Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2012 в 17:24, курсовая работа
Поэтому основной целью работы является овладение техникой и методикой финансового состояния деятельности предприятия и применение полученных знаний на практике. Для достижения поставленной цели потребовалось решить следующие задачи:
определить назначение, информационную базу, методы и этапы проведения комплексного анализа эффективности финансовой деятельности;
провести анализ финансово-экономической деятельности выбранного предприятия;
дать рекомендации по улучшению и развитию экономической деятельности фирмы.
ВВЕДЕНИЕ
3
1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5
1.1. Понятие, содержание, задачи и информационная база анализа финансово-хозяйственной деятельности организации
5
1.2. Метод и методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
11
1.3. Оценка некоторых отечественных методик в области анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятий
18
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
23
2.1. Историческая справка
23
2.2 Анализ основных экономических показателей, и технологии производства
26
3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ИСКОЖ»
33
3.1. Оценка структуры имущества и его источников
33
3.2. Анализ ликвидности баланса
34
3.3. Расчет и оценка финансовых коэффициентов платежеспособности
36
3.4. Анализ показателей финансовой устойчивости
38
3.5. Анализ деловой активности предприятия
39
3.6. Анализ рентабельности
41
4. ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ИСКОЖ»
43
4.1 Оценка финансового состояния по сводным критериям
43
4.2. Анализ кредитоспособности
46
4.3. Прогноз вероятности банкротства
48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ОАО «Искож» имеет свои представительства в городах Москве, Нижнем Новгороде, Ижевске, Минске, Запорожье, Казани, Уфе и др.
Вот уже в течение 40-ти
лет ОАО «Искож» сохраняет
безоговорочную репутацию солидного
предприятия и надежного
В ОАО «Искож» есть своя торговая служба, имеющая фирменную торговую сеть (продовольственные и промтоварные магазины, столовые). Кроме того, осуществляется выездная торговля.
С февраля 1992г. по июнь 2003г. предприятие являлось Закрытым акционерным обществом, юридическое название – ЗАО ПО «Искож».
В июне 2003 г. решением общего собрания акционеров ЗАО «Искож» изменился тип акционерного общества. Закрытое акционерное общество "Нефтекамское производственное объединение искусственных кож" зарегистрировано как открытое акционерное общество.
В том же году
система менеджмента качества
объединения сертифицирована
На протяжении многих
лет объединение относится к
числу стабильно работающих
В настоящее время, в связи с новыми экономическими отношениями и изменением конъюнктуры рынка, ассортимент продукции завода значительно расширен и постоянно обновляется.
Основные виды деятельности:
Кроме того, в объединении
работает 12 вспомогательных цехов
и служб, обеспечивающих бесперебойную
работу основных производств, а именно:
цех пароснабжения, транспортно-экспедиционный
цех, автотранспортный цех, цех электроснабжения,
цех контрольно-измерительных
Несмотря на мировые финансовые катаклизмы, ОАО «Искож» по-прежнему остается лидером в своей отрасли. На его счету половина объемов всей легкой промышленности Башкортостана и половина произведенных искусственных кож в России.
2.2 Анализ основных экономических показателей, и технологии производства
Рассмотрим основные показатели,
характеризующие состояние
Показатели структуры производства основных видов продукции ОАО «Искож» приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Структура производства основных видов продукции ОАО «Искож»,%
Виды продукции |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1. Искусственная кожа 2. Пенополиуретан 3. Трикотажное полотно 4. Пряжа 5. Линолеум 6.Прочие, включая ТНП, платные услуги и т.п. |
44,7 17,8 26,0 7,0 4,5 - |
56,1 15,3 8,5 9,2 6,2 4,7 |
53,6 14,6 8,4 11,4 10,7 1,3 |
Итого |
100 |
100 |
100 |
Как видно из таблицы 2, основным видом продукции ОАО «Искож» является искусственная кожа. И хотя были отмечены колебания, как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения удельного веса в структуре, все же данный вид продукции является преобладающим. В динамике отмечено снижение удельного веса трикотажного полотна и увеличение доли пряжи. Трикотажное полотно с 1999 года выпускается только для собственного потребления, как основа для искусственной кожи и линолеума. Доля пряжи за последние три года увеличивается стабильно на 2 пункта, если раньше пряжа производилась только для собственного потребления (для производства трикотажной основы для искусственной кожи), то постепенно разрабатываются виды пряжи для производства вязаных изделий. Нельзя не отметить появление в составе продукции ОАО «Искож» в 2010г. товаров народного потребления и платных услуг.
Графически структура производства основных видов продукции в 2011г. изображена на рисунке 2.
Рис. 2 - Структура производства основных видов
продукции ОАО «Искож» в 2011г.
Итак, номенклатура видов
производимой продукции ОАО «Искож»
разнообразна, постоянно происходят
изменения в структуре в
В таблице 3 представлены основные экономические показатели деятельности ОАО «Искож» за последние три года.
Таблица 3 - Основные экономические показатели деятельности ОАО «Искож» г.Нефтекамск
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
1. Численность персонала, чел. |
2800 |
2859 |
2800 |
в.т.ч. основных рабочих, чел. |
2240 |
2287 |
2210 |
2.Фонд заработной платы, тыс. руб. |
32600 |
44600 |
44520 |
в т.ч. основных рабочих, тыс. руб. |
22752 |
26363 |
26962 |
3.Средняя заработная плата, тыс. руб. |
11,60 |
15,60 |
15,90 |
в т.ч. основных рабочих, тыс. руб. |
10,16 |
11,53 |
12,20 |
Продолжение табл.3 | |||
4.Объем выпуска продукции, тыс. кв. м. | |||
-фактический |
2140 |
2205 |
2524 |
-по плану |
2300 |
2150 |
2500 |
5.Себестоимость продукции, тыс. руб. | |||
-фактическая |
66735 |
68799 |
68349 |
-плановая |
67155 |
66735 |
68799 |
6.Объем реализованной продукции, тыс. руб. | |||
-фактический |
82482 |
97037 |
104830 |
- плановый |
80500 |
89000 |
100000 |
7.Объем выпуска продукции на одного основного рабочего, тыс. кв. м. |
0,96 |
0,96 |
1,14 |
8.Объем продаж на 1 рубль ФЗП |
3,65 |
2,00 |
1,75 |
9.Затраты на 1 рубль реализованной продукции |
0,81 |
0,71 |
0,65 |
10.Основные производственные фонды | |||
- среднегодовая стоимость, тыс. руб. |
179618 |
179618 |
177102 |
- износ, тыс. руб. |
32112 |
35924 |
24794 |
- % изношенности |
18 |
20 |
14 |
11.Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
14992 |
27462 |
27990 |
12.Рентабельность продаж |
0,18 |
0,28 |
0,27 |
Итак, по результатам таблицы 3 можно провести следующий анализ: за последние три года численность персонала практически не изменилась. Но, произошло увеличение фонда заработной платы в 2011г по сравнению с 2009г. на 36%, в т.ч. фонда заработной платы основных рабочих на 19%. Выросла производительность труда на 18,8%. Средняя заработная плата на конец 2011г. составила всего 15,9 тыс. рублей. Объем выпуска продукции вырос на 15% . Процент выполнения плана по объему выпуска продукции в 2009г. - 93%, в 2010г. – 102,5% и 2011г. – на 101%. По объему реализованной продукции план в течение последних трех лет перевыполняется. Себестоимость продукции в 2010г., была выше запланированной на 3%, и практически не изменилась в 2011г. На рост себестоимости в 2010г. повлиял рост цен на сырье, основные материалы и электроэнергию.
Как видно из таблицы 3 экономическое положение предприятия в последние 3 года стабильное:
- вырос объем выпускаемой
продукции, больше получено
- положительным показателем
является снижение затрат на 1
рубль реализованной продукции,
Динамика показателей – прибыль, себестоимость, выручка от реализации, показана на рисунке 3.
Рис.3 - Динамика выручки от реализации, себестоимости и прибыли
Как показывает рисунок 3, динамика показателей выручки от реализации, и прибыли положительная.
Показатели, характеризующие
уровень использования и
Таблица 4 – Средний возраст оборудования к 2011г.
Оборудование |
Количество единиц, шт. |
К итогу, % |
Средний возраст оборудования, лет |
1. Кольцепрядильные машины в т.ч. новые, в % к группе |
160 17 10,63 |
94,1 10,0 х |
30 7 х |
2. Трепальные машины в т.ч. новые в % к группе |
6 1 16,67 |
3,53 0,59 х |
30 6 х |
3. Чесальные машины в т.ч. новые в % к группе |
4 0 0 |
2,35 - - |
30 - х |
Всего оборудование, в т.ч. новое |
170 18 |
100 10,59 |
30 6,9 |
Как видим по данным таблицы 4, средний возраст оборудования – 30 лет.
А средний возраст относительно нового оборудования – 6,9 лет. В последние шесть лет замены оборудования не производилось.
В таблице 5 представлены показатели износа оборудования.
Таблица 5 – Показатели износа оборудования в 2011г.
Оборудование |
Кол-во единиц, шт. |
Удельный вес, % |
Износ, установленный в результате обследования, % |
Произведение уд. веса вида оборудования на процент износа, % |
1.Кольцепрядильные машины |
160 |
94,1 |
80 |
7528 |
2. Трепальные машины |
6 |
3,53 |
43 |
151,79 |
3. Чесальные машины |
4 |
2,35 |
39 |
91,65 |
Всего |
170 |
100 |
78 |
7771,44 |
Процент износа оборудования за 2011г. рассчитаем на основе результатов обследования, т.к. большая часть оборудования эксплуатируется довольно длительный срок и подвергалось неоднократному капитальному ремонту.
Показатели загрузки оборудования по времени представлены в таблице 6. Расчет осуществлен на основе следующей формулы:
Кз = Тф / Тэф
,
где Кз – коэффициент загрузки оборудования;
Тф – время фактического использования оборудования;
Тэф – эффективный годовой фонд времени работы оборудования.
Эффективный годовой фонд времени работы оборудования рассчитывается следующим образом по формуле:
Тэф = ((Дк – Дв
– Дпр) * Тсм
– Тсокр) * С * (1 – α :100),
где Дк – количество календарных дней в году, Дк=365 дней;
Дв – количество выходных дней в году, Дв= 104 дня;
Дпр – количество праздничных дней в году, Дпр=20 дней;
Тсм – продолжительность рабочей смены, Тсм = 8 ч;
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Искож"