Антикризисная кадровая политика

 

Таблица 3.4 показывает детальное  внедрение проекта по дням, с учетом ответственных лиц и необходимых  ресурсов. На основе плана сотрудники ООО “Северин Групп” могут использовать предложенные мероприятия эффективно, снижая рисковые ситуации и повышая продуктивность работы.

Оценка проекта повышения  эффективности системы персоналом ООО “Северин Групп” требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации. Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений в муниципальном учреждении.

К социальным результатам  внедрения проекта повышения  эффективности системы управления персонала ООО “Северин Групп” можно отнести:

• обеспечение должностных лиц оргтехникой,
• повышение качества, оперативности и обоснованности информации,
• обеспечение сотрудников ООО “Северин Групп” необходимой информацией,
• распределение обязанностей работников организации,
• создание благоприятного социально – психологического климата,
• повышение содержательности труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В результате выполнения курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:

- рассмотреть систему  управления персоналом предприятия, его особенности, цели и задачи;

- изучить специфику  управления персоналом в системе  мер антикризисного управления  предприятием;

- провести анализ управления  персоналом в ООО “Северин Групп” и эффективности его использования;

- разработать пути совершенствования управления персоналом в ООО “Северин Групп”.

По итогам аналитической  части проекта, имеем в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличение выручки от реализации на 130 млн. руб. Прибыль от реализации уменьшилась на 290 млн. руб., или на 2,7%. Среднегодовая сумма капитала увеличилась на 12,17% и составила 26 000 млн. руб. в 2011 году. Рентабельность продаж ООО “Северин Групп” уменьшилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 4,35% и составила 22% в отчетном году.

Подводя итог по проведенному факторному анализу, можно отметить, что на прирост объема реализации продукции повлияло 2 фактора, среднегодовая численность рабочих и среднегодовая выработка, оказали положительное влияние и увеличили объем реализованной продукции на 55,54 млн. руб. Остальные факторы привели к уменьшению выпуска продукции на 25,56 млн. руб. 

Рекомендации по повышению  эффективности управления персоналом:

Преодоление противоречий, характерных для органического  подхода к управлению, позволило  сформулировать следующие рекомендации, существенные с точки зрения повышения эффективности управления персоналом.

1.Признавая ошибки, допускаемые  при действии в сложной среде,  неизбежными, необходимо поощрять  у сотрудников такие качества, как открытость и рефлексивность.

2. Существенно поощрять такие способы анализа, которые признают возможность реализации разных подходов к решению проблем. При этом необходимо инициировать конструктивные конфликты и дискуссии между представителями разных точек зрения. Это часто приводит к переосмыслению целей организации и переформулированию способов их достижения.

3. Важно избегать того, чтобы структура деятельности  непосредственно определяла организационную  структуру. Цели и задачи должны  не задаваться сверху, а появляться  в процессе работы. В планах указываются скорее ограничения (то, чего нужно избегать), чем то, что конкретно нужно сделать.

4. Необходимо подбирать  людей, создавать организационные  структуры и поддерживать процессы, способствующие реализации этих  принципов. Развивающаяся в последнее время гуманистическая парадигма исходит из концепции управления человеком и из представления об организации как культурном феномене.

Таким образом, мы предложили ряд мероприятий по повышения  эффективности системы управления персонала ООО “Северин Групп”:

• введение новых документов (методические рекомендации и методические указания и др.),
• использование плана карьеры в качестве плана развития.

Затраты на внедрение  проекта по повышению эффективности  системы управления персоналом ООО  “Северин Групп” составят 16500 тыс. руб.

Расчетный чистый дисконтированный доход - 47215 тыс. руб.

Срок окупаемости проекта - 1,79 года.

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие / Рос. акад. образования, Моск. психолого-соц. ин-т. М.: Флинта, 2005. – 224 с.
2. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. В кн.: Теория и практика антикризисного управления. М.: ЮНИТИ, 2006. – 324 с.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник для студентов вузов / Бухалков М.И. 2-е изд. М.: Инфра-М, 2009. – 400 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник / Веснин В.Р. М.: Проспект, 2009. – 688 с.
5. Герасимова В.И., Харевич Г.Л. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Герасимова В.И., Харевич Г.Л. Мн.: Право и экономика, 2007. –514 с.
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / Зайцева Т.В., Зуб А.Т. М.: Форум: Инфра-М, 2009. – 336 с.
7. Курочка Н.А., Титоренко А.М., Гиль М.О. Анализ хозяйственной деятельности: пособие для вузов / Курочка Н.А., Титоренко А.М., Гиль М.О.; Министерство образования Республики Беларусь, Гомельский государственный технический университет имени П.О.Сухого. Гомель: ГГТУ имени П.О.Сухого, 2007. – 128 с.
8. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СП б.: Речь, 2007. – 372 с.
9. Ларионов И.К., Брагин Н.И., Алиев А.Т., Ермаков В.В., Дружинин А.В. Антикризисное управление: учебное пособие / Ларионов И.К., Брагин Н.И., Алиев А.Т. и др.; Ред. Ларионов И.К. 5-е изд., переработанное и дополненное. М.: Дашков и К, 2007. – 292 с.
10. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная кн. для предпринимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб. 3-е изд., перераб.и доп. М.: Журнал «Управление персоналом», 2003. – 304 с.
11. Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие для студентов вузов / Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А., Овчинников А.В. СПб.: Питер, 2009. – 272 с.
12. Орлова Л. Искусство подбора персонала / Сост. Орлова Л. Мн.: Харвест, 2007. – 192 с.
13. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебное пособие / Попов Р.А. М.: Высшее образование, 2007. – 305 с.
14. Протасеня С.И. Анализ хозяйственной деятельности: пособие для студентов экономических специальностей / Протасеня С.И.; Гродненский государственный университет им. Я.Купалы. Гродно: ГрГУ, 2007. – 231 с.
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник для студентов / Савицкая Г.В. 5-е изд., переработанное и дополненное. М.: Инфра-М, 2009. –536 с.
16. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебник / Сербиновский Б.Ю. 2-е изд. М.: Дашков и К, 2007. – 464 с.
17. Симонов Д.Е. Анализ хозяйственной деятельности: учебно-методическое пособие для студентов экономических специальностей / Симонов Д.Е. – Ч.I: Анализ хозяйственной деятельности. Мн.: Современные знания, 2006. – 252 с.
18. Татарников Е.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление предприятием: ответы на экзаменац. вопр. / Татарников Е.А., Новикова Н.А. М.: Экзамен, 2005. – 256 с.
19. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 349 с.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  А

Таблица А1 - Бухгалтерский  баланс на 01.01.2012 г.
А К Т И В	Код               стp.	Hа начало года			Hа конец отчетного периода
1	2	3			4
I. ВHЕОБОРОТHЫЕ  АКТИВЫ
Основные сpедства:	110	25			27
Hематеpиальные активы	120	1			1
Доходные вложения в материальные ценности	130	0			0
Вложения во внеоборотные активы	140
в т.ч.: незавершенное строительство	141
Пpочие внеобоpотные активы	150
Внутренние расчеты по выделенным средствам, платежи из прибыли	160
ИТОГО по pазделу I	190	26			28
II. ОБОРОТHЫЕ  АКТИВЫ
Запасы и затраты	210	14			15
в том числе:
сыpье, матеpиалы и дp. аналогичные активы	211	7			8
из стр.211 сырье и материалы  для производственных целей	211а
животные на выpащивании и откоpме	212
затраты в незавеpшенном пpоизводстве и полуфабрикаты	213
расходы на реализацию	214	7			6
готовая продукция и товары для реализации	215	1			1
из стр.215  готовая продукция	215а
товары отгруженные	216
выполненные этапы по незавершенным  работам	217
расходы будущих периодов	218
прочие запасы и затраты	219
Hалоги по пpиобpетенным товарам, работам, услугам	220	9			8
Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются более, чем  через 12 мес. после отчетной даты)	230	0			0
в том числе:
покупателей и заказчиков	231
прочая дебиторская задолженность	232
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 мес. после отчетной даты)	240	18			20
в том числе:
покупателей и заказчиков	241	17			19
поставщиков и подрядчиков	242	1			1
по налогам и сборам	243
по расчетам с персоналом	244
разных дебиторов	245
прочая дебиторская задолженность	249
Расчеты с учредителями	250
в том числе:
по вкладам в уставный фонд	251
прочие	252
Денежные средства	260	4			4
в т.ч. денежные средства на депозитных счетах	261
Финансовые вложения	270
Пpочие обоpотные активы	280
ИТОГО по pазделу II	290	45			47
БАЛАHС (190+290)	300	71			75
П А С С И В	Код стp.	Hа начало года			Hа конец отчетного периода
1	2	3			4
III. КАПИТАЛ  И РЕЗЕРВЫ
Уставный фонд	410	19			21
Собственные акции (доли), выкупленные  у акционеров (учредителей)	411
Паевой фонд	412
Резеpвный фонд	420	0			0
в том числе:
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	421
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами	422
Внутренние расчеты по выделенным средствам, платежи из прибыли	423
Добавочный фонд	430	3			3
Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода	440
Нераспределенная (неиспользованная) прибыль (непокрытый убыток)	450	1			2
Целевое финансирование	460
Доходы будущих периодов	470
ИТОГО по pазделу III	490	23			26
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Долгосрочные кредиты и займы	510
из стр.510 бюджетная ссуда	510а
из стр.510 кредиты и займы на финансирование кап. вложений	510б
Прочие долгосрочные обязательства	520
ИТОГО по разделу IV	590	0			0
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ  ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Краткосрочные кредиты и займы	610	7			6
Кредиторская задолженность	620	41			43
в том числе:
перед поставщиками и подрядчиками	621	35			38
из стр.621 кредиторская задолженность  по выполненным кап. вложениям	621а
перед покупателями и заказчиками	622
по расчетам с персоналом по оплате труда	623	2			2
по прочим расчетам с персоналом	624
по налогам и сборам	625	2			2
по социальному страхованию  и обеспечению	626	2			1
по лизинговым платежам	627
перед прочими кредиторами	628
Задолженность перед участниками (учредителями)	630
в т.ч. по выплате доходов, дивидендов	631
прочая задолженность	632
Резервы предстоящих расходов	640
Прочие краткосрочные обязательства	650
ИТОГО по pазделу V	690	48			49
БАЛАHС (490+590+690)	700	71			75
АКТИВЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, УЧИТЫВАЕМЫЕ  ЗА БАЛАНСОМ	Код               стp.	Hа начало года			Hа конец отчетного периода
1	2	3			4
Арендованные (в т.ч. полученные в  пользование,лизинг) основные средства	001	2			4
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение	002
Материалы, принятые в переработку	003
Товары, принятые на комиссию	004
Оборудование, принятое для монтажа	005
Бланки строгой отчетности	006	5			3
Списанная в убыток задолженность  неплатежеспособных дебиторов	007	3			2
Обеспечения обязательств и платежей полученные	008
Обеспечения обязательств и платежей  выданные	009
Амортизационный фонд воспроизводства  основных средств	010	1			2
Основные средства, сданные в  аренду (лизинг)	011
Нематериальные активы, полученные в пользование	012
Амортизационный фонд воспроизводства нематериальных активов	013	5			-1
Потеря стоимости основных средств	014	1			1
Руководитель                                           _________________
(подпись)		(инициалы, фамилия)
Главный бухгалтеp                                 _________________
(подпись)		(инициалы, фамилия)

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ  Б

Таблица Б1 - Отчет о  прибылях и убытках с 1 января по 31 декабря 2011 года

Hаименование показателя	Код                        стр.	За отчетный       период	За аналогичный период прошлого года
1	2	3	4
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ  ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	010	47	47
Налоги и сборы, включаемые в  выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	011	4	4
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов  и сборов, включаемых в выручку) (010-011)	020	43	43
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	030	34	33
Управленческие расходы	050
Расходы на реализацию	060
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг(020-030-050-060)	070	9	10
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ  И РАСХОДЫ
Операционные доходы	080	21	20
Налоги и сборы, включаемые в  операционные доходы	081	3	3
Операционные доходы (за вычетом  налогов и сборов, включаемых в  операционные доходы)                (080-081)	090	18	17
в том числе:
проценты к получению	091
доходы от участия в создании (учредительстве) других организаций	092
доходы от операций с активами	093	8	4
прочие операционные доходы	099	10	13
Операционные расходы	100	9	3
в том числе:
проценты к уплате	101
расходы от операций с активами	102
прочие операционные расходы	109	9	3
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК)) от операционных доходов  и расходов (090-100)	120	9	14
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ  ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные доходы	130	20	14
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы	131	2
Внереализационные доходы (за вычетом  налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) (130-131)	140	18	14
Внереализационные расходы	150	13	8
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных  доходов и расходов (140-150)	160	5	6
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (+/-070+/-120+/-160)	200	23	30
Расходы, не учитываемые при налогообложении	210
Доходы, не учитываемые при налогообложении	220
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) до налогообложения                   (+/-200+210-220)	240
Налог на прибыль	250	5	7
Прочие налоги, сборы из прибыли	260
Прочие расходы и платежи  из прибыли	270
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) (200-250-260-270)	300	18	13
Справочно (из строки 300):  сумма  предоставленной льготы по налогу на прибыль	310
Прибыль (убыток) на акцию	320
Колическво прибыльных организаций	330
Сумма прибыли	330а
Колическво убыточных организаций	340
Сумма убытка	340а