Пути совершенствование организации производственного процесса на предприятии

ign="justify">      2.2 Характеристика выпускаемой  продукции и основные  этапы производственного  процесса 

      Конструктивные и технологические особенности выпускаемой продукции, ее номенклатура во многом предопределяют состав и характер производственных процессов.

     Ассортимент ОАО ГМФ «Прогресс» включает следующие  ассортиментные группы:

     -набор  мебели;

     -тахта;

     -диван-кровать;

     -кресло.

     Наборы  мебели ОАО ГМФ «Прогресс» представлены 8 разновидностями:

     1) набор мебели для отдыха "Валерия" включает угловой диван-кровать с одноместной секцией, кресло, угловой диван-кровать  с двухместной секцией;

     2) набор мебели "Саванна" включает  в себя угловой диван-кровать  и кресло;

     3) набор мебели "Голд" включает в себя диван-кровать, кресло-кровать и банкетку;

     4) набор мебели для отдыха "Валерия 2" включает в себя диван-кровать трехместный, диван-кровать двухместный "и кресло;

     5) гарнитур мебели для отдыха "Юпитер" включает в себя диван-кровать, кресло-кровать и кресло;

     6) набор мебели "Эдем 3" включает  в себя диван-кровать  и кресло;

     7) набор мебели для отдыха "Эдем" включает в себя угловой диван-кровать с двухместной секцией, кресло;

     8) набор мебели "Янтарь" включает  в себя диван-кровать и кресло.

     Ассортимент тахты включает в себя 4 их разновидностей:

     - тахта "Ювента";

     - тахта ГМФ 055;

     - тахта "Каприз";

     - тахта "Сорренто"

     Ассортимент диван-кроватей включает в себя 20 моделей: 

     - угловой диван-кровать "Олимп";

     - диван-кровать "Викинг";

     - диван-кровать "Честер";

     - диван-кровать "Лотос";

     - диван-кровать "Мадрид;

     - диван-кровать "Карина";

     - диван-кровать "Лорд" ;

     - диван-кровать "Карат";

     - диван-кровать "Фаворит";

     - диван-кровать "Фаворит К";

     - угловой диван-кровать "Соверен Премиум";

     - угловой диван – кровать "Гранд";

     - диван-кровать "Винтаж";

     - диван-кровать "Николь";

     - диван-кровать "Оксфорд";

     - угловой диван-кровать "Сорренто";

     - угловой диван-кровать "Олимп-1";

     - диван-кровать "Плаза";

     - диван-кровать "Неаполь";

     - угловой диван-кровать "Соверен".

     Ассортимент кресел ОАО ГМФ «Прогресс» включает 4 модели:

     - кресло ГМФ 192;

     - кресло «Карат»;

     - кресло «Эдем»;

     - кресло «Саванна».

     Постоянное  обновление ассортимента, модификаций  существующих изделий, является одним  из важнейших факторов, оказывающих  положительное влияние, на успешную жизнедеятельность ОАО ГМФ «Прогресс».

     Объём обновления ассортимента мебели составляет  10% в общем объёме продукции, но показательные  объёмы выпуска  эти изделия набирают только на следующий год, когда завершается  процесс их адаптации на мебельных  рынках.

     Разработка  и выпуск новых моделей производится с учётом конкретного вида облицовочных материалов, их фактуры, расцветки, которые  создают неповторимое лицо изделия. В качестве облицовочных материалов  применяются современные высокотехнологичные  ткани, а также натуральная и  искусственная кожи.

     Разработка  новых моделей осуществляется в  соответствии с утвержденными техническими заданиями. В техническом  задании  на разработку изделий указывается  основание для разработки (как  правило, проведение опроса покупателей) и требования.

     Для иллюстрации ниже приведем текст  технического задания на разработку опытного образца 2-местного дивана –  кровати.

     «На основании проведенного опроса и  анкетирования потребителей разработать  опытный образец 2-местного (малогабаритного) диван-кровати, соответствующего следующим  требованиям:

     - Конструкция и внешний вид  диван-кровати должна соответствовать  прилагаемому аналогу;

     - Габаритные размеры изделия должны  быть ориентировочно 1650х840х940 мм;

     - Размеры спального места –  ориентировочно 1950х1220 мм;

     - Конструкция изделия должна обеспечивать  его использование ежедневно;

     -С  целью снижения цены изделия  применить механизм трансформации  – выкатной, на латах;

     - По причине невозможности использования  пружинного блока на сидениях  в данной модели, применяемые  настилочные материалы должны  исключить деформацию и проседание  сидения;

     -Изделие  должно быть рассчитано на  средне- и малообеспеченного покупателя.

     Срок  изготовления опытного образца – 25 января 2010 г.

     Разработанное изделие должно соответствовать  требованиям ГОСТ 19917-96».

     Таким образом, разработка изделий ведется  с целевой направленностью на определенный сегмент покупателей.

     Кроме освоения новых моделей мебели на ОАО ГМФ «Прогресс» постоянно  ведутся работы над улучшением конструкции, т.е. модернизации уже выпускаемых  изделий, внедрением новых видов  сырья и материалов, повышающих долговечность  и комфортабельность  продукции.

     В 2009 году планируется освоить выпуск абсолютно новых изделий: набор  «Вернисаж» (январь),  набор  «Голд» (январь), диван-кровать «Каскад» (апрель),  угловой диван-кровать «Эдем» (июль)  и новых изделий, созданных на базе уже выпускаемых с целью их модернизации: диван-кровать «Мадрид» (май), тахта «Ювента» (август), набор «Амадей» (декабрь).

     Вся продукция, выпускаемая ОАО ГМФ  «Прогресс» проходит, сертификационные испытания и имеет сертификаты  соответствия Республики Беларусь и  Российской Федерации. Испытания проводятся в аккредитованной испытательной  лаборатории ПКТБМ  ОАО «Минскпроектмебель».

     В 2003 году на предприятии внедрена международная  система качества ИСО 9000, в первом квартале 2004 года система качества сертифицирована Гомельским ЦСМ  на соответствие требованиям СТБ  ИСО 9001 – 2001, сертификат № ВY/11205.0.0.0316.

    Рассмотрим  основные этапы производственного  процесса изготовления мебели.

      1) Подготовительный  этап:

      - прием заказа;

      - замер параметров  заказчика;

      -составление  рабочих эскизов;

      - определение потребности  в материалах, приобретение  недостающих материалов  и фурнитуры;

      2) Основные технологические  стадии мебельного  производства:

      -раскрой  плит на детали;

      - рассверловка деталей;

      - облицовка кромок  деталей;

      - проведение контрольных  замеров, проверка  качества;

      3) Упаковка деталей  и фасовка комплектующих  изделия;

      4) Складирование упакованного  изделия;

      5) Транспортировка  изделий заказчику;

      6) Сборка изделий  у заказчика. 

      2.3 Пространственное расположение механического цеха №2 и его организационная структура 

      В соответствии с рассмотренным  выше содержанием  производственного  процесса как совокупности основных, вспомогательных и обслуживающих процессов производственного назначения на любом заводе различаются основные, вспомогательные и побочные цеха и обслуживающие хозяйства.

      Рассмотрим  пространственное расположение механического цеха №2 и оценим его с точки зрения принципов рациональности организации производственного процесса.

      Исходя  из генерального плана  можно сделать вывод об оптимальной пространственной организации всего завода. Обеспечен принцип прямоточности предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое без встречных потоков. Реализуется этот принцип при размещении цехов в порядке последовательности технологического процесса. Например, из заготовительного цеха №3 предметы труда поступают в механический цех №2, где подвергнувшись там обработке, далее поступают в сборочный цех №4, откуда готовая продукция поступает на склад готовой продукции. Кроме того, существующая пространственная организация фабрики обеспечивает сокращение протяженности энергетических коммуникаций, непересечение путей следования работников на работу и с нее с путями сообщения и коммуникациями, а также соблюдаются и другие принципы рациональной пространственной организации.

      Рассмотрим  организационную  структуру механического  цеха №2.

      Механический  цех №2 является самостоятельной производственной хозяйственной единицей фабрики. Цех предназначен для изготовления мелких деталей в соответствии с установленной номенклатурой, количеством и техническими условиями.

      Во  главе цеха стоит  начальник цеха, который в пределах утвержденного плана осуществляет руководство всей производственной и хозяйственной деятельностью цеха на основе единоначалия. Начальник цеха назначается на должность и освобождается приказом руководителя фабрики. Начальник цеха подчиняется зам. генерального директора по производству. Цеховой управленческий аппарат состоит из групп и отдельных должностных лиц.

      Основными задачами цеха являются: выполнение производственного плана на началах строгого режима экономии; выполнение плана в заданной номенклатуре; выполнение плана по запасным частям в комплектах, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, выполнение картотеки пропорциональности, выполнение плана снижения трудоемкости, систематическое повышение качества изготовления деталей; совершенствование системы организации бездефектного труда, правильная эксплуатация и своевременное проведение планово-предупредительного ремонта оборудования.

      В соответствии с задачами, возложенными на цех, последний имеет  следующие  структурные подразделения:

      - экономическая группа;

      - группа по ремонту и ремонту технологического оборудования;

      - производственные  участки: участок  мелких деталей,  участок корпусных  деталей, заточное  отделение.

      Для обеспечения оперативного руководства начальник  цеха имеет в штате:

      - заместителя начальника цеха по производству, на которого возлагается руководство текущей производственной работой цеха, обеспечение выпуска продукции высокого качества и в установленные сроки

      - мастеров, обеспечивающих выполнение цеховой производственной программы.

      В соответствии со структурой управления механическим цехом № 2 и принципом единоначалия все указания рабочим и бригадирам даются вышестоящей администрацией только через мастеров, которые и отвечают за их выполнение.