Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2012 в 07:29, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ процедуры проведения и результатов оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования городской округ Ишим.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- определить сущность и содержание деятельности органов МСУ;
- изучить правовые основы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления;
- выявить проблемы оценки эффективности деятельности органов МСУ общероссийского характера;
- рассмотреть международный опыт оценки эффективности МСУ;
- дать характеристику муниципальному образованию городской округ Ишим;
- проанализировать показатели эффективности деятельности органов МСУ г. Тюмени;
ВВЕДЕНИЕ
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
1.1 Сущность оценки эффективности местного самоуправления
1.2 Правовые основы оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления
1.3 Проблемы оценки эффективности деятельности органов МСУ.
1.4 Зарубежный опыт оценки эффективности деятельности органов МСУ.
II ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ИШИМ
2.1 Характеристика муниципального образования городской округ Ишим
2.2 Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления в муниципальном образовании городской округ Ишим
2.3 Проблемы, выявленные по результатам оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в муниципальном образовании городской округ Ишим
2.4 Рекомендации по решению проблем, выявленных по результатам оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления в муниципальном образовании городской округ Ишим.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Проблемы развития муниципального образования выявленные в результате анализа показателей, обозначенных в сводном докладе об оценке эффективности муниципального образования городской округ Ишим за 2010 год.
Для решения обозначенных проблем необходим комплексный, долгосрочный подход. Очень важно выделить приоритетные направления деятельности по их решению, и, в связи с этим внести изменения в Стратегию социально – экономического развития города Ишима до 2020 года и на перспективу до 2030 года.
Для
решения проблем, связанных с
оценкой эффективности
Для решения проблем развития муниципального образования выявленных в результате анализа показателей оценки эффективности деятельности органов МСУ необходимо работать в следующих направлениях:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Оценка
эффективности деятельности осуществляется
на основе оценки социально-экономического
развития субъекта, удовлетворенности
населения качеством
Важнейшими
факторами повышения
Нормативно – правовую базу процесса оценки эффективности органов МСУ на федеральном уровне установлены статьей 18.1 Федерального закона №131 ФЗ от 6 октября 2003 г «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», указ Президента РФ от 28апреля 2008 г. N 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов». На региональном уровне - распоряжение правительства Тюменской области от 30 августа 2010 г. N 1260-рп «О взаимодействии органов исполнительной власти при подготовке сводного доклада».
В
настоящее время возникает
Анализ зарубежного опыта по разработке системы оценки эффективности работы органов исполнительной власти показывает, что в зарубежных странах процесс оценки эффективности деятельности органов МСУ начался намного раньше (с конца 90-х гг.), и уже подтвердило свою необходимость, что подтверждается результатами проводимых работ по изучению мнения общественности на территориях муниципалитетов. Поэтому необходимо анализировать зарубежный опыт для предупреждения ошибок при проведении оценки эффективности деятельности органов МСУ.
В работе была дана характеристика муниципальному образованию городской округ Ишим и проанализированы основные показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления по следующим сферам:
- Дорожное хозяйство и транспорт
- Развитие малого и среднего предпринимательства
- Улучшение инвестиционной привлекательности
- Жилищно-коммунальный комплекс
- Доходы населения
На основе анализа можно сделать вывод о том, что все показатели улучшаются, но некоторые проблемы все таки остаются нерешенными.
Так же были выявлены два основных типа проблем: проблемы, связанные с проведением оценки эффективности и, собственно, проблемы развития муниципального образования, которые отражают значения показателей.
Для
решения обозначенных проблем необходим
комплексный, долгосрочный подход. Очень
важно выделить приоритетные направления
деятельности по их решению, и, в связи
с этим внести изменения в Стратегию
социально – экономического развития
города Ишима до 2020 года и на перспективу
до 2030 года.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
Методика
анализа эффективности
ПРИЛОЖЕНИЯ |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПЕРЕЧЕНЬ
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИХ ОКРУГОВ
И МУНИЦИПАЛЬНЫХ РАЙОНОВ
(в ред. Указа Президента РФ от 13.05.2010 N 579)
1.
Отношение среднемесячной
2.
Доля населения, охваченного
3. Число случаев смерти лиц в возрасте до 65 лет:
на дому - всего, в том числе от инфаркта миокарда, от инсульта;
в первые сутки в стационаре - всего, в том числе от инфаркта миокарда, от инсульта.
Число случаев смерти детей до 18 лет:
на дому;
в первые сутки в стационаре.
4.
Доля амбулаторных учреждений, имеющих
медицинское оборудование в
5.
Доля детей в возрасте от
трех до семи лет, получающих
дошкольную образовательную
6.
Доля детских дошкольных
7.
Удельный вес лиц, сдавших
8.
Число субъектов малого
9.
Доля среднесписочной
10.
Доля отремонтированных
капитальный ремонт;
текущий ремонт.
11.
Доля автомобильных дорог
12.
Доля населения, проживающего
в населенных пунктах, не
13. Год утверждения или внесения последних изменений: