Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2013 в 21:05, курсовая работа
Цели проекта:
Возможно быстрый выход на запланированные мощности.
Использование передовых технологий и современного оборудования.
Производство качественной продукции и установление обоснованных цен на нее.
Завоевание и сохранение за собой большей части регионального рынка потребителей.
Проведение продуманной производственной и сбытовой политики, отвечающей другим целям Предприятия.
РЕЗЮМЕ 3
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 4
МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА 4
ИНИЦИАТОРЫ ПРОЕКТА 5
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ЗАМЫСЕЛ 5
ПРЕДИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОРАБОТКА ПРОЕКТА 6
ЗНАЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА И РЕГИОНА 6
МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ 8
СОСТОЯНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА 8
ОПИСАНИЕ ГЕОГРАФИЧЕСКОГО СЕГМЕНТА 12
АНАЛИЗ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА РАССМАТРИВАЕМОГО РЕГИОНА 15
ДОЛЯ ПРОДУКЦИИ В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ РЫНКА 24
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 26
ВЫВОДЫ 32
ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 34
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА 34
ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК 34
ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ СОЗДАВАЕМОГО ПРОИЗВОДСТВА 35
СОСТАВ ОСНОВНОГО ОБОРУДОВАНИЯ 36
ВЫВОДЫ 38
ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВА И СБЫТА ПРОДУКЦИИ 39
ФОРМИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА 39
ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ 40
СТРУКТУРА ЦЕН. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 40
ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ. ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТА ПРОДУКЦИИ 41
РЕКЛАМА 41
МЕТОДЫ ЗАВОЕВАНИЯ И УДЕРЖАНИЯ КЛИЕНТОВ 43
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 45
ЭТАПЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 45
КОМАНДА УПРАВЛЕНИЯ 45
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ 46
ПАРТНЕРЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 46
ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 47
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 48
ФИНАНСИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 48
НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ 51
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 52
ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА 53
ОСНОВНЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА 53
МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ 57
ВЫВОДЫ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
Сегментация по видам бизнеса
Фармацевтический рынок
Субъектами рынка являются крупные и средние фармацевтические предприятия региона.
Производство
субстанций фармацевтическими
Наименование предприятия |
Группы производимых субстанций | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
АКО "Синтез" |
● |
● |
● |
● | |||
ОАО "Биосинтез" |
● |
● |
● |
● |
● | ||
Ирбитский ХФЗ. |
● |
● |
● |
● |
|||
ОАО «Восток» |
● |
● |
● |
||||
АО "Нижфармзавод" |
● |
● |
● |
||||
ОАО "ICN-Марбиофарм" |
● |
● |
● | ||||
ОАО "Биохимик" |
● |
● |
● |
● |
● | ||
"Казанская фармацевтическая фабрика" |
● |
● |
● |
● |
|||
"Татхимфармпрепараты |
● |
● |
● |
● |
● |
● | |
ОАО "Уфимский витаминный завод" |
● |
● |
● | ||||
ГУП "Имунопрепарат" |
● |
||||||
АО "Полифарм" |
● |
● |
● |
● |
Наименование групп
Производство
ГЛС фармацевтическими
Наименование предприятия |
Группы производимых ГЛС (*) | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
АКО "Синтез" |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
ОАО "Биосинтез" |
● |
● |
● |
● |
● |
● | |
Ирбитский ХФЗ. |
● |
● |
● |
||||
ОАО «Восток» |
● |
● |
|||||
АО "Нижфармзавод" |
● |
● |
● |
||||
ОАО "ICN-Марбиофарм" |
● |
● |
● | ||||
ОАО "Биохимик" |
● |
● |
● |
● |
● |
● | |
"Казанская фармацевтическая фабрика" |
● |
||||||
"Татхимфармпрепараты" |
● |
● |
● |
● |
● | ||
ОАО "Уфимский витаминный завод" |
● |
● |
● |
● |
● | ||
ГУП "Имунопрепарат" |
● |
● |
● |
||||
АО "Полифарм" |
● |
● |
● |
(*) В таблице приняты следующие
обозначения групп
1 - Стерильные порошки
2 - Таблетированные препараты.
3 - Стерильные и нестерильные растворы.
4 - Ампульные формы.
5 - Мази, суспензии, присыпки, капсулы.
6 - Эндокринные препараты (
7 – Витамины (твердые формы, инъекционные формы).
Фармацевтические предприятия России обновляют ассортимент ГЛС в основном за счет дженериковых препаратов, произведенных из импортных субстанций. Это происходит из-за нехватки российских субстанций на фармацевтическом рынке.
Сегментация по видам продукции
Сегментация по видам продукции с учетом имеющейся структуры спроса в выбранном географическом сегменте, а также исследования региональных фармацевтических рынков, проведенные ведущими экспертами, позволили определить, что наибольшее потребительское предпочтение среди ГЛС отдается таблетированным лекарственным препаратам.
Производство субстанций
Отсутствие доступной
Текущую ситуацию с производством субстанций на региональном фармацевтическом рынке можно оценить, проанализировав распределение производства различных групп субстанций на фармацевтических предприятиях региона.
Результаты анализа
На первой диаграмме приведены данные по количеству групп субстанций, производимых на основных региональных фармацевтических предприятиях.
На второй диаграмме приведено распределение основных региональных производителей по наличию производства тех или иных групп субстанций.
На этих же диаграммах представлены средние значения анализируемых параметров (синий цвет).
В приведенной ниже таблице группы субстанций расположены и проранжированы в порядке возрастания числа выпускающих их региональных производителей. Меньшее значение ранга привлекательности группы субстанций соответствует большей привлекательности для размещения производства данной группы на создаваемом Предприятии.
Группа производимых субстанций |
Число производителей |
Ранг привлекательности группы субстанций |
Инсулин |
2 |
1 |
Природные антибиотики (субстанции, получаемые микробиологическим методом) |
6 |
2 |
Полусинтетические и синтетические антибиотики |
6 |
2 |
Сердечно-сосудистые средства |
6 |
2 |
Витаминные препараты, в том числе цианокобаламин (витамин B12) |
7 |
3 |
Субстанции |
8 |
4 |
Прочие виды субстанций |
10 |
- |
Число различных групп субстанций, производимых на одном региональном фармацевтическом предприятии, составляет от одной до шести ("Татхимфармпрепараты"), а в среднем на одном предприятии производится четыре различных вида субстанций.
В наименьшей степени представлено на региональном фармацевтическом рынке производство следующих групп субстанций:
В большей степени представлено производство:
Производство готовых лекарственных средств (ГЛС)
Рассмотрим особенности
Ситуацию с производством ГЛС на региональном фармацевтическом рынке можно оценить, проанализировав распределение производства различных групп ГЛС на фармацевтических предприятиях региона.
Результаты анализа
На первой диаграмме приведены данные по количеству различных групп ГЛС, производимых на основных фармацевтических предприятиях региона.
На второй диаграмме приведено распределение основных производителей региона по наличию производства тех или иных групп ГЛС.
На этих же диаграммах представлены средние значения анализируемых параметров (синий цвет).
В приведенной ниже таблице группы ГЛС расположены и проранжированы в порядке возрастания числа выпускающих их региональных производителей. Меньшее значение ранга привлекательности группы ГЛС соответствует большей привлекательности данной группы для производства на проектируемом Предприятии.
Группа производимых ГЛС |
Число производителей |
Ранг привлекательности группы ГЛС |
Эндокринные препараты |
3 |
1 |
Стерильные порошки антибиотиков фасованные |
5 |
2 |
Ампульные формы |
5 |
2 |
Мази, суспензии, присыпки, капсулы |
5 |
2 |
Витаминные препараты |
7 |
3 |
Таблетированные препараты |
11 |
4 |
Стерильные и нестерильные растворы |
11 |
4 |
Число различных видов ГЛС, производимых на одном региональном фармацевтическом предприятии, изменяется от одного ("Казанская фармацевтическая фабрика") до семи (АКО "Синтез"), а в среднем на одном предприятии производится четыре различных вида ГЛС.
В наименьшей степени представлено на региональном фармацевтическом рынке производство следующих групп ГЛС:
В большей степени представлено производство:
В таблице приведены результаты ранжирования сегментов регионального фармацевтического рынка по ФТГ ЛС, полученные при анализе прогнозируемых объемов этих сегментов. Наименьшее значение ранга соответствует наибольшему прогнозному объему сегмента регионального рынка.
Информация о работе Создание фармацевтического производства в г. Волгограде