Разработка планового задания для сортировочной станции

 
 
 
 

2.3 Определение  класса станции.

Таблица 2. Определение  класса станции.

 
 

Определение классности станции.

Таблица 3. Определение  классности станции. 

 

Согласно данной таблице определяем класс станции. 
 

Данная станция  относится к 1  классу. 
 
 
 
 

3. составление штатного расписания 

     Основными показателями плана по труду является: потребный контингент работников, задание по росту производительности труда.

     3.1. Расчет потребной численности  работников станции.

Существует три  способа расчета потребного контингента:

     Первый  способ - исходя из количества обслуживаемых объектов и нормы затрат рабочей силы на один объект.

         (18)

где - количество объектов;

- количество смен = 4,2;

- норма расхода рабочей силы  на 1 объект;

- коэффициент замещения = 1,1

Так планируется  потребная численность дежурных по станции, маневровых диспетчеров, составителей и других работников.

     Второй  способ - исходя из объёма работы и нормы выработки одного работника.

Так рассчитываются потребную  численность приёмосдатчиков, штат товарной конторы и т.п.

     Третий  способ - по типовому штатному расписанию.

Таким образом, планируют  потребный контингент общехозяйственного персонала, а так же аппарата управления.

     Штат  работников станции занятых на маневровой и грузовой работах, обслуживании зданий и сооружений, технический штат станции, аппарата управления рассчитывается в  таблице 4. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 4. Производственные рабочие и аппарат управления.

    Следовательно, потребный контингент работников станции составляет: 169 человек

Из них аппарат управления:  9 чел.

Производственные рабочие: 160 чел.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. планирование заработной платы 

     Планирование  среднемесячной заработной платы осуществляется по профессиям должностям и в целом  по станции. Для сменных работников станции среднемесячный заработок  рассчитывается по следующим элементам: тарифный заработок, сдельный приработок, доплаты за работу в ночное время  и праздничные дни, премии.

Среднемесячная  зарплата составит:

       ,  (19) 

где - тарифный заработок;

- сдельный приработок для  регулировщиков и составителей 6% тарифного заработка;

- доплата за работу в ночное  время:  =20%·

- доплата за работу в праздничные  дни:  =2,2%·  
- премии;

                               = 50 %·( + + + ),   (20)

         Месячную зарплату и годовой фонд зарплаты работников станции определяем по таблице.

     
 
 
 

 Годовой фонд по оплате труда работников станции составляет:  47604,7 тыс. руб.

Из них: ФОТ аппарата управления: 4695,13 тыс. руб.

ФОТ производственных рабочих:  42909,57 тыс. руб.

     Определяем  среднемесячный заработок одного работника  в целом по станции:

       , (тыс. руб.) (21)

где - годовой ФОТ в целом по станции;

к - потребный контингент работников. 

 тыс. руб. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

5. ПЛАНИРОВАНИЕ  ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 

     Расчет  уровня производительности труда на станции производится по формулам:

            , (прив. ваг.) (22)

            , (прив. ваг.) (23)

где П_ОТЧ - уровень показателя производительности труда за отчетный период;

П_БАЗ - то же за базисный период;

Q_ОТЧ, Q_БАЗ - количество приведенных вагонов за отчетный и базисный периоды соответственно;

Ч_ОТЧ, Ч_БАЗ - контингент станции за отчетный и базисный периоды

соответственно. 

 (прив. ваг.)

(прив. ваг.) 

       , (прив. ваг.) (24)

где - количество приведенных вагонов на станции:

где К₁ - коэффициент приведения для транзитного вагона без переработки = 0,11;

К₂ - коэффициент приведения для местного вагона = 2,27.

Q_ОТЧ = Q_БАЗ= ваг. 

Ч_БАЗ = Ч_ОТЧ + 5=169+5=174 чел.

     Динамика  роста производительности труда  за отчетный период определяется по формуле:

       , (процентов) (25)

                    

      Производительность  труда за отчетный период выросла 

на  3  %. 
 
 

6. Расчет эксплуатационных расходов

и себестоимости продукции  станции 

     Планирование  эксплуатационных расходов осуществляется по статьям расходов и по элементам  затрат.

     6.1 Определение расходов на материалы:

     а) на содержание служебно-технических  помещений:

            , (тыс. руб.) (26)

     где S_СЛ.Т - площадь служебно-технических помещений;

     L - расходы на содержание в чистоте 100 м². 

(тыс. руб.) 

     б) на содержание в чистоте территории станции:

            , (тыс. руб.) (27)

     где   - площадь территории станции. 

     

(тыс. руб.) 

     в) на содержание стрелочных переводов:

            , (тыс. руб.) (28)

     где - количество стрелочных переводов,

     для односторонней станции  =150;

     для двусторонней станции  = 300.

     L - расходы на содержание стрелочных переводов. 

      (тыс. руб.) 

     г) расходы на ремонт служебно-технических  помещений и  ремонт стрелочных переводов:

            , (тыс. руб.)  (29) 

     

(тыс. руб.) 
 

     Итого расходы на материалы составят:

            , (тыс. руб.) (30) 

     

(тыс. руб.) 

     6.2 Определение расходов на топливо:

     На  отопление служебно-технических  помещений:

            , (тыс. руб.)  (31)

     где - объем зданий по наружному обмеру,

       (м³)

         (м³)

      - период отопления = 180 дней;