Учет вознагрождения работникам

     Основными видами деятельности ТОО «Асу-Б являются:

     - организация туризма и гостиничного  бизнеса;

     - коммерческая, посредническая деятельность, оптово-розничная торговля;

     - аренда и эксплуатация собственной  или арендуемой недвижимости.

     ТОО «Асу-Б» имеет на праве собственности  обособленное имущество и отвечает этим имуществом по своим обязательствам, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права и  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный  баланс, расчетный и иные (в том  числе и валютные) счета в учреждениях  банков Республики Казахстан и за рубежом.

     Органами  управления ТОО «Асу-Б» являются:

     Высший  орган управления - Учредитель;

     Исполнительный  – Директор.

     В подчинении исполнительного директора  товарищества – бухгалтер и работники  гостиниц.

     Исполнительный  директор выполняет следующую  работу:

     - составление проектов финансовых  планов предприятии, контроль  и регулирование денежных операций, определение потребности собственных  оборотных средств и определение  размеров нормативных запасов  сырья, анализ отчета о движении  денежных средств, анализ финансовых  результатов, определение налоговой  политики и методики подготовки  налоговой отчетности;

     - контроль бухгалтерии, в функции  которой входит обеспечение в  установленные сроки полной достоверной  информации о хозяйственной деятельности. Составление и своевременное  предоставление финансовой отчетности (баланс, отчет о доходах и расходах, отчет от изменениях в собственном  капитале.), учет производственны  издержек, компьютеризация бухгалтерских  работ и передача налоговых  отчетов по системе СГДС в  Министерство финансов РК  по  срокам;

     - контрольно-ревизионное управление, в функции которого входит  проверка совместно с бухгалтерией  стоимости оборудования по заказам  и заключенным договорам, проведение  документальных ревизий финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, контроль  за достоверностью учета поступающих  денежных средств и товарно-материальных  ценностей, контроль за соблюдением  смет расходов и проведение  инвентаризаций, внутренний аудит.

     Бухгалтерский учет в ТОО «Асу-Б» ведется в  бухгалтерии в соответствии со следующими нормативными документами:

     - Законом РК «О бухгалтерском  учете и финансовой отчетности»  от 26.12.1995 года № 2735 ( с учетом  изменений от 24.06.2002 года № 329-II);

     - Концептуальной основой для подготовки  и представления финансовой отчетности  от 29 октября 2002 года № 542;

     - Стандартами бухгалтерского учета  ( с учетом изменений и дополнений);

     - Методическими рекомендациями к  стандартам бухгалтерского учета;

     - Планом счетов бухгалтерского  учета от 23.05.2010 № 185;

     -Учетной  политикой ТОО «Асу-Б»;

     - Рабочим планом счетов ТОО  «Асу-Б»;

     - Методическими рекомендациями, инструкциями  другими нормативными актами  по организации бухгалтерского  учета.

     Целью бухгалтерского учета и финансовой отчетности предприятия является обеспечение  заинтересованных лиц полной и достоверной  информацией и финансовом положении, результатах деятельности и изменениях в финансовом положении ТОО.

     Потребление силы, которой располагает человек, есть производительный труд. Последний  характеризуется производственными  отношениями, связанными с наиболее эффективным использованием способностей к труду.

     Производительность  труда применительно к исследуемому нами в курсовой работе  предприятию можно определить как частное от деления объема выполненных работ к сумме стоимости потребленных в процессе деятельности средств производства и рабочей силы, на основании их затрат.

     В таблице 1 представлены данные по обеспеченности трудовыми ресурсами исследуемого предприятия. Как видно из данных таблицы 1 численность персонала основной деятельности в отчетном году увеличилась по сравнению с базисными годами и составила 103,5% к 2010 году и 107,2% к 2009 году. Увеличение численности наблюдается и по другим категориям персонала. Это говорит о том, что на анализируемом предприятии увеличение численности работников произошло за счет увеличения производства и реализации промышленной продукции.

     В процессе анализа изучим изменение  структуры персонала производственного  подразделения в ТОО «Асу-Б». Из данных таблицы 2 видно, что на нашем предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих в отчетном году снизился на 4,94% по сравнению с 2010 годом, и стал ниже на 6,61%, чем в 2009 году).

     Снижение  численности специалистов в отчетном году к базисному (2010) году – это результат начатой работы по внедрению мероприятий интенсификации: расширение зон обслуживания линейным персоналом, т.е. увеличение коэффициента управляемости на основе повышения должностных окладов и ставок в порядке внедрения на производстве новых методов экономического руководства.  

 

Таблица 1. Обеспеченность трудовыми ресурсами 

Категории персонала	2009	2010	2011	Фактически  в % к 2011
				2009	2010
Всего	392	411	425	108,4	103,4
В том  числе основная деятельность:	387	401	415	107,2	103,5
рабочие	352	358	350	99,4	97,8
служащие	35	43	65	185,7	151,2
Из  них: Руководители:	12	14	14	116,7	100
специалисты	7	9	8	114,3	88,9
Не  основная деятельность	5	10	10	200	100

 

Таблица 2. Изменение структуры трудовых ресурсов 

Категории персонала	Структура персонала
	2009		2010		2011
	Кол-во, чел	Уд.вес, %	Кол-во, чел	Уд.вес, %	Кол-во, чел	Уд.вес, %
Персонал  основной Деятельности, всего	387	100	401	100	415	100
В том числе: рабочие	352	90,95	358	89,28	350	84,34
руководители	12	3,10	14	3,49	14	3,37
специалисты	7	1,81	9	2,24	8	1,93

 

     В ТОО «Асу-Б» состояние использования  рабочего времени характеризуется  следующими данными, приведенными в  таблице 3. Как видно из приведенных в таблице данных каждый член трудового коллектива в отчетном году отработал 224,2, что на 10 дней больше по сравнению с 2010 годом и на 10,2 дней по сравнению с 2009 годом.

     Средняя продолжительность рабочего дня  уменьшилась на 0,34 ч. по сравнению  с 2010 годом и на 0,35 ч. с 2009 г. Это свидетельствует об уменьшении среднего пребывания рабочих на работе, но это не значит, что уменьшилось собственное рабочее время.

     Средняя продолжительность рабочего дня  уменьшилась не только за счет увеличения численности рабочих, но и за счет снижения сверхурочных работ, т.е. работ  выполняемых в выходные и праздничные  дни.

     Непроизводительные  затраты рабочего времени в отчетном году остались на уровне 2010 года, а по сравнению с 2009 годом снизились 6на 0,2 тыс. час., это говорит о том, что в ТОО «Асу-Б» меньше стало использоваться рабочее время для исправления ошибок.

     По  мере развития общества увеличение объемов  производства все больше зависит от эффективности труда. Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда.

Таблица 3. Использование рабочего времени

 

Показатели	2009	2010	2011	Отклонение 2011 г. к
				2009	2010
Среднесписочная Численность рабочих	392	411	425	+33	+14
2. Время  отработанное всеми рабочими, тыс.  ч.	814,5	853,974	891,873	Х	Х
3. В  т.ч. сверхурочно отработанное  время, тыс.ч.	6,2	5,1	4,9	-1,3	-0,2
4. Отработано  человеко-дней всеми рабочими	83884	88055	95301	Х	Х
5. Время  отработанное одним рабочим, ч.	2077	2078	2098	+21	+20
6. количество отработанных одним  рабочим, человеко-дней	214,0	214,2	224,2	+10,2	+10
7. Непроизводительные  затраты рабочего времени, тыс.  ч.	1,4	1,2	1,2	-	-
8. Средняя  продолжительность рабочего дня,  ч.	9,709	9,701	9,358	-0,35	-0,34

 

     ТОО «Асу-Б» является рентабельным предприятием. Одной из причин рентабельности является высокая производительность труда.

        

Таблица 4. Расчет производительности труда

Показатели	2009	2010	2011	Отклонения  2011 к (+, -)
				2009 г.	2010 г.
Выпуск  товарной продукции и услуг	202714,0	467294,4	601740,7	-	+134446,3
Прямые  материальные затраты в себестоимости  товарной  продукции	128136,5	213171,5	261626,4	-	+48454,9
Амортизация основных производственных  фондов	5211,7	28134,6	18725,1	-	-9409,5
Заработная  плата основ. производ. Рабочих, тыс. тг.	14548,7	48755,2	81155,1	-	+32399,9
ИТОГО затрат	147896,9	290061,3	361506,6	-	+71445,3
Производительность труда, к.	137,1	161,1	166,4	+29,3	+5,3

 

     На  анализируемом предприятии производительность труда в 2011 году составила 166,4, что выше на 5,3 по сравнению с 2010 годом и выше на 29,3 по сравнению с 2009 годом.

     Эффект  общественного труда на предприятии  составил +5,3 к.