Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 22:50, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Теория организации".
Показатели эффективности организации и функционирования субъекта МУ:
а) фин. затраты на содержание субъекта упр-я (удельный вес, расходы на з/п и др.);
б) экономия труда и материалов в системе упр-я (сокращение трудоемкости и численности, повышение производительности, экономия электроэнергии и материалов и др.);
в) затраты времени на выполнение отдельных операций и всего процесса упр-я (сокращение затрат времени на сбор, обработку информации, выработку и реализацию упр-х решений и др.).
Эффективность деятельности конкретных органов и должностных лиц местного самоуправления определяется степенью достижения целей и выполнения конкретных задач, поставленных в Положении о структурном подразделении (Устава), а конкретного должностного лица — выполнением в полном объеме требований должностной инструкции.
позициями. Каждому варианту члены жюри присваивают свои бальные оценки, на основе которых
Выделяют следующие новые методы и технологии МУ: мун. консалтинг, бенчмаркинг, мун. логистику, мун. маркетинг, стратегическое планирование, стратегическое упр-е, упр-е проектами, упр-е по результатам и территориальное общественное самоуправление (ТОС).
1) Мун. Консалтинг (формы): научно-исследовательская ; привлечение нештатных консультантов (экспертов); создание временных или постоянных коллективов; создание специализированных постоянно действующих советов, включающих должностных лиц и различных ученых.
2) Бенчмаркинг Бенчмаркинг — систематический процесс поиска и выявления лучших организаций, оценки их продукции и методов управления с целью использования их передового опыта. «от лучшего к лучшему»
3) Мун. логистика— система организации, планирования и управления материальными и информационными потоками в подсистемах снабжения, производства, сбыта мун. хозяйства. Цель МЛ: рациональная организация в пространстве и во времени материального потока, обеспечивающая макс. ориентацию всей производственно–хозяйственной деят-ти мун. предпр-й на удовлетворение потребностей населения.
4) Мун. маркетинг нацелен на выявление и активное использование внутренних преимуществ территории, привлечение инвестиций, что, в свою очередь, ведет к повышению конкурентоспособности территории в целом. Мун. маркетинг можно подразделить на: маркетинг услуг, маркетинг организаций, т.к. органы МС сами являются организациями или учредителями определенных организаций;
маркетинг отдельных лиц, маркетинг территории, маркетинг идей.
5) Стратегическое планирование - систематический процесс проектирования вероятного или логического будущего и предполагаемых будущих состояний. Оно включает в себя: согласование различных интересов внутри МО; выявление реальных свободных ресурсов, ограничений и благоприятных факторов; определение реально достижимых целей и задач; назначение ответственных за исполнение плана действий по реализации поставленных задач. Цель планирования — максимизация результатов при минимизации затрат.
6) Стратегическое управление связано с постановкой целей и задач организации и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиваться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. Цель – обеспечить выживание организации в долгосрочной перспективе.
7) Управление проектами - деятельность, направленная на реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных ограничениях по времени, ресурсам и качеству конечных результатов проекта. Для эффективного управления временем и ресурсами применяются различные методы: календарные графики работ, матрица ответственности, диаграмма загрузки ресурсов.
8) Управление по результатам- этапы: процесс определения рез-ов, процесс упр-я по ситуации, процесс контроля за рез-ми.
9) Территориальное
общественное самоуправление (ТОС) - самоорг-ция граждан по месту их
жит-ва на части территории МО для самост.
и под свою ответственность решения вопросов
местного значения непосредственно населением
или ч/з создаваемые им органы ТОС. Система ТОС –
1) с участием непосредственно населения
(собрание, сходы, выборы органов ТОС, обсуждения
и т.д.); 2) органы ТОС (представительные:
собрания, сходы; исполнительно-
75. Воспроизводственные процессы в регионе.
Общественное разделение труда (ОРТ) — определяющее понятие для форм организации производства:
Территориальное разделение труда - процесс производственной специализации экономических районов, обмена специализированной продукцией и услугами, обусловленное экономическими, социальными, природными, национально-историческими особенностями различных территорий и их географическим положением. Территориальное разделение труда показывает степень экономической освоенности пространства, уровень развития производительных сил.
Рассмотрим, как территориальное
разделение труда влияет на формы
организации производства региона.
На каждой территории сосредоточены
определенные виды производств, для
развития которых имеются благоприятные
условия (наличие природно-сырьевой,
топливно-энергетической базы; обеспеченность
необходимым капиталом; уровень
квалификации и наличие рабочей
силы; уровень социально-
3) Для комбинирования связь с территориальными
границами фактически означает появление
локальных территориально-
В целом, чем более развиты концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование, тем шире их территориальные рынки, и наоборот, расширение географических границ разделения труда способствует его углублению, поскольку возможности форм организации труда зависят от масштабов производства и рынка.
Признаки регионального воспроизводства:
1. Воспроизводственный процесс - единство производства, распределения, обмена и потребления.
2. Процесс регионального
3. Региональное воспроизводство обладает признаками: комплексности и специализации.
4. Признак пропорциональности. (Пропорции уровня жизни населения, структуры региональной продукции, межотраслевые экономические пропорции). Обеспечение пропорциональности хозяйства территории ведет к гармоничному, сбалансированному развитию экономики, повышает интенсивность связей и способствует поступательному развитию.
6. Признак инерции. Воспроизводство трех важнейших частей ресурсов региона — природных, рабочей силы и основных фондов — носит долговременный характер и выходит далеко за рамки годового цикла воспроизводства общественного продукта.
Стадии воспроизводственного процесса в регионе:
Процесс регионального воспроизводства производственных ресурсов имеет 3 стадии:
Специализация – это производство тех товаров, оказание услуг, выполнение работ, по которым данная территория имеет абсолютное преимущество.