План снабжения предприятия общественного питания сырьем и товарами

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

1. План снабжения предприятия общественного питания сырьем и товарами.

1.1 Источники снабжения  предприятий общественного питания  и формы их поставок сырья  и товаров

1.2 Определение потребности  в сырье и продуктах

2. Сущность и значение запасов в предприятии общественного питания сырья и товаров. Их расчеты
1. Сущность и значение запасов в предприятии общественного питания и товаров. Их виды
2. Нормирование и планирование товарных запасов ресторанного хозяйства
3. Планирование поступления сырья и товаров на предприятия общественного питания
4. Продуктовый баланс, его показатели
5. Расчет количества отходов и планирование их использования

Заключение

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

1. План снабжения предприятия  общественного питания сырьем  и товарами, его содержание.

2. Определение потребности  в сырье и продуктах.

3. Сущность запасов сырья  и товаров, их виды, показатели  измерения.

4. Продуктовый баланс, его  показатели.

Заключение

Список литературы.

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Для успешного выполнения плана товарооборота и выпуска  продукции, а также обеспечения  высокой культуры обслуживания потребителей, предприятия общественного питания  должны быть обеспечены продовольственными ресурсами. Основным источникам образования  продовольственных ресурсов является промышленное и сельскохозяйственное производство. Дополнительных источников является импорт, то есть в воз товаров  из-за границы в порядке внешней  торговли.

Товарная продукция пищевой  промышленности, продукты питания, поступающие  по импорту, а также получаемые от производственных и подсобных хозяйств, образуют товарные ресурсы, используемые для удовлетворения потребности  населения и различных нужд народного  хозяйства. В товарные ресурсы входят как продовольственные, так и  непродовольственные товары, поэтому  ресурсы продуктов питания составляют общих товарных ресурсов страны. Товарные ресурсы по характеру их образования  и распределения делятся на государственные  и местные.

К государственные ресурсам относятся: продукция государственной  промышленности, государственные закупки  сельскохозяйственных продуктов, импорт товаров. Поставка их производится в  централизованном порядке.

К местным ресурсам относятся: децентрализованные закупки сельскохозяйственных продуктов, продукция подсобных  хозяйств.

Основная часть товарных ресурсов образуются за счет государственных  ресурсов. Местные ресурсы в общей  массе составляют лишь около 3-5%. Однако они являются дополнительными резервами  снабжения предприятий общественного  питания сырьем и позволяют разнообразить  ассортимент выпускаемой продукции.

Одной из важнейших мест в формировании товарных ресурсов предметов  народного потребления занимает пищевая промышленность.

Предприятия отраслей пищевой  промышленности увеличивают объем  выпускаемой продукции, улучшает ее качество, повышают производство наиболее ценных продуктов, расширяют их ассортимент. Высокими темпами развиваются производство продуктов, готовых к потреблению, полуфабрикатов, кулинарных изделий, свежемороженых плодов и овощей.

Цель выполнения курсовой работы – рассмотреть планирование снабжения приедприятий общественного  питания в условиях рыночной экономики.

Задачи курсовой работы:

-

-

-

-

Актуальность темы курсовой работы заключается в следующем 

1. ПЛАН снабжения предприятия общественного питания сырьем и товарами, ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

1.1 Источники снабжения  предприятий общественного питания  и формы поставок сырья и  товаров

 

Источники снабжения предприятий  общественного питания. Предприятия  общественного питания используют в качестве сырья как продукты сельскохозяйственного производства (картофель, овощи, мясо, молоко, яйца и  другие), так и продукцию пищевой  промышленности (мука, сахар, крупы, макаронные изделия, жиры и другие).

Обеспечение предприятий  сырьем и товарами осуществляется в  основном за счет государственных ресурсов, используемых для общественного  питания, составляет 95 % и лишь около 5 % приходится на долю местных ресурсов.

Используя местные источники, предприятия общественного питания  могут покупать продукцию у подсобных  и свинооткормочных хозяйств, производить  закупки и заготовки излишков незерновых сельскохозяйственных продуктов  у колхозов и совхозов; предприятием предоставлено право расходовать  до 15% дневной выручки на закупку  зелени.

Несмотря на то, что удельный вес сырья и товаров, поступающих  на предприятия общественного питания  из местных ресурсов, незначителен, все же они играют немалую роль в выполнении плана товарооборота  и позволяют разнообразить ассортимент  продукции, особенно в период ранней весны.

Поставщиками сырья и  товаров являются предприятия пищевой  промышленности, базы, холодильники оптовых  организаций, колхозы и совхозы. В качестве поставщиков могут  выступать предприятия общественного  питания, изготовляющие для других предприятий полуфабрикаты, кондитерские изделия и другие.

Наибольший удельный вес  поставок – в среднем 60 % приходится на долю пищевой промышленности, около 35 % - на долю оптовых баз и только около 5 % поставок – на долю колхозов, совхозов и горплодоовощторгов.

Обеспечение бесперебойного и ритмичного снабжения предприятий  общественного питания сырьем и  товарами зависит от сложившихся  хозяйственных связей предприятий  и организаций с поставщиками.

Их хозяйственные взаимоотношения  строятся на основе договоров и заказов.

В общественном питании в  договорные отношения с поставщиками вступают, как правило, не сами предприятия, а вышестоящие организации (тресты столовых и ресторанов) или отраслевые базы продовольственного снабжения.

Хозяйственный договор представляет собой документ, в котором определяются условия продажи, объем, ассортимент, качество товаров, срок поставки, минимальные  нормы доставки, срок и порядок  оплаты, формы и размер ответственности  за нарушения условий договора и  других.

Основные условия договора должны сообщаться предприятиям общественного  питания, с тем, чтобы они могли  предъявить поставщикам необходимые  санкции в случае нарушения ими  условий договора и, в свою очередь, сами не нарушали их.

Формы поставок сырья и  товаров. Поставки сырья и товаров на предприятия общественного питания делятся на транзитные и складские.

Транзитные поставки характерны тем, что товары на предприятия доставляются непосредственно от поставщика, минуя базы. Эта форма широко применяется для поставки скоропортящейся продукции: молока и молочнокислых продуктов, полуфабрикатов, безалкогольных напитков и других. Таким же способом доставляют крупногабаритные товары простого ассортимента, не требующие подсортировки: муку, сахар, макаронные изделия и других.

 Преимущества транзитной  формы снабжения состоят в  том, что за счет отсутствия  дополнительных складских звеньев  сокращается срок нахождения  товаров в пути, что позволяет  обеспечить сохранение их качества; уменьшается размер товарных  потерь; сокращается объем погрузочно-разгрузочных  работ, соответственно снижаются затраты по погрузке и выгрузке товаров, а также расходы по хранению.

Однако эта форма имеет  и свои недостатки: не обеспечиваются подсортировка завозимого сырья, снижается  надежность продовольственного снабжения, что вызывает необходимость создавать  гарантийные запасы товаров на предприятиях. В том случае, когда товары поступают  на предприятия мелкими партиями, транзитная форма поставки их не может  быть применена, поскольку существуют утвержденные промышленности и оптовой  торговле минимальные нормы транзитного  завоза.

Складская форма снабжения отличается от транзитной тем, что в процессе товародвижения продукты от поставщика (промышленного предприятия, оптовой базы и другие) сначала поступают на отраслевые подсортировочно - распределительные базы, а затем – на предприятия общественного питания. Во многих случаях товар с отраслевых баз поступает в кладовые головных предприятий, а затем – в их филиалы.

Складские поставки позволяют  обеспечить предприятия общественного  питания скомплектованной и подсортированной продукцией в необходимом количестве, что способствует сокращению запасов  на предприятиях. Однако существенным недостатком складской формы  снабжения являются увеличение расходов, связанных с содержанием складских  помещений, с перемещением товаров  через складские звенья и дополнительными  погрузочно-разгрузочными работами.

Транзитные и складские  поставки могут осуществляться централизованно  и децентрализовано.

При централизованной доставке товары транспортируются на предприятия силами и средствами поставщика, базами общественного питания или специализированной транспортной группой при тресте. Это позволяет снизить расходы предприятия по погрузке, поскольку она осуществляется за счет поставщика.

При децентрализованной доставке товары транспортирует само предприятие. Этот способ менее эффективен, поскольку вызывает нерациональное использование транспорта: простои, недоиспользование грузоподъемности и увеличение порожних пробегов автомашин.

Маршруты движения транспорта делятся на маятниковые и кольцевые. Децентрализованная поставка товаров производится только маятниковым маршрутом, когда машина доставляет товары в адрес одного предприятия.

При централизованных поставках  преимущественно используется кольцевой  маршрут, который позволяет за одну езду доставить товары поочередно на несколько предприятий. Централизованная поставка товаров кольцевым маршрутом  дает возможность лучше использовать транспорты и сократить расходы  по перевозке.

 

1.2. Определение потребности в сырье и продуктах

 

Для работы предприятий массового  питания необходимо снабжать их сырьем, полуфабрикатами, покупными товарами в необходимом количестве и ассортименте для обеспечения выпуска кулинарной продукции и товарооборота.

План снабжения ресторанного хозяйства разрабатывается в  форме баланса и состоит:

- из потребности в сырье,  товарах; 

- запасов сырья и товаров  на начало и конец планового  периода; 

- поступления сырья и  товаров.

Планирование снабжения  сырьем и товарами начинается с анализа  выполнения этого плана за прошлые  годы и текущий период. Кроме того, исходной информацией для планирования являются данные об объеме товарных фондов, нормы расхода сырья на единицу  изделия, плановая производственная программа, объем запланированной продукции  и товарооборота.

Прежде всего, рассчитывается потребность в сырье и покупных товарах. На планируемый период ее можно определить двумя способами.

При первом способе расчета  используются данные о производственной программе и индивидуальные нормы  расхода сырья на единицу продукции (на одно блюдо или на одно изделие). Нормы расхода сырья приведены  в специальных сборниках рецептур.

При втором способе расчета  используются среднегрупповые нормы  расхода сырья.

На практике определение  потребности в сырье на основе индивидуальных норм расхода на единицу  изделия применяется на небольших  предприятиях общественного питания. При этом способе расчета потребность  в сырье определяют по каждому  наименованию кулинарных изделий умножением их количества по производственной программе  на индивидуальные нормы расхода  сырья на единицу продукции. Поскольку  одно и то же сырье (например, мясо) используется для приготовления различных  блюд, то общую потребность в сырье  для выполнения производственной программы  рассчитывают суммированием его  расхода на каждое изделие.

Для определения потребности  в сырье на отдельные виды кулинарной продукции по индивидуальным нормам применяется формула:

Qn = (n * q) 1000,                                                                                      (1)

где Qn – количество сырья, необходимое для выполнения производственной программы, кг;

        n – индивидуальная норма расхода сырья на единицу изделия, г;

        q – количество блюд в плановом периоде, ед.

Если предприятия питания  имеют широкий ассортимент продукции  и значительные объемы производственной деятельности, то рекомендуется применять  не индивидуальные нормы расхода  на единицу изделия, а среднегрупповые.