Организационная культура: понятие, элементы, факторы

Возможность поддержания  культуры на необходимом уровне непосредственно  зависит от подбора работников, действий высшего руководства, методов социализации, реакции руководителей на критические ситуации и организационные кризисы, моделирования ролей, от обучения и тренинга, критериев определения вознаграждений и статуса, организационных символов и обрядности.

Изменения организационной  культуры затрагивают отношения, сформировавшиеся за длительный период, поэтому такой  процесс является для организации  сложным и зачастую болезненным. Методы их осуществления созвучны методам  поддержания культуры.

Существует несколько видов  структурного толкования организационной  культуры. Ф. Харрис и Р. Моран рассматривают  организационную культуру на основе 10 характеристик: осознание себя и своего места в организации; коммуникационная система и язык общения; внешний вид, одежда и представление себя на работе; что и как едят люди, их привычки и традиции в этой области; осознание времени, отношение к нему и его использование; взаимоотношения между людьми; ценности; вера во что-то и отношение или расположение к чему-то; процесс развития работника и научение; трудовая этика и мотивирование. В следующее структурное толкование входят: мифы или легенды; ритуалы; язык и этика деловых отношений; язык и этика деловых отношений. Эдгар Шейн предлагает рассматривать уровневую структуру организационной культуры, в которой насчитывает три уровня: "поверхностный" или "символический" уровень, "подповерхностный" уровень, "глубинный" уровень. Виханский и Наумов считают, что организационная культура складывается из шести составляющих: философии, доминирующих ценностей, норм, правил, климата, поведенческих ритуалов.

Существует два способа управления культурой организации. Первый представляет собой как бы видение свыше, а  второй способ требует понимания  значения культуры в повседневной жизни  организации. Для повышения эффективности  управления культурой в организации  необходимо обратить внимание на аспекты жизни организации, которые были перечислены выше. Также следует отметить, что управление организационной культурой является довольно длительным процессом.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

• Аксеновская Л.Н. Ордерная модель организационной культуры: монография /Л.Н. Аксеновская. – М.: Акад. проект, 2007. – 303 с.
• Виханский О.С. Менеджмент: учебник /О.С. Виханский, А.Н. Наумов. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Экономист,  2003. – 532 с.
• Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учеб. пособие /А.И. Кочеткова. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2007. – 944 с.
• Красовский Ю.Д. Организационное поведение: учебник для вузов /Ю.Д. Красовский. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити – Дана, 2007. – 527 с.
• Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания: учеб. пособие /А.А. Максименко. – Кострома: КГУ им. Некрасова, 2003. – 168 с.
• Мильнер Б.З. Теория организации: учебник /Б.З. Мильнер. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2006. – 80 с.
• Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учеб. пособие /Т.Н. Персикова. – М.: Логос, 2007. – 223 с.
• Резник С.Д. Организационное поведение: учебник /С.Д. Резник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2006. – 430 с.
• Стеклова О.Е. Организационная культура: учеб.-метод. комплекс /О.Е. Стеклова. – Ульяновск: УлГТУ, 2005. – 132 с.
• Шапиро С.А. Организационное поведение /С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 336 с.
• Шаталова Н.И. Управление персоналом на производстве: учеб.  пособие для вузов /Н.И. Шаталова, Н.М. Бурносов. – М.: Юнити, 2003. – 430 с.

¹ Максименко А.А. Организационная культура: системно-психологические описания. – Кострома: КГУ им. Н.А.Некрасова, 2003. – 168с.

² О.С. Виханский, А.И. Наумов Менеджмент. – М.: Экономист, 2003. – 352 с.

³ Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2007. – 944 с.

⁴ Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело, 2007. – 944 с.