Разработка бизнес-плана реорганизации производства

       С целью передачи информации и убеждения  покупателей в необходимости приобретения своей продукции комбинат использует рекламу напоминающего характера. Используются следующие виды рекламы: экранная, реклама в прессе, наружная. При составлении бюджета на рекламу используют метод «от наличных средств», т. е. выделяют сумму, которую могут себе позволить.

       С учетом жизненного цикла товара частота выхода рекламы будет меняться. Наиболее часто завод будет использовать рекламу на этапе выведения товара на рынок, т. к. здесь идет медленный рост сбыта и нужно, чтобы о товаре знало как можно большее число потребителей. На этапе роста реклама будет выходить реже. На этапе зрелости частоту выхода рекламы планируется значительно увеличить, так же, как и на этапе упадка, для того чтобы комбинат имел возможность продолжать работу с существующими товарами на существующих рынках.

       ОАО «ММК» будет добиваться хорошей репутации с помощью:

• хорошего организованного сервиса продукции;
• высокого качества продукции.

 

        7. План производства 

       Мелкосортная  и проволочная продукция, выпускаемая  на новом стане будет изготавливаться на действующем предприятии – ОАО «ММК» с 1 января 2010 года.

       Для производства продукции требуется  следующее оборудование: нагревательная печь, устройство для снятия окалины, черновые клети, ножницы, рольгат, петлевое устройство, калибровочная клеть, линия регулируемого охлаждения, трайбаппарат, конвейер транспортировки бунтов, пакетирующая машина, холодильник, сбрасыватель, карман. Стоимость такого оборудования составляет 186568400000 руб.

       Фактическое время работы оборудования:

       В_кал = 365 дней

       В_ном = 365 – 18 – 7 = 340 дней

       где В_кал – время календарное;

          В_ном  - время номинальное.

18 дней – капитальный  ремонт 5 % от В_кал, 7 дней – текущий ремонт 2 % от В_кал.

       В_факт = В_ном  - Т              (1)

       где В_факт - Фактическое время;

           В_ном  - время номинальное;

           Т – текущие простои, 5 % от В_ном.

         В_факт = 340 - 17 = 323 дня 

       Годовой объем выпуска продукции определяется по формуле:

       Q = В_факт × П_ср.               (2)

       где Q – годовой объем выпуска продукции;

           В_факт – фактическое время работы оборудования;

           П_ср. – среднедневной объем производства продукции.

       Q = 323 × 440 = 142120 тонн

       Стоимость сырья и материалов на годовой  выпуск продукции приведена в  таблице 2. 

       Таблица 2. Стоимость сырья и материалов на годовой выпуск продукции

 

       Поставщиками  сырья и материалов являются:

• «Нижне – Тагильский металлургический комбинат»;
• «Норильский горно-металлургический комбинат»;
• «Златоустовский абразивный завод»;
• г. Качканар «Г0К».

       К ним предъявляются следующие  требования:

1. должны соблюдать сроки поставки;

2. поставленная продукция должна соответствовать требуемому качеству.

       Со  всеми поставщиками комбинат имеет традиционные прочные связи. Ассортимент и качество сырья в основном соответствуют требованиям стандартов, обеспечивая получение качественной стали и проката.

       С некоторыми поставщиками, такими как  АО «Кокс» г. Кемерово, Серовским ферросплавным заводом ОАО «ММК» рассчитывается за поставленные материалы своей продукцией; с Омским нефтеперерабатывающим заводом АО «ММК» расплачивается частично деньгами, а частично продукцией.

       Общая площадь для производства продукции  на новом стане составляет 18750 м². Площадь всех зданий и сооружений составляет 26094 м², их стоимость – 41926727000 руб. Стоимость основных производственных фондов составляет – 230325127000 руб., куда входит стоимость оборудования – 186568400000 руб., стоимость зданий и сооружений – 41926727000 руб., стоимость транспортных средств – 1830000000 руб.

       Стоимость оборотных средств составляет 78376384880 руб., где учтена стоимость сырья и материалов и МБП – 32067000 руб.

       Стоимость НМА составляет 39617220000 руб., куда включена стоимость лицензий на право деятельности, оплата работ по сертификации продукции.

       При оценке качества выпускаемой продукции  планируется использовать автоматизированный контроль на контрольно-измерительных приборах. 

        8. Организационный  план 

       Баланс  рабочего времени работающих составляет:

       В_кал = 365 дней

       В_ном = 365 – 113 = 252 дня

       где В_кал – время календарное;

           В_ном  - время номинальное.

       113 дней – праздничные и выходные  дни_.

       В_факт = (252 – 28 – 2 – 2) × 8 = 1760 ч.

       где В_факт - Фактическое время;

       Для производства продукции на новом стане числится 250 человек, 210 из которых непосредственно задействованы в процессе производства.

       Ч_р = Т_общ / В_факт × К_{в н}           (3)

где Т_общ - общая трудоемкость выполнения годового объема работы;

           В_факт – фактическое время;

            К_{в н} – коэффициент выполнения норм (1,5).

       Т_общ = Т₁ × Q                      (4)    

       где Т₁ - трудоемкость единицы продукции;

           Q – годовой выпуск продукции.

       Т_общ = 4 ч × 142120 т = 568480 ч

       Ч_р = 568480 / 1760 × 1,5 = 568480 / 2640 = 210 ч

       Ч_ОБЩ  = Ч_р + Ч_проч                 (5)

       где Ч_ОБЩ – общая численность;

           Ч_р – численность рабочих;

           Ч_проч – численность прочих работников.

       Ч_ОБЩ = 210 ч + 40 = 250 ч

       Для управления предприятием создается определенная структура, которая  отражает иерархию подчинения подразделений и  отдельных работников.

       На  металлургическом комбинате  применяется линейно-функциональная система. Суть этой системы заключается в том, что у руководителя есть помощники – специалисты, которые, работая под непосредственным руководством руководителя, имеют право отдавать распоряжения подчиненным ему исполнителям. Система обеспечивает оперативность, сохраняет принцип единоначалия.

 
 
 
 

         
 
 
 
 

Рисунок 1. Схема управления

       На  ОАО «ММК» будет применяться  бестарифная система оплаты труда (по системе Федорова), которая заключается  в присвоении каждой профессии определенного количества баллов и начисление заработной платы пропорционально по количеству баллов. Это относительно новая система оплаты труда и на предприятиях Российской Федерации применяется лишь несколько лет. Рассчитаем необходимый годовой фонд оплаты труда.

       Таблица 3 – Годовой фонд оплаты труда:

 

       Определяем  цену одного балла:

       Ц_1б = ФЗП_уб. = 1380 × 12 = 16560 руб.

       ФЗП_общ. = Ц_1б × Б                              (6) 

       где Ц_1б – цена одного балла;

Б – количество баллов;

           ФЗП_общ. – годовой фонд ЗП.

       ФЗП_общ. = 16560 × 748 = 12386810 руб.

       Определяем  средне месячную зарплату одного работника  предприятия (ЗП_{ср. мес.}):

       ЗП_{ср. мес.} = ФЗП_общ. / Ч_общ. × 12              (7)

       где ФЗП_общ – общий фонд заработной платы;

Ч_общ. – общая численность работников.

       ЗП_{ср. мес.} = 12386810 / 250 × 12 = 12386810 / 3000 = 4129 руб. 
 

       9. Юридический план 

       Магнитогорский  металлургический комбинат создавался в форме открытого акционерного общества, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Комбинат в праве проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу. Участники открытого акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

       При образовании ОАО учредители заключают  между собой договор, определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности, размер уставного капитала, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также иные условия, предусмотренные законом об акционерных обществах. Договор о создании ОАО заключается в письменной форме. Учредительным документом ОАО является его устав, утвержденный учредителями.

       Уставный  капитал ОАО составляется из номинальной  стоимости акций общества, приобретенных акционерами. Он определяет минимальный размер имущества общества гарантирующего интересы его кредиторов.

       Уставный  капитал ОАО «ММК» составляет 274599445600 руб., куда входит стоимость ОФ –230325127000 руб., стоимость НМА – 39617220000 руб., МБП – 320670000 руб. и стоимость запаса сырья и материалов 4336428600 руб.