для ежедневного учета долей  интенсивности труда

 

Приложение 3

Порядок начисления заработной платы работникам основного  производства р\завода по ДСОПИТ.

1. В соответствии  с «Положением об оплате труда» (Приложение №3, пункт 1.4.) если по результатам месячного баланса получен отрицательный финансовый результат, то всем работникам р \ завода выплачивается плата из расчета:

минимальный размер оплаты труда + районная надбавка за удаленность + надбавки за продолжительность работы в отдаленных районах = заработная плата.

2. При получении  положительного остаточного дохода (расчет по Форме №1) начисление  заработной платы производится  в следующем порядке:

2.1. По фактическому  выпуску готовой продукции и  соответствующих статей затрат в калькуляциях (а именно, статьи "Заработная плата основная и дополнительная») по видам продукции рассчитывается единый фонд оплаты труда работников основного производства (ЕФОТоп);

ЕФОТоп = ЗП пр х  ОП + ЗПпр х ОП +...+ЗПпр х ОП, где

                  1         1           2       2               n       n

ЗПпр, ЗПпр, ..., ЗПпр   - заработная плата основная и дополнительная в 

       1     2              n          соответствии  с калькуляцией затрат по видам  продукции;

ОП, ОП,.... ОП      -объем продукции по видам (в кг.),    выпущенный

   1     2         n          работниками основного производства  за месяц.

2.2. После определения   конкретной  суммы ЕФОТоп работников  основного производства, рассчитывается  сумма приходящаяся на обязательные выплаты, характерные для Дальнего Востока и особенностей данного производства, к которым относятся:

а) районная надбавка за удаленность;

б) выплата за работу в выходные дни;

г) оплата за работу в ночную смену;

д.) выплата за выслугу;

е) выплата за вредные условия труда и т. д.

Расчет суммы  по обязательным выплатам производится Jio_J^aKTH4eacHM^ данным за предшествующий период (год, квартал, месяц) с резервом 5-7 проц. от расчетной суммы и затем  начисляется каждому работнику  индивидуально. Остаток  суммы переводится в фонд риска и может быть использован при начислениях обязательных выплат на следующий месяц.

2.3. Из ЕФОТоп  вычитается сумма, приходящаяся  на обязательные выплаты, которая  определяется по прошедшему месяцу  с корректировкой на изменение  ЕФОТ в данном месяце:

ЕФОТдсопит = ЕФОТоп - В, где:

ЕФОТоп - распределяемый единый фонд оплаты труда;

В  - обязательные выплаты;

ЕФОТдсопит - распределяемый фонд оплаты труда по ДСОПИТ.

Продолжение приложения 3

2.4.   Оставшаяся  часть ЕФОТоп распределяется между структурными подразделениями в процентном отношении в соответствии с трудоемкостью операций, осуществляемых участками при изготовлении продукции. Расчёт конкретных значений процентов по каждому структурному подразделению основного производства осуществляется экономической службой завода, заверяется директором и может быть изменен только при структурных реорганизациях или изменении технологии производства готовой продукции;

100%ЕФОТдсопит = Х%ФОТдсопит + Y%ФОТдсопит +...+Z%<ФOT, где

                  1                       2                              n

Х%ФОТдсопит, Y%ФОТдсопит, Z%ФОТ - фонды оплаты труда структурных 

            1                           2                                подразделений основного производства  завода;

2.5.. Определяется общее количество долей набранных работниками конкретного подразделения основного производства:

ОКД уч = ZД + ZД +....+ ZД, где

1        2         n             1

ZД             - общая сумма долей набранная  конкретным рабочим 1

ОКДуч      - общее количество долей набранная коллективом работников данного участка.

2.6. Определяется  стоимость одной доли работников  данного участка (СД):

СД = ФОТ дсопит : ОКД уч

   1            1                      1

 

2.7. Начисляем  сумму заработной платы каждому  работнику данного участка по сумме набранных долей:

 

ЗПР = СД х ZД, где

1         1       1

ЗПР – заработная плата конкретного работника

2.8. Начисляем  обязательные доплаты конкретному  работнику в соответствии с  законодательством и получаем  окончательную плату при долевой системе оплаты по интенсивности труда.

2.9. Аналогично (пункты 2.5, 2.5, 2.7) производим по каждому  из структурных подразделений  основного производства

 

Приложение 4

ТАБЛИЦА

Ежедневный  учет долей интенсивности труда

(условный пример)

 

Ф.И.О.	Должность	Базовая доля	1	2	……	31	Итого за месяц	Премиальные или  штрафные доли
Иванов	Нач. под-я	1,8	1,8	1,8	1,8	1,8
Сотова	Ст. бухг.	1,5	1,5	1,3		1,6
……
Сотов	слесарь	0,8	0,8	0,8		0,8
……
Попова	уборщица	0,5	0,5	0,5		0,7
ИТОГО

 

Приложение 

ШТАТНОЕ  РАСПИСАНИЕ  АППАРАТА  УПРАВЛЕНИЯ  РЫБОЛОВЕЦКОЙ  КОРПОРАЦИИ  «УДЫЛЬ»

 

Наименование  должностей		Кол-во       Шт.ед.		Оклад        миним.		РК		ДВ		Всего фонд оплаты миним.	Бонусное премирование							Всего фонд оплаты по тарифу и бон. премий
											В размере до:	РК		ДВ		Всего бонусн. Премир.
1		2		3		4		5		6	7	8		9		10		11
Президент		1		1 033 200							4 132 800
Зам по производству		1		700 000							2 800 000
Зам по экономике  и организации производства		1		630 000							2 520 000
Экономист		1		600 000							2 400 000
Зам по экономической  безопасности		1
Юрист		1		576 000							2 304 000
Зам по снабжению  и новым производствам		1		700 000							2 800 000
Старший инженер  снабжения и сбыта		1		550 000							2 200 000
Старший инж. по орг. рыбодоб. в с. Де – Кастри и с. Солонцы				600 000							2 400 000
Инж. по орг. рыбодоб. в с. Де – Кастри и с. Солонцы		1
Секретарь-машинистка		1		300 000							1 200 000
Директор флота		1		600 000							2 400 000
Зам директора  по безоп. мореплавания и радиосвязи		1
Зам директора  по судоремонту
Зам директора  по реализации и производству		1		550 000							2 200 000
Инженер-инспектор		1
1		2		3		4		5		6	7	8		9		10		11
Начальник ОК		1		500 000							2 000 000
Главный бухгалтер		1		861 000							3 444 000
Заместитель гл. бухгалтера по учету		1		500 000							2 000 000
Бухгалтер по учету  ТМЦ и основных фондов		1		250 000							1 000 000
Бухгалтер по учету  расчетов и зарплате		1		500 000							2 000 000
Ст. бухгалтер  по расчетам с внеш.		1		600 000							2 400 000
Бухгалтер и  претензионист-кассир		1		250 000							1 000 000
Инженер снабжения		1		437 500							1 750 000
Шофер легковой а/м		1		200 000							800 000
Шофер легковой а/м		1		200 000							800 000
Всего		1
Наименование должностей	Кол-во шт. ед.		Оклад минимальный		РК		ДВ		Всего фонд оплаты миним.		Бонусное премирование							Всего фонд оплаты по тарифу и бонусному премирова-нию
											В размере до:		РК		ДВ		Всего бонус. премир
1	2		3		4		5		6		7		8		9		10	11
Директор завода	1		730 000								2 920 000
Главный инженер	1		500 000								2 000 000
Инспектор ОК –  секретарь	1		300 000								1 200 000
Ст. инженер  снабжения	1		275 000								1 100 000
Экспедитор-кладовщик	1		200 000								800 000
ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА
Начальник отдела	1		500 000								2 000 000
Торговый представитель	3		500 000								2 000 000
Шофер-хэлпер	2		312 500								1 250 000
Рекламный агент-кассир	1		200 000								800 000
Инженер снабжения	1		250 000								1 000 000
АВТОХОЗЯЙСТВО
Механик а\гаража	1		500 000								1 500 000
Водители автобусов	3		125 000+кл								500 000+кл
Водитель легк. Автомобилей	2		170 000+кл								680 000+кл
Водитель груз. Автомобиля	3		240 000								960 000
1	2		3		4		5		6		7		8		9		10	11
Автослесарь-электросварщик	1		180 000								720 000
ОТДЕЛ ГЛ. МЕХАНИКА
Гл. механик	1		350 000								1 400 000
Слесарь наладчик	2		180 000								720 000
Электромеханик	1		190 000								760 000
Механик фреон. установок	1		220 000								880 000
Механик АХУ	1		200 000								800 000
Рефмашинист аммиач.уст.	4		180 000								720 000
Инженер-энергетик	1		340 000								1 360 000
Электрослесарь	1		200 000								800 000
Опер.водоподготовки-слесарь-сантехник	2		160 000								640 000
Электрогазовщик	1		130 000								520 000
Оператор котельного оборудования	4		140 000								560 000
БУХГАЛТЕРИЯ
Гл. бухгалтер	1		500 000								2 000 000
Бухгалтер материального  стола и реализ.	1		250 000								1 000 000
Зав складом  сырья и гот. продукции	1		220 000								880 000
Помощник зав.скл.сырья и гот.прод.	1		140 000								560 000
Экономист-расчетчик	1		25 000								1 000 000
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ОТДЕЛ
Главный технолог	1		500 000								2 000 000
Инженер-микробиолог	1		250 000								1 000 000
Инженер-химик	1		250 000								1 000 000
1	2		3		4		5		6		7		8		9		10	11
УЧАСТОК РАЗДЕЛКИ
Мастер участка  разделки	1		146 000								584 000
Рабочий участка  разделки	1		106 000								424 000
Раб.уч-ка разд. С обсл. Электропогрузчика	1		106 000								424 000
Мойщики инвентаря	2		90 000								360 000
Уборщица	1		84 000								253 600
Рыбообработчица 5 разряда	5		106 000								424 000
УЧАСТОК ПРЕСЕРВОВ  И ПОСОЛА
Мастер участка  пресервов	1		146 000								584 000
Оператор тузлучной  установки	1		106 000								424 000
Рабочий участка	1		106 000								424 000
Рыбопереработчики	7		106 000								424 000
Уборщица	1		84 000								253 600
Бондарь-рабочий	1		120 000								480 000
УЧАСТОК ФАСОВКИ
Мастер участка  фасовки	1		146 000								584 000
Помощник мастера  уч.фасовки	1		130 000								520 000
Оператор коптильной установки	3		112 000								451 200
Рабочие участка	3		106 000								424 000
Рыбопереработчики	14		94 000								376 000
Оператор солеинъекторной  уст	2		106 000								424 000
Уборщица	1		84 000								253 600
УЧАСТОК КУЛИНАРИИ
Мастер участка  кулинарии	1		146 000								584 000
Рабочий участка	1		106 000								424 000
1	2		3		4		5		6		7		8		9		10	11
Рыбопереработчики	4		94 000								376 000
Мойщик инвентаря-уборщица	1		90 000								360 000
АХО
Заведующая  хозяйством	1		140 000								560 000
Оператор прачечной	1		84 000								320 000
Работник санпропускника	1		84 000								440 000
Сторож	5		84 000								336 000
Уборщица АБК	1		84 000								336 000
Зав.медкабинетом	1		200 000								800 000
Врач-гинеколог	0,5		54 000								216 000
СТОЛОВАЯ
Заведующая  столовой	1		181 250								725 000
Ст.повар	1		120 000								480 000
Посудница	1		84 000								320 000
ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА
Грузчик	6		120 000								480 000

 

Приложение 5

Форма №6-д

ЖУРНАЛ УЧЕТА

часовых и дневных  премиальных и штрафных бонусов

на _______________ месяц 199__ года

 

№	Ф.И.О.	Должность	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
1	Лебедева	зам. глав. бухгалтера
2	Каверзнева	бухгалтер
3	Гильманова	бухгалтер
4	Митина	бухгалтер-кассир
5	Цаюк	ст. бухгалтер
			17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	Итого
1	Лебедева	зам. глав. бухгалтера
2	Каверзнева	бухгалтер
3	Гильманова	бухгалтер
4	Митина	бухгалтер-кассир
5	Цаюк	ст. бухгалтер