Оценка финансового состояния предпрития с целью разработки программы антикризисного управления на примере ОАО «Ликероводочный завод «В

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 06:42, курсовая работа

Краткое описание

В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; интересами производства и финансовой службы. Таким образом, одной из основных задач деятельности предприятия является переход к управлению финансами на основе анализа и оценки его финансовой деятельности с учетом поставленных стратегических целей деятельности субъекта и поиска путей их достижения.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
1.2 ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛИКЕРОВОДОЧНЫЙ ЗАВОД «ВИСАНТ»
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ»
3. ПРОГРАММА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Курсовая №3.doc

— 550.50 Кб (Скачать)

- Экономические: утрата национального богатства, снижение конкурентоспособности страны, падение инвестиционной привлекательности экономики, уменьшение доли ВВП на душу населения, рост уровня инфляции.

- Социальные: ухудшение материальной обеспеченности населения, рост заболеваемости и смертности, негативная демографическая ситуация, снижение уровня образованности населения.

- Экологические: загрязнение окружающей среды, вырубка лесов и т.д.

- Политические: изменение экономической политики, угроза национальных конфликтов, моратории и торговые эмбарго.

Среди рисков, наиболее устойчиво повторяющихся в деятельности предприятия, выделяют:

· Риск, связанный  с неустойчивой экономической и  политической ситуацией в стране,

· Риск снижения экономического потенциала;

· Риск снижения научного и инновационного потенциала;

· Риск утраты кадрового потенциала;

· Риск утраты престижа организации;

· Риск потери доходов  из-за преступных действий третьих  лиц;

· Риск изменения  стоимости факторов производства;

· Риск потери управляемости;

· Риск снижения качества продукции;

· Риск изменения  внешнеэкономических факторов.

1. Антикризисное  управление риском.

Управление  риском можно наглядно рассмотреть  на методологической основе процесса выработки и реализации рисковых управленческих решений. Целенаправленный процесс управления предполагает выполнение в логической последовательности взаимосвязанных управленческих функций по решению конкретной проблемы с использованием управленческих средств и методов воздействия на персонал, занятый в совместной производственно-хозяйственной деятельности.

Управление  риском в процессе выработки и реализации риск-решений включает:

1. Информационный  анализ - мониторинг внешней и  внутренней среды.

2. Диагностика  ситуации - анализ причин, вызывающих  изменение риска, их ранжирование  и оценка потерь.

3. Разработка  альтернативных вариантов решений - оценка решений по всем содержательным аспектам риска.

4. Принятие решения  - разработка системы ответственности  по управлению риском.

5. Организация  и реализация включает виды  управленческой деятельности по  реализации риск-решений (оперативное выполнение, контроль за изменениями)

6. Стратегия  управления - политика, обеспечивающая  правомерность и допустимость  риска конкретного вида в рисковых  решениях.

7. Критерии выбора  риск-решения - разработка пределов  риска, динамики изменения потерь  в зависимости от объёмов продаж, размера затрат и т.д.

8. Разработка  путей и средств минимизации  потерь, нейтрализации и компенсации  негативных последствий риск-решений,  страхование и другие возможности  защиты от риска.

9. Оценка эффективности  - определение эффективности достигнутого уровня как отношения упущенных возможностей или потерь к затратам на управлении риском.

Профессионализм приобретает в антикризисном  управлении рисками исключительное и решающее значение. Уровень риска  зависит не только от объективных факторов развития экономики и рынка, но и в значительной степени от восприятии ситуации менеджером, принимающим решение.

В настоящее  время широкое распространение  получила диверсификация: развитие производств, находящихся на разных уровнях развития, направление инвестиций в другие сферы деятельности, формирование параллельных структур по изготовлению различных модификаций изделий или для решения одной сложной проблемы.

В российской экономике  широко используется распределение  риска между партнерами и снижение уровня риска для каждого партнёра, создаётся при взаимном владении акциями в условиях объединений, корпораций, финансово-промышленных групп.

 

2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ  ОАО «ЛИКЕРОВОДОЧНЫЙ ЗАВОД «ВИСАНТ»

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

 

ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ» создан в 2006 году в качестве преобразования Общества с ограниченной ответственностью «Техстрой». Его учредителями являются граждане России. Уставный капитал  общества составляет 50 000 000 рублей.

ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ» - предприятие, представляющее ликероводочную отрасль экономики. Приоритетным направлением деятельности общества является выпуск качественной востребованной алкогольной продукции в широком ассортименте и с минимальными затратами на ее производство и реализацию.

За 2008 год обществом  были получены следующие технико-экономические  и финансовые показатели:

Наименование

Ед. измерения

2006 г

2007г

2008г.

Объем производства в натуральном  выражении

       

- водка

Тыс. литров

214,258

203,523

117,533

- наливки, настойки сладкие, напитки

Тыс. литров

9,201

6,728

72,49

- настойки горькие, бальзамы

Тыс. литров

16,412

12,885

14,057

- коньяк

     

1,18

ВСЕГО

 

239,871

223,136

205,26

Объем отгруженной продукции

       

- В натуральном выражении

Тыс. литров

204,223

253,68

188,226

- в отпускных ценах

без акциза и НДС

с акцизом и НДС

 

тыс. руб.

тыс. руб.

 

98457

265332

 

151 235

369 900

 

106,972

251,507


 

 

 

 Финансовая  деятельность

ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ» поставляет свою продукцию таким  известным торговым фирмам как ООО  ТД «ВИСАНТ-опт», ЗАО «Корпорация «ГРИНН», ООО «Зенит».

 

показатель

2006г

(тыс. руб)

2007г.

(тыс. руб)

2008г.

(тыс. руб)

Выручка от реализации продукции, материалов, услуг (без налогов)

102504

153409

107544

Себестоимость проданных  товаров, продукции, услуг

58438

138411

104693

Коммерческие расходы

5008

7324

1780

Управленческие расходы

34386

-

-

Прибыль от продаж

4672

7694

1071

Операционные  и внереализационные доходы

4131

4717

102929

В том числе:

     

По ценным бумагам

2800

655

-

Проценты по займам

1216

2986

4650

Реализация основных средств

-

1029

8690

Безвозмездная помощь учредителей

   

89500

прочие

115

47

89

Операционные  и внереализационные расходы

7747

28369

76164

В том числе:

     

По ценным бумагам

2800

655

-

Проценты по займам

2429

10320

14853

Налоги, относимые на финансовые результаты

548

910

913

Услуги банка

175

1210

1218

Амортизация ОС

-

927

602

Расходы от продажи основных средств

-

892

21479

Расходы от списанных  основных средств

-

-

339

Расходы по операциям  с тарой

-

-

76

Госпошлина

-

2720

36

Штрафы, пени

-

45

 

Расходы не уменьшающие  н/о прибыль

 

6036

4866

Прочие внереализационные  расходы

1795

7417

14935

Аренда имущества

-

-

2758

Расходы прошлых лет 

-

-

14087

Прибыль (убыток) предприятия  до налогооблажения

1055

(15977)

27835

Чистая прибыль (убыток)

261

(14620)

32710


 

Прибыль от продаж в сравнении с 2007 годом снизилась  в 7,2 раза. Это связано с изменением с 14.08.07г  юридического и с 14.09.07г. фактического адреса: г. Воронеж, ул. Кольцовская, дом 24 на следующий: Воронежская область, Хохольский район, с. Новогремяченское, ул. Придонская, дом 9 «В». Что привело к потере рынка сбыта.

Затраты прошлого года по монтажу производственного  оборудования затронули и 2008г. Они  составили  более 14 млн. рублей. Убыток от ликвидации основных средств, которые не принимают участия в технологическим процессе предприятия составил 13 млн. рублей.

 На кредитные  деньги велось строительство  - улучшение производственных корпусов, и складских помещений, а также  системы пожаротушения, вентиляции  и охранной сигнализации (сумма составила более 14 млн. рублей), а также приобретались комплектующие материалы для производства. 

Займы и кредиты  по ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ» на 01.07.08г. составили 70 000тыс. рублей. В связи с финансовым состоянием в стране банки потребовали погасить кредит. Единственный акционер ООО «ПРИВАТ КЛАБ» оказал помощь, внес 89 500 тыс. рублей ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ» на безвозмездной основе для погашения кредита и другой кредиторской задолженности. Это наблюдается в сравнении с 2007г. резкое увеличение операционных доходов.

10 июля 2008г. Рег.  Номер 2071 получена лицензия серия Б 068548 сроком с 10.07.2008г. по 09.11.2012г. на производство, хранение и поставки производственных спиртных напитков (водки, ликероводочных изделий, коньяков из обработанных коньяков, винных напитков). 

Бухгалтерская прибыль (убыток) до налогообложения  составляет 27 835 тыс. руб., налоговая  прибыль (убыток), исчисленный согласно гл. 25 НК РФ, составляет (20 312)тыс. рублей. Разница в сумме 48 149тыс. руб. между бухгалтерской прибылью и налогооблагаемым убытком отчетного года образовалась в результате применения различных правил признания доходов и расходов, которые установлены в нормативно-правовых актах по бухгалтерскому учету и законодательстве РФ о налогах и сборах.

Сумма начисленных  и уплаченных обществом в 2008 году

налогов и сборов во все уровни бюджета (тыс. руб.)

 

Наименование

2006г.

2007г.

2008г.

     
 

Начислено

Уплачено

Начислено

Уплачено

Начислено

Уплачено

Акциз

108246

70118

139007

133565

89009

95876

НДС

10309

3605

33889

32929

17164

16874

Налог на прибыль

794

264

-

2879

 

149

Налог на имущество

565

171

903

686

906

875

Транспортный налог

5

-

29

21

71

62

Фонд социального страхования

466

449

788

761

949

1104

Пенсионный фонд

2749

2288

4291

4097

5880

6113

Фонд медицинского страхования

426

355

665

635

911

947

ИТОГО

128751

77250

179572

175573

114890

122000


 

Просроченной  задолженности по налогам и сборам общество не имеет.

Это свидетельствует  о платежеспособности предприятия.

Оборот по счету 51 за 2008год составил  3 347 170 тыс. рублей.

Социальные  показатели

 

2006г.

2007г.

2008г.

среднесписочная численность  работников

207человек

204 человек

194 чел.

затраты на оплату труда                               

16225тыс. руб.

25028тыс. руб.

32782тыс. руб.

среднемесячная заработная плата                

6,53 тыс. руб.

10,22 тыс. руб.

14,112тыс. руб.


 

 

2.2 ФИНАНСОВЫЙ  АНАЛИЗ ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ»

Горизонтальный  анализ бухгалтерского баланса ОАО  «Ликероводочный завод «Висант»

АКТИВ

Код 
показателя

На конец 2006 года

%

На конец 2007 года

%

На конец 2008 года

%

 

1

2

3

4

5

6

7

8

 

I. Внеоборотные  активы

               

Основные средства

120

42 361

100

40 358

95

51 036

120

 

Незавершенное строительство

130

 

100

18 394

100

8 407

   

Отложенные налоговые активы

145

              

 
 

              

 
 

4 875

100

 
 

Итого по разделу I

190

42 361

100

58 752

139

64 318

152

II. Оборотные  активы

               

Запасы

210

37 225

100

33 583

90

36 969

99

 
 

     в том  числе:

             
 

сырье, материалы и другие аналогичные  ценности

211

20 357

100

26 616

131

20 985

103

 

затраты в незавершенном производстве

213

1 232

100

718

58

921

75

 

готовая продукция и товары для  перепродажи

214

12 812

100

2 654

21

11 999

94

 

расходы будущих периодов

216

2 824

100

3 595

127

3 064

108

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

5 850

100

2 613

45

3 384

58

 
                 
 

     в том  числе:

             

Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

114 877

100

80 461

70

65 145

57

 
                 
 

     в том  числе:

             
 

покупатели и заказчики

241

64 957

100

45 031

69

39 163

60

Денежные средства

260

43

100

113

263

108

251

 
 

Итого по разделу II

290

157 994

100

116 770

74

105 606

67

БАЛАНС

300

200 355

100

175 522

88

169 924

85

 
                 

ПАССИВ

Код 
строки

На конец 2006 года

%

На конец 2007 года

%

На конец 2008 года

%

 

1

2

3

4

5

6

7

8

 

III. Капитал  и резервы

               

Уставный капитал

410

50 000

100

50 000

100

50 000

100

 

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

740

100

13 880

1 876

18 830

2 545

 
 

Итого по разделу III

490

50 740

100

63 880

126

68 830

136

V. Краткосрочные  обязательства

               

Займы и кредиты

610

92 718

100

50 126

54

40 000

43

 

Кредиторская задолженность

620

56 897

100

89 276

157

61 094

107

 
 

     в том  числе:

 

              

 
         
 

поставщики и подрядчики

621

7 482

100

10 175

136

26 188

350

 

задолженность перед персоналом организации

622

1 914

100

2 637

138

2 166

113

 

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

550

100

801

146

495

90

 

задолженность по налогам и сборам

624

46 216

100

17 079

37

12 081

26

 

прочие кредиторы

625

735

100

58 584

7 971

20 164

2 743

 

Итого по разделу V

690

149 615

100

139 402

93

101 094

68

 

БАЛАНС

700

200 355

100

175 522

88

169 924

85

Информация о работе Оценка финансового состояния предпрития с целью разработки программы антикризисного управления на примере ОАО «Ликероводочный завод «В