Бизнес-план ОАО «Хлебозавод №1»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 11:42, курсовая работа

Краткое описание

Основными потребителями продукции хлебозавода являются: жители города Комсомольска-на-Амуре и комсомольского района, организации и предприятия общественного питания, городской отдел образования для детских садов, детских домов, школ, интернатов, а в летний период для лагерей отдыха, городской отдел здравоохранения для больниц, профилакториев, санаториев, торговые предприятия и т. д.

Оглавление

Резюме 3
1 Анализ отросли рынка 4
2 Описание продукта 8
3 План маркетинга 10
4 План производства 13
5 Организационный план 21
6 Финансовый план 22
Заключение. 29
Список использованной литературы 30

Файлы: 1 файл

бизна план блинная Хлебозавод №1 2010 долг.doc

— 382.50 Кб (Скачать)

      В качестве правового статуса мы выбрали  общество с ограниченной ответственностью. Организационная схема управления «Блинной» представлена на рисунке 1.

            Директор
            Коммерческий директор
            Технолог   Арт.директор

Бармен

(2 чел.)

 
Официант

(2 чел.)

                 

       Рисунок 1 Организационная схема управления кафе 

      Кадровое  обеспечение предприятия представлено в таблице 9 а организационная структура в приложении. 

Таблица 9 - Штатное расписание

Должность Число рабочих
Директор 1
Технолог 1
Коммерческий  директор 1
Арт.директор 1
Охранники 3
Дискжокей 2
Бармен 4
Официант 2
Уборщица 3
Повара 3
ИТОГО 22
 

     Зарплата  работников напрямую зависит от прибыли. При увеличении прибыли выдаются премии. Таким образом, на предприятии  введена повременно-премиальная оплата труда, что стимулирует сотрудников   к повышению результативности продаж.

     Средний возраст работников составляет 25 лет.

     6 Финансовый план

 

     Рассмотрим  предполагаемые объемы продажи продукции  в зависимости от изменений на рынке. 
 
 
 

Таблица 10 - Прогноз объема продаж 

Прогнозируемый  объем продаж 2011 2012 2013 2014
За  месяц (порц.) За 

год (порц.)

Блины по-царски Максимальный 660 7920 9180 10557 12140
Средний 600 7200 8280 9522 10950
Минимальный 540 6480 7452 8570 9855
Украинские  блины Максимальный 1980 23760 27324 31423 36136
Средний 1800 21600 24840 25116 28883
Минимальный 1782 21384 24592 28281 32523
Русские блины Максимальный 2640 31680 36432 41897 48181
Средний 2400 28800 33120 38088 43801
Минимальный 2160 25920 29808 34279 39421
 

     Данные  о росте рынка были определены путем построения  трех сценариев: рост рынка по максимальному варианту рассчитывался исходя из неизменности численности населения, и увеличения доли покупателей с 35% до 50%. Минимальный вариант предусматривает сохранение всех пропорций (числа пенсионеров и доли покупателей общей численности населения) и изменение численности населения в соответствии с наметившимися тенденциями. Таким образом, прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов.

         Амортизация  вычислительной техники, кондиционера, микроволновой печи, блинницы, миксера и чайника рассчитывалась исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.

      1. Срок службы холодильника  - 10 лет. Первоначальная стоимость 50 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления:

      50000/10 = 5000 руб. в год

      1. Срок службы барной стойки  -10 лет, первоначальная стоимость составляет 30000 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      30000/10 = 3000 руб. в год.

      1. Срок службы компьютера Pentium IV – 3 года. Первоначальная стоимость 20000 руб., ежегодные амортизационные отчисления составят:

      20000/3 = 6700 руб. в год.

      1. Срок службы кондиционера – 6 лет, первоначальная стоимость составляет 20000 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      20000/6 = 3400 руб. в год

      1. Срок службы плиты – 10 лет, первоначальная стоимость составляет 20000 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      20000/10 = 2000 руб. в год

      1. Срок службы блинницыTEFAL – 3 года, первоначальная стоимость составляет 2400 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      2400/3 = 800 руб. в год

      1. Срок службы микроволновой печи – 3 года, первоначальная стоимость составляет 3000 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      3000/3 = 1000 руб.

      8)  Срок службы миксера, чайника,  музыкального центра – 3 года, их общая первоначальная стоимость составляет 5100 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      5100/3 = 1700 руб.

  1. Срок службы мебели – 10 лет, первоначальная стоимость составляет 30000 руб.  Ежегодные амортизационные отчисления:

      30000/10 = 3000 руб.

      ИТОГО амортизационные отчисления за год составят: 26600 руб.

     С учётом вышесказанного составим таблицу  денежных потоков “Cash-Flow”. Из таблицы “Cash-Flow” можем сделать вывод, что проект привлекателен, т.к. NPV ≥ 0. (NPV = 1010739,69)

     Далее проанализируем эффективность проекта  согласно показателя T (период возврата инвестиций, или период, необходимый для возмещения стартовых инвестиционных расходов). T1 – период возврата инвестиций апрель 2011 г.

Таблица 11 - Денежных потоков “Cash-Flow”

Период 0 период Jan. Feb. Mar. Apr. May.
А. Приток наличности 0,00 119500,00 119500,00 119500,00 119500,00 119500,00
Поступления от продаж 0,00 119500,00 119500,00 119500,00 119500,00 119500,00
             
В. Отток 97 000,00 91 290,00 91 290,00 91 290,00 91 290,00 91 290,00
Затраты на материалы 0,00 10 000,00 10 000,00 10 000,00 10 000,00 10 000,00
Зарплата   52 000,00 52 000,00 52 000,00 52 000,00 52 000,00
Налоги   21 290,00 21 290,00 21 290,00 21 290,00 21 290,00
Коммунальные  услуги   5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00
Электроэнергия   3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00
Затраты на приобретение активов 79 000,00          
Cтартовые  инвестиции 18 000,00          
С. ЧДП (чистый ден. поток) -97 000,00 28 210,00 28 210,00 28 210,00 28 210,00 28 210,00
D. КДП (кумулятивный ден. поток) -97 000,00 -68 790,00 -40 580,00 -12 370,00 15 840,00 44 050,00
E. ДЧДП -97 000,00 27 784,63 27 365,68 26 953,04 26 546,63 26 146,34
F. NPV -97 000,00 -69 215,37 -41 849,69 -14 896,65 11 649,98 37 796,32
 

Продолжение Таблицы 11 - Денежных потоков “Cash-Flow”

Период Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov.
А. Приток наличности 119500 119500 119500 119500 119500 119500
Поступления от продаж 119 500 119 500 119 500 119 500 119 500 119 500
В. Отток 91 290,00 91 290,00 91 290,00 91290,00 91290,00 91290
Затраты на материалы 10 000,00 10 000,00 10 000,00 10 000,00 10 000,00 10 000
Зарплата 52 000,00 52 000,00 52 000,00 52 000,00 52 000,00 52 000
Налоги 21 290,00 21 290,00 21 290,00 21290,00 21290,00 21290
Коммунальные  услуги 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000,00 5 000
Электроэнергия 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000,00 3 000
Затраты на приобретение активов            
Cтартовые  инвестиции            
С. ЧДП (чистый ден. поток) 28 210,00 28 210,00 28 210,00 28 210,00 28 210,00 28 210
D. КДП (кумулятивный ден. поток) 72 260,00 100 470,00 128 680,00 156 890,00 185 100 213 310
E. ДЧДП 25 752,09 25 363,78 24 981,33 24 604,65 24 233,64 23 868,23
F. NPV 63 548,41 88 912,19 113 893,5 138 498,2 162 731,8 186 600

Информация о работе Бизнес-план ОАО «Хлебозавод №1»