Антикризисная кадровая политика

Цель работы – выработать текущую программу антикризисного управления человеческими ресурсами в ООО “Северин Групп”.
Поставленная цель работы обусловила решение следующих задач:
- изучить теоретические основы антикризисного управления персоналом;
- провести оценку текущей программы управления человеческими ресурсами в системе антикризисного управления персоналом предприятия;
- разработать текущую программу антикризисного управления человеческими ресурсами в ООО “Северин Групп”.

Введение 3
1 Антикризисная кадровая политика: сущность и особенности
проведения 5
Сущность и содержание системы управления персоналом
предприятия 5
1.2 Управление трудовым коллективом в системе мер антикризисного управления предприятием 9
1.3 Методика оценки эффективности управления человеческими ресурсами на предприятии………………………………………………………..14
2 Оценка текущей программы управления человеческими ресурсами в ООО “Северин Групп” 19
2.1 Организационно-экономическая
характеристика ООО “Северин Групп” 19
2.2 Организационно – штатная структура, обеспеченность предприятия кадрами 22
2.3 Анализ текущей программы управления персоналом предприятия 25
3 Разработка текущей программы мероприятия для ООО “Северин Групп” 29
Заключение 34
Список использованных источников 36
Приложение А Бухгалтерский баланс 38
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках 42