Отчёт по устойчивому развитию на примере СП ОАО "Североуральское Управление Строительства"

 

3.3. Обеспечение качества отчета

 

 

Компания ранее подготовила  и опубликовала пять отчетов о социальной и экологической ответственности – за 2006-й, 2007-й, 2008-й, 2009-й и 2010 годы.

Отчет за 2011 год освещает деятельность компании в экономической, экологической и социальной сферах в период с 1 января по 31 декабря 2011 года. В некоторых случаях для лучшего понимания динамики показателей и тенденций развития того или иного направления деятельности используется информация, выходящая за пределы указанного периода.

Все отчеты компании размещены на официальном сайте в разделе  «Социальная ответственность».

Отчет о социальной и экологической  ответственности компании за 2011 год составлен с использованием основных элементов и показателей международных стандартов GRI и АА1000S.

3.4. Определение границ отчета

 

Параллельно с определением сферы  охвата отчета (вопросов и показателей, которые будут отражены в нем), организация должна решить, результаты деятельности каких организационных  единиц (например, дочерних компаний или  совместных предприятий) будут представлены в отчете.

Соответственно отчетность составляется по строительно-промышленному открытому акционерному обществу «Североуральское Управление Строительства» (СП ОАО «СУС»), включая представительства и филиалы расположенные в других населенных пунктах Свердловской области. Каких либо других зависимых или дочерних предприятий компания не имеет. Также руководство компании ответственно заявляет, что СП ОАО «СУС» не оказывает значительного влияния со стороны своих поставщиков.

3.5. Экономическая составляющая отчета

Следуя принципам открытости и  прозрачности по отношению к обществу и потребителям, с 2007 года компания ежеквартально и ежегодно предоставляет городским властям отчет о своей деятельности на основании Положения о мониторинге деятельности оператора, разработанного совместно с администрацией города Лесной. Структура мониторинга основана на принципах GRI (Инициатива глобальной отчетности в области устойчивого развития). Эта система мониторинга позволяет отслеживать количественные результаты работы оператора, выполнение им планов и продвижение к достижению заявленных целей. С помощью мониторинга компания предоставляет всем заинтересованным сторонам объективную, оцифрованную и подробную оценку своей деятельности.

В частности, компания отлеживает следующие  показатели, раскрываемые в экономической  части отчетности (см. таблицу 3.2)

Таблица 3.2

Значимые экономические показатели глобальной отчетности, предоставляемые компанией

№	Наименование показателя	Требования к содержанию
1	Сумма начисленных налогов	Сумма в рублях денежных средств, перечисленных  компанией в бюджеты всех уровней
2	Целевой срок окупаемости инвестиционных вложений	Привести средний срок окупаемости  инвестиционных вложений по всем инвест. проектам предприятия
3	Фактический объем финансовых вложений в расширение бизнеса	Сумма в рублях, средств истраченных  предприятием на приобретение или модернизацию активов производственного назначения
4	Плановый объем финансовых вложений в расширение бизнеса	Сумма в рублях, средств планируемая  к расходу предприятием на приобретение или модернизацию активов производственного  назначения
5	Количество предквалификаций потенциальных контрагентов, участников тендеров	Количество, полных пакетов обработанных службой закупок, с обязательным составлением протокола
6	Количество тендеров в год	Количество тендеров в год, с полным оформлением тендерной документаци

Сумма начисленных налогов за 2011 год в целом по компании составила 441,152 млн рублей во все уровни бюджетов. Предприятие не имеет просроченной задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами.

Инвестиционная политика компании формируется при следующих условиях:

• повышение качества оказываемой услуги, снижение экологических последствий
• наличие экономического эффекта после внедрения проекта
• устранение предписаний органов государственного регулирования и контроля
• качественная проработка в техническом и технологическом плане
• наличие долгосрочного договора аренды
• наличие долгосрочного инвестиционного соглашения
• соответствие источников возврата инвестиций объемам финансирования.

Ключевые инвестиционные проекты, в которых участвует компания, реализуются в рамках федеральных программ на условиях софинансирования за счет средств частного инвестора и бюджетов различных уровней.

Возврат инвестиционных вложений осуществляется за счет повышения эффективности работы, снижения затрат и роста прибыли предприятия. Срок окупаемости инвестиционных вложений в зависимости от объемов инвестиций и характера проводимых работ варьируется от 3 до 25 лет.

Инвестиционное соглашение областной и городской администраций и компании от 11 февраля 2005 года предусматривало обязательства компании по вложению не менее 750 млн рублей в систему ВиВ города Лесной за период с 2005 по 2009 годы. Общий итог по вложениям за 2004–2009 годы составил более 800 млн рублей.

Инвестиционная программа развития системы ВиВ города Лесной до 2025 года, принятая Городской думой г. Лесной в начале 2008 года, предполагала объем инвестиций более 15 млрд рублей.

По причине экономического кризиса и стагнации жилищного строительства, задействовать ключевой источник «плата за подключение» не удалось. Поэтому совместно с администрацией города Лесной дальнейшую реализацию инвестиционной программы было решено осуществлять за счет бюджетного финансирования.

Соглашением о реализации инвестиционной программы по развитию системы ВиВ г. Лесной (№413 от 31.08.2009 года) предусмотрено, что общий размер инвестиций в 2010–2014 годах за счет средств предприятия в ценах 2009 года составит 1 млрд рублей.

Закупочная деятельность в компании осуществляется в соответствии с «Положением о проведении закупок товаров, работ, услуг», которое устанавливает единые, обязательные для исполнения требования для всех участников процесса закупки.

Основные принципы построения системы закупочной деятельности: открытость, прозрачность, исключение возможности необоснованного, ограничения конкуренции, единство способов организации закупок.

Система открытой закупочной деятельности существует в компании с 2005 года. Целью ее создания является обеспечение прозрачности закупок, применение процедур, обеспечивающих целевое и эффективное расходование денежных средств компании, а также формирование экономически обоснованных затрат и предотвращение возможных злоупотреблений (ценовых сговоров) со стороны персонала. Система закупочной деятельности представляет собой реально действующий механизм снижения издержек.

Информация о проведении закупок размещается на сайте компании в разделе «Закупки». Пройти предквалификацию имеет право любая компании без ограничений, кроме ограничений законодательно установленных по видам деятельности.

В целях минимизации возможных  налоговых и финансовых рисков служба безопасности компании проводит мероприятия по проверке юридических лиц, желающих пройти предквалификацию для дальнейшего участия в закупках (подрядных работах). В 2011 году проведены проверки 364 предприятий и контрагентов, из них предквалификацию не прошли 9 компаний (основные причины – поставка некачественного оборудования, привлечение учредителей организации к уголовной ответственности, уклонение от уплаты налогов, административные нарушения в области предпринимательской деятельности), ряд организаций не предоставили полный пакет учредительных документов.

В 2011 году в компании проведено 245 тендеров по размещению подрядных работ и 1669 закупок ТМЦ. Доля договоров, заключенных с местными поставщиками и подрядчиками, составила 83%.

3.6. Экологическая составляющая отчета

 

Компания ежегодно оценивает влияние деятельности предприятия на окружающую среду, а также эффективность проводимых мероприятий и соответствие полученных результатов плановым показателям. Первым наиболее результативным рубежом в плане достижения экологического эффекта стал для компании 2009 год. Аварийный сброс неочищенных сточных вод в реку Данилиха был ликвидирован, обеспечена полная биологическая очистка всего объема сточных вод предприятия.

В 2011 году предприятием начата работа по новым не менее важным в экологическом плане проектам: очистка промывных вод.

В 2010 году в систему мониторинга  за качеством окружающей природной среды в зоне влияния производственных объектов предприятия включена дополнительная составляющая – мониторинг объектов размещения отходов биологических очистных сооружений. Кроме того, проведена значительная работа по разработке программы мониторинга качества атмосферного воздуха в зоне влияния выбросов предприятия. Лабораторные исследования по программе планируется начать в 2012 году после согласования программы с уполномоченными органами.

Особое внимание уделяется компанией лицензионной работе. Это значимая и важная для всего города часть природоохранной работы предприятия. В 2011 году оформлены на пятилетний период разрешительные документы по водопользованию, которыми регламентированы забор воды из поверхностных водоисточников, сброс в водные объекты производственных и хозяйственно-бытовых сточных вод.

В условиях активно развивающегося и изменяющегося природоохранного законодательства развитие природоохранной деятельности на предприятии – одна из приоритетных задач. Тем не менее, немало сил и времени уделяется текущей и кропотливой работе: производственному контролю за соблюдением на объектах предприятия требований природоохранного законодательства, учету негативного воздействия, анализу соответствия уровня негативного воздействия нормативным требованиям и т. д. Выполнение данной работы позволяет делать предприятию выводы об эффективности реализованных мероприятий, производить оценку соответствия мероприятий заявленным целям.

Цели и задачи экологической деятельности компании являются неизменными, т. к. определяют в общих чертах направление развития предприятия, задают конечный «идеальный» уровень – итог, к которому должна прийти компания через определенный интервал времени и который должен поддерживаться в дальнейшем.

Ежегодно общие задачи детализируются и конкретизируются посредством составления планов природоохранных мероприятий, в которые включаются и инвестиционные проекты, и мероприятия по капитальному ремонту объектов водоснабжения и канализации населенных пунктов, на территории которых работает компания.

Главная цель компании в области экологической политики – реализация природоохранной деятельности как неотъемлемой части бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Основные цели компании в области экологической политики:

• повышение качества жизни населения через улучшение качества коммунальных услуг
• соблюдение требований экологического законодательства и поиск возможностей для совершенствования правового механизма природопользования
• минимизация негативного воздействия на окружающую среду (истощение природных ресурсов в результате деятельности предприятия, вредные выбросы, сбросы загрязняющих веществ в окружающую среду, размещение отходов, загрязнение почвы) совершенствование системы экологического менеджмента на предприятии
• достижение высокого уровня экологической культуры у сотрудников и населения.

Для достижения поставленных целей компания работает над решением следующих задач:

• регламентация природоохранной деятельности предприятия
• разработка и реализация мероприятий по повышению качества очистки сточных вод; по повышению надежности сетей и сооружений водопроводно-канализационного хозяйства в целях снижения риска возникновения аварий
• разработка и реализация мероприятий по энергосбережению
• постоянный производственный контроль соблюдения сотрудниками предприятия требований и норм природоохранного законодательства
• разработка и реализация мероприятий по снижению выбросов, сбросов загрязняющих веществ, количества образования и размещения отходов в окружающей природной среде на основе внедрения новых прогрессивных технологий, повышения уровня автоматизации управления технологическими процессами
• организация обучения на предприятии с целью повышения экологической грамотности сотрудников, воспитания ответственного отношения к окружающей природной среде
• развитие сотрудничества с природоохранными органами всех уровней власти (от федеральной до муниципальной) в области нормотворчества, реализации целевых программ в области охраны окружающей природной среды
• развитие сотрудничества с общественностью с целью реализации мероприятий по повышению экологической грамотности населения, мероприятий по очистке территории города и малых рек от мусора
• развитие сотрудничества со средствами массовой информации с целью информирования заинтересованных сторон о показателях экологической деятельности компании, планируемых и реализуемых мероприятиях в области охраны окружающей среды
• осуществление постоянного мониторинга своей деятельности, предоставление отчетной документации в установленные сроки природоохранным органам и общественности
• привлечение властных структур и заинтересованных сторон к решению вопросов и задач по улучшению состояния окружающей природной среды в регионе.