Бизне-план: Салон-парикмахерская

5 000 руб.

6 000 руб.

1 100 руб.

1 400 руб.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

Шкаф-тумбочка с  зеркалом

Кресло с гидравликой

Мойка с креслом

Зеркало (1х2,5)

Компьютерный  стол

Журнальный столик

Стол

Мягкая мебель (уголок)

Стул

Набор для гардероба

2

1

1

1

4

1

10 000 руб.

4 000 руб.

10 000 руб.

1 000 руб.

5 000 руб.

3 000 руб.

15 000 руб.

2 000 руб.

5 000 руб.

20 000 руб.

8 000 руб.

10 000 руб.

1 000 руб.

5 000 руб.

3 000 руб.

15 000 руб.

8 000 руб.

5 000 руб.

Итого 67 800 руб. 91 500 руб.

Оборотные фонды  предприятия

Таблица 6

№

п/п

МАТЕРИАЛЫ И  СЫРЬЁ ЕД.

ИЗМЕ-РЕНИЯ

КОЛ-ВО ЦЕНА ЗА

ЕД., руб.

СУММА,

руб.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Расчески разные

Расческа массажная

Ножницы разные

Краска для  волос, разная

Шампунь

Сред-ва для химической завивки

Бигуди:

– крупные

– средние

– мелкие

Сред-ва для укладки волос:

– лак

– гель

– воск

– пенка

Полотенце

Покрывало

Мелкий инструмент и инвентарь

Спец.   принадлежности   для

маникюра

шт.

шт.

Коробка

Флакон

Набор

Набор

Набор

Флакон

Флакон

шт.

–

–

30

4

16

50

4

10

2

2

8

4

8

50

4

–

–

50

40

300

80

62

30

60

40

25

50

40

95

80

50

35

–

–

1 500

160

4 800

4 000

248

300

120

80

50

400

320

380

640

2 500

140

300

5 000

Итого: – – 1 037 20 938

Расчет заработной платы рабочим

Таблица 7

КАТЕГОРИИ

РАБОТАЮЩИХ

СРЕДНИЙ

ОКЛАД,

в руб.

РАЙОННЫЙ

КОЭФФИЦИЕНТ

(+20%), в руб.

СУММА З/П

В МЕСЯЦ,

в руб.

СУММА З/П

ЗА ГОД,

в руб.

Директор 5 000 1 000 6 000 72 000

Мастер-универсал 

№1

2 500 500 3 000 36 000

Мастер-универсал 

№2

2 500 500 3 000 36 000

Мастер-универсал 

№3

2 500 500 3 000 36 000

Мастер универсал

№4

2 500 500 3 000 36 000

Маникюрщица 1 500 300 1 800 21 600

Уборщица 500 100 600 7 200

ИТОГО 15 500 3 100 20 400 244 800

 Годовая сумма  амортизации  основных фондов

Таблица 8

№

п/п

ОБОРУДОВАНИЕ  СУММА В МЕСЯЦ, в

руб.

СУММА В ГОД, в

руб.

1. Контрольно-кассовый  аппарат 138, 89 1 666, 67

2. Сушуар  166, 67 2 000

3. Машинка для  стрижки 30, 56 366, 67

4. Фен  38, 89 466, 67

5. Шкаф-тумбочка 555, 56 6 666, 67

6. Кресло с  гидравликой 222, 23 2 666, 67

7. Мойка с  креслом 277, 78 3 333, 34

8. Зеркало (1х2,5) 27, 78 333, 34

9. Компьютерный  стол 138, 89 1 666, 67

10. Журнальный  столик 83, 34 1 000

11. Стол  83, 34 1 000

12. Мягкая мебель 416, 67 5 000

13. Стул  222, 23 2 666, 67

14. Набор для  гардероба 138, 89 1 666, 67

ИТОГО 2 541, 67 30 500, 04

* В среднем  срок службы каждого вида оборудования 3 года.

Расчет себестоимости  каждой услуги

Таблица 9

год

месяц

прически

Стрижка + укладка

окраска

хим. завивки

маникюр

педикюр

 др. услуги

Объем реализации 9720 810 300 310 50 30 50 30 40

Основные средства 91500 7625 2821,3 2920,4 472,8 282,1 472,8 282,1 373,6

Оборотные средства 251256 20938 7747 8019,3 1298,2 774,7 1298,2 774,7 1026

Заработная плата 244800 20400 754,8 7813,2 1264,8 754,8 1264,8 754,8 999,6

Аренда помещения 36000 3000 1110 1149 186 111 186 111 147

Амортизационные

отчисления осн.

средств

30500,24 2541,7 940,4 973,5 157,6 94 157,6 94 124,5

Маркетинговые

услуги  78000 6500 2405 2489,5 403 240,5 403 240,5 318,5

Прочие издержки 12000 1000 370 383 62 37 62 37 49

Кредит  250500 20875 7723,8 7995,1 1294,3 772,41 1294,3 772,4 1022,9

ИТОГО 994556,04 81979,6 23872,3 31743 5138,7 3066,5 5138,7 3066,5  4061,1

Налоги  298366,8 24593,9 7161,69 9522,9 1541,61 919,95 154,61 919,95 1218,33

ИТОГО ЗАТРАТ 1292922,8 106573,6 31033,9 41265,9 6680,31 3986,45 6680,31 3986,45 5279,43

Норма

прибыли 

%

сумма

– – 23 24 22 20 22 20 21

272211,6 22684,3 7137,8 9903,8 1469,7 797,3 1469,7 797,3 1108,7

Цена одной  услуги – – 127 165 134 159 134 159 160

Отчет о прибылях и убытках

Таблица 10

1 год деятельности

ИТОГО1 квартал 2

кв.

3

кв.

4

кв.1 мес. 2 мес. 3 мес.

1. Выручка от  реализации 118590 119610 118680 355770 344510 359700 1416860

2. Постоянные  издержки

 – оборудование

  – заработная  плата

  – аренда

  – маркетинговые  услуги

    –   амортизация   осн.

фондов

 

 – процент  по кредиту

 

 – погашение  кредита

66703,17 65657,08 66208,89 194373,01 190751,89 184955,78 765749,82

7625 7500 7650 22875 23100 22650 91500

20400 20400 20400 61200 61200 61200 244800

3000 3000 3000 9000 9000 9000 36000

6500 6000 7000 19500 20000 19000 75000

2541,67 2600,7 2482,64 7650 7625,01 7600,02 30500,04

5761,5 5281,38 4801,25 11523,01 7201,88 2880,76 37449,78

20875 20875 20875 62625 62625 62625 250500

3. Переменные  издержки 20938 21300 20576 62749 62879 62814 251256

4. Налоги  2629,35 26087,12 26035,47 77136,6 76089,27 74330,93 298366,8

5.Суммарные калькуляци-онные издержки (2+3+4) 90270,52 113044,2 112820,36 334258,61 329720,16 322100,71 1315372,62

6. Валовая прибыль  (1-5) 28319,48 6565,8 5859,64 21511,39 14789,84 37599,29 101487,38

7.   Кредит   и   собственный 

капитал 23375 23375 23375 70125 70125 70125 280500

8. Другие расходы  1000 1000 1000 3000 3000 3000 12000

9.   Балансовая   прибыль 

(6+7-8) 50694,48 28940,8 28234,64 88636,39 81914,84 104724,29 369987,38

Анализ эффективности  проекта

Расчет рентабельности предприятия производится по формуле:

R=БП/И, где

БП – балансовая прибыль;

И – все издержки фирмы.

R = 369987,38 / 1315372,62 = 0,281 = 28,1%

Этот результат  приемлем для предприятия.  Так  как  R  =28,1% больше 50%, то

предприятие   не   будет   интересовать   налоговые   органы   в   большей   степени,   чем   это 

необходимо.

Исходя   из   показателя   рентабельности,   производится   расчет   срока   окупаемости 

проекта.

Т = 1/R

Т = 1 / 0,281 = 3,5 (мес.)

Расчеты показали, что проект эффективен, и его стоит  инвестировать.

Цели:  Ознакомить   потенциальных   партнеров   по   бизнесу   со   спецификой

деятельности  салона-парикмахерской и с перспективами  его развития. Профессионально 

оказывать своим  клиентам парикмахерские услуги, а  также услуги маникюра и педикюра.

С   помощью   рекламы   салон   предполагает   привлечь   как   можно   больше   клиентов.   В 

дальнейшем, расширить рынок своих услуг за счет увеличения территории обслуживания,

т.е. открыть  новые салоны по всему городу.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1.   Н.П.   Грибалев,   И.Г.   Игнатьев           «Бизнес-план:   практическое   руководство   по