Оценка финансового состояния предпрития с целью разработки программы антикризисного управления на примере ОАО «Ликероводочный завод «В

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 06:42, курсовая работа

Краткое описание

В настоящих условиях для большинства хозяйствующих субъектов характерна реактивная форма управления финансами, то есть принятие управленческих решений как реакция на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; интересами производства и финансовой службы. Таким образом, одной из основных задач деятельности предприятия является переход к управлению финансами на основе анализа и оценки его финансовой деятельности с учетом поставленных стратегических целей деятельности субъекта и поиска путей их достижения.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
1.2 ПРОГРАММЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛИКЕРОВОДОЧНЫЙ ЗАВОД «ВИСАНТ»
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ»
3. ПРОГРАММА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ЛВЗ «ВИСАНТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Курсовая №3.doc

— 550.50 Кб (Скачать)

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Главная цель предприятия  в современных условиях - получение  максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.

Очевидно, что  от эффективности управления финансовыми  ресурсами и предприятием целиком  и полностью зависит результат  деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В первой главе  данной работы рассмотрены основные направления финансового состояния  предприятия и программы антикризисного управления, а именно показан механизм формирования финансовых ресурсов предприятия, составляющих основу экономического потенциала предприятия. Основным источником финансовых ресурсов действующих предприятий выступает выручка от реализации продукции, услуг, работ. В процессе перераспределения выручки отдельные её части принимают форму доходов и накоплений.

Во второй главе, проведен анализ финансового состояния  действующего предприятия. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

В третьей главе  даны рекомендации по управлению финансовым состоянием предприятия.

Исследования  показали, что деятельность предприятия  находится в состоянии банкротства, предприятие финансово не устойчиво, ликвидность предприятия слишком низкая, наблюдается дефицит оборотных средств, который является одним из внутренних факторов неустойчивого финансового состояния предприятия. Анализ баланса предприятия показывает абсолютную не ликвидность.

Проведенный анализ также показал, что доходность собственного капитала снизилась в отчетном году. Это вызвало уменьшение отдачи с  каждого рубля вложенных средств  за прошлый год.

Налицо тенденция  к снижению финансовой устойчивости фирмы. Поэтому для стабилизации финансового состояния предприятия хотя бы до уровня прошлых лет предлагается провести следующие мероприятия :

- необходимо  в первую очередь изменить  отношение к управлению производством,

- осваивать  новые методы и технику управления,

- усовершенствовать  структуру управления,

- самосовершенствоваться  и обучать персонал,

- совершенствовать  кадровую политику,

- продумывать  и тщательно планировать политику  ценообразования,

- изыскивать  резервы по снижению затрат на производство,

- активно заниматься  планированием и прогнозированием  управления финансов предприятия.

Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее её доход, тем  большим становится её вклад в  социальную сферу государства, в  её экономический потенциал, наконец  тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Изд-во «Ника-Центр», 2000 г.

2. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: - М.: Издательство РОУ, 2001

3. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. Учебное пособие – СПб.: Питер, 2000.

4. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской отчетности для принятия решений. М.: Издательский дом «Герда», 2001г.

5. Грамотенко Т.А. Банкротство предприятий: экономические  аспекты. М.: Приор, 2003 г.

6. Гребнев Л.С. Нуреев Р.М. Экономика. М.: -Вита-Пресс, 2000 г.

7. Дягтеренко В.Г. Основы логистики и маркетинга. – Ростов-на-Дону: Экспертное бюро, М.: Гардарика, 2002.

8. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности.–М.:ДИС, 2003 г.

9. Друкер Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента. Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2006.

10. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2002 г.

11. Журавлев В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: ЧИЭМ СПбГТУ. Чебоксары, 2002

12. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2005.

13. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

14. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2001.

15. Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 2001.

16. Козлова О.И. Оценка кредитоспособности предприятия. М.: АО «АРГО», 2003г.

17. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.:ЮНИТИ, 2004.

18.  Нерушин Ю.М. Коммерческая логистика. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

19. Макарьян Э.К. , Герасименко Г.Л. Финансовый анализ. М.: ПРИОР, 2003.

20. Муравьев А.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2006 г.

21. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. М.:Банки и биржи, 2003.

 


Информация о работе Оценка финансового состояния предпрития с целью разработки программы антикризисного управления на примере ОАО «Ликероводочный завод «В