Управління асортиментом продукції

• виконувати вимоги установчих та інших внутрішніх документів;
• виконувати свої обов’язки перед товариством, в тому числі і такі, які пов’язані з майновою участю;
• не розголошувати комерційну таємницю та конфіденційну інформацію діяльності фірми.

      За  рішенням місцевого органу влади  Товариство зобов’язане створювати за рахунок своїх коштів спеціальні робочі місця для осіб з обмеженою працездатністю та організовувати їх професійну підготовку. Також має право на добровільних засадах приймати участь у формуванні позабюджетних цільових фондів місцевої влади.

      Припинення  діяльності Товариства відбувається шляхом його реорганізації (злиття, приєднання, поділу, виділення, перетворення) або ліквідації. Це все може відбуватися за рішенням Загальних зборів. У разі реорганізації Товариства вся сукупність прав та обов’язків переходить до його правонаступників. 
 

      2.2 Фінансово-економічний  аналіз ЗАТ „Волиньтурист” 

      Розвиток  ринкових відносин підвищує відповідальність і самостійність підприємств  та інших суб’єктів ринку в  підготовці та прийнятті управлінських  рішень. Ефективність цих рішень багато в чому залежить від об’єктивності, своєчасності та всебічності оцінювання існуючого й очікуваного фінансового стану підприємства.

     Становлення ринкової економіки в Україні, поява  фінансових ринків, пріоритет фінансових ресурсів об’єктивно сприяли розвитку такого важливого напрямку аналітичної роботи, як фінансовий аналіз.

     Метою фінансового аналізу підприємства, є оцінка його фінансового стану  з урахуванням динаміки змін, які  склалися в результаті господарської  діяльності підприємства за декілька останніх років, визначення чинників, які вплинули на ці зміни і прогнозування майбутнього фінансового стану підприємства. Результати проведеного аналізу використовуються для підготовки рекомендацій щодо подальшої діяльності підприємства, його реструктуризації або ін.

     Для оцінки фінансового стану ЗАТ  „Волиньтурист” необхідно провести аналіз та визначити показники рентабельності роботи, майнового стану підприємства, фінансової стійкості, ліквідності  та ділової активності підприємства.

     Аналіз  рентабельності підприємства дозволяє визначити ефективність вкладення коштів в підприємство і раціональність їх використання. Для проведення аналізу рентабельності необхідно проаналізувати динаміку та структуру операційних витрат, фінансові результати діяльності та показники рентабельності роботи ЗАТ „Волиньтурист” за 2008-2010 рр.

     Для аналізу структури витрат по елементах  та вивчення розвитку їх динаміки на ЗАТ "Волиньтурист" за 2008-2010 роки доцільно користуватися аналітичною таблицею 2.1, використовуючи дані форми №2 „Звіт про фінансові результати” за 2008-2010 рр.

                                                                                   Таблиця 2.1

Аналіз динаміки і структури операційних витрат ЗАТ „Волиньтурист” у 2008 – 2010 роках                   

      З даних таблиці ми бачимо, що питома вага собівартості реалізованих послуг у 2010 році зменшилась порівняно із 2008 роком на 19,37% та зменшилась порівняно з 2009 роком на 4,31%. Адміністративні витрати практично не змінилися порівняно з 2008 роком(0,02%) та зменшились відносно 2009 року на 3,29%. Витрати на збут практично не змінилися відносно 2008 та 2009 років(-0,07% та -0,08%). Значних змін зазнали інші операційні витрати у 2010 році вони збільшились відносно 2008 року на 19,43% та збільшилися у порівнянні із 2009 роком на 7,67%.

      Графічно  динаміку операційних витрат зображено  на рисунку 2.2.

      Рисунок 2.2. Динаміка операційних витрат ЗАТ „Волиньтурист” у 2008-2010 рр.

       Проаналізувавши дані таблиці 2.1 та діаграму 2.2, можна зробити наступний висновок: операційні витрати в процесі фінансово-господарської діяльності ЗАТ „Волиньтурист” мають значний вплив на формування собівартості наданих послуг. Відомо, що чим нижчою є собівартість реалізованих послуг, тим ефективніше працює підприємство. З діаграми видно, що найнижча собівартість реалізованих послуг спостерігалася у 2009 році. У 2010 році собівартість незначно збільшилася, причиною чого є неефективна робота підприємства, не достатнє удосконалення техніка, технології та організації процесу надання послуг. Собівартість реалізованих послуг у 2010 році збільшилася за рахунок збільшення матеріальних витрат, витрат на оплату праці, відрахувань на соціальні заходи та інших операційних витрат.

      Наступним кроком є проведення аналізу фінансових результатів діяльності ЗАТ „Волиньтурист” з використанням даних форми №2 „Звіт про фінансові результати” за 2008-2010 рр. Результати аналізу подано в таблиці 2.2.

      Таблиця 2.2      

Аналіз фінансових результатів діяльності ЗАТ „Волиньтурист” у 2008-2010рр                                                                                                

      Аналізуючи вище наведену таблицю спостерігаємо, що обсяг наданих послуг з кожним роком зменшується. У 2008 році обсяг наданих послуг складає 7939 тис.грн., 2009 році – 5559 тис.грн. та у 2010 році – 5350 тис.грн., що на 2589 тис.грн. менше ніж у 2008 році та на 209 тис.грн. менше ніж у 2009 році. Зменшення обсягу наданих послуг спричинено нестабільної ситуацією в країні, економічною кризою через, яку велика кількість населення не могла собі позволити виділити із свого доходу кошти на відпочинок, так як це не є товаром (послугою) першої необхідності.

      Інші операцій доходи з кожним наступним роком зростають. У 2008 році становлять 1211 тис.грн., у 2009 збільшуються на 660 тис.грн. і становлять 1871 тис.грн., а у 2010 році зростають ще на 675 тис.грн. і складають 2546 тис.грн. Операційні витрати, в свою чергу, у 2010 році складають 7443 тис.грн., що на 663 тис.грн. більше за 2009 рік, та на 844 тис.грн. менше ніж у 2008 році.

      Оскільки  протягом трьох років доходи від  операційної діяльності перевищують  операційні витрати, то підприємство отримує прибуток від операційної діяльності, який у 2008 році він становить 863 тис.грн., у 2009 році – 650 тис.грн., а у 2010 складає 453 тис.грн..

      У 2010 році спостерігається поява фінансових та інших доходів у розмірі 6 тис.грн., що призводить до збільшення прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, який становить 459 тис.грн. У 2008 та 2009 рр. зміна прибутку від звичайної діяльності до оподаткування не відбулася, оскільки у 2008 році фінансові та інші витрати перекривалися фінансовими та іншими доходами, що складали 2 тис.грн., а у 2009 році підприємство не отримало жодних фінансових та інших доходів та не понесло ніяких фінансових та інших витрат.

      Оскільки  прибуток від звичайної діяльності до оподаткування зменшився, а податок на прибуток у 2010 році збільшився і становить 69 тис.грн., то величина чистого прибутку також зменшилася в порівнянні з 2008 роком на 439 тис.грн, а з 2009 роком на 197 тис. грн.. і становить 390 тис.грн.

      Графічно  динаміку змін чистого прибутку ЗАТ  „Волиньтурист” зображено на рисунку 2.3.

      Рисунок 2.3. Динаміка чистого прибутку ЗАТ  „Волиньтурист” у 2008-2010 рр. 

      Для завершення аналізу рентабельності підприємства необхідно провести аналіз показників рентабельності роботи ЗАТ „Волиньтурист” з використанням даних форми  №1 „Баланс” за 2008-2010 рр. та проведення необхідних обчислення. Результати аналізу наведенні в таблиці 2.3.

      Таблиця 2.3

Аналіз показників рентабельності роботи ЗАТ „Волиньтурист” у 2008-2010 роках                                                                                             

Продовження таблиці 2.3