Управление рисками

Многообразие рисков в предпринимательской деятельности обусловило необходимость их классификации. В современной теории их классифицируют по следующим основным признакам:

- связь с пред­принимательской деятельностью,

- уровень возникновения,

- сфера происхождения,

- причины возникновения и другие.

Все эти признаки позволяют правильно идентифицировать конкретный риск. Поэтому с этой точки зрения классификация рисков представляет практический интерес для организации.

На основе теоретических материалов, анализа основных показателей производственно-экономической деятельности был проведен анализ характера рисков в работе Компании ОАО «Мегафон» Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. Результаты анализа показали. Что для Компании ОАО «Мегафон» наиболее значимыми являются:

- снижения объема реализации в результате падения спроса или потребности на бренд;

- риск потери качества связи, в процессе его производства, имущественные риски;

-  риски связанные с неисполнением хозяйственных договоров;

-  риски непредвиденных расходов.

Что .касается основных направлений деятельности Компании ОАО «Мегафон» по обеспечению стабильной работы и минимизации действия рисков, то на исследуемом предприятии таковыми являются отраслевые и финансовые риски, обеспечение и повышения конкурентоспособности. Работа по этим направлениям обеспечивает не только достаточные условия функционирования предприятия, но и минимизацию действия рисков.         Основные методами минимизации действия рисков на исследуемом предприятии являются:

-  диверсификация,

-  страхование имущества,

-  самострахование и такой прием ком­пенсации риска как мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно-правовой среды.

С учетом выводов, сделанных на основе анализа рисков и методов, ис­пользуемых для их снижения, были разработаны рекомендации по совер­шенствованию системы управления рисками, на основе создания одела по управлению рисками и мониторинга среды. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.

Мы рассчитали коэффициенты финансовых возможностей фирмы по покрытию различных видов убытков до внедрения ПЦМ, и после. Если значение коэффициента отрицательно или равно нулю, то у фирмы есть финансовые возможности по покрытию убытков. Исходя из формул:

до внедрения

КНВеУ =(11,53*92)/92= 11,53%

КМВоУ = (16*92)/92= 16%

КОУ = (6*92)/92=6%

После внедрения

К(НВеУ)ПЦМ=(11.53+3.4*92)/923,525%

К(МВоУ)ПЦМ=(16+3.4*92)/92=3,574%

К(ОУ)ПЦМ=(6+3.4*92)/92=3,465%

В нашем случае при непредвиденных расходах компания будет испытывать трудности с их погашением. Что говорит о целесообразности введения ПЦМ по управлению рисками.

Для компании ОАО «Мегафон» рекомендованы следующие методы снижения степени рисков:

-  использование страховых инструментов для защиты собственности и снижения риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности заключения договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от оплаты заказанной продукции. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей и т.п.;

-  резервирование средств по покрытия непредвиденных расходов для снижения риска неоптимального распределения ресурсов, экономического колебания и изменения в желаниях клиентов и действий частности;

-  провести исследование для определения точных качественных характеристик товара связи, изучения возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов. Важно, что наиболее эффективный результат можно получить лишь при комплексном использовании различных методов снижения риска. Комбинируя их друг с другом, в самых различных сочетаниях, можно достичь  оптимальной соотносительности между уровнем достигнутого снижения риска и необходимыми для этого дополнительными затратами.

Поэтому на основании проведенного выше анализа возникновения рисков и способности управлять ими Компанией «Мегафон» хочется отметить, что введение группы специалистов по управлению рисками в организационную структуру предприятия является экономически обоснованным и эффективным в масштабе деятельности всей компанией.

Список использованной литературы.

1.Федеральный закон «О, некоммерческих организациях» №7-ФЗ от  12
января 2005 года

2.   Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1,2. М. -2000-С.447

3.   Анальгин А.П. Грани экономического риска. М. -2000. 362 с.

4.   Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М. -2000. 152 с.

5. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. М. -2003

6.  Венцель Е.С. Теория вероятностей. М. -2002. 312 с.

7. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. М. -2000

8 Грядов С.И.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве.

М. –2003.  152 с

9 Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций экономике и бизнесе. М.-2000. 319с.

10.  Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками, М. -2000. 295 с.

11.  Коротков Э.М. Антикризисное управление. М. -2003. 432 с.

13.Лапу ста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.2003. 251 с.

14. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. Ростов-на-Дону -
2004. 320 с.

15. Махров И.Е Понятие предпринимательской деятельности. Академический     юридический журнал №4 (18) октябрь-декабрь 2004

16.   Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. М- 2003

17.   Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М.2004. 320с.

18.   Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. М. -2004. 234 с.

19.   Поршнев А.Г. Управление организацией. М. -2003. 716с.

20.   РайсбергБ.А. Предпринимательство, бизнес, риск. М. -2000.. 206 с.

21.   РайсбергБ.А. Предпринимательство и риск. М. -2002. 168 с.

22.   Романов В. Понятие рисков, их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит №3. -2001

23.   Станиславчик Е.Н. Риск-менеджмент на предприятии. М. -2002. 80 с.

24.   Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М. -2004

25.   Сумцова Н.В. Экономическая теория. М. -2000. 665 с

26.   Татеиси к. Вечный дух предпринимательства. К. -2002. 203 с

27.   .Фомичев А.А. Риск-менеджмент. М. -2004

28.   Хохлов Н.В. Управление риском. М. -2003. 239 с

29.   Цветкова Е.В., Арлюкова И.О.  Риски в экономической деятельности. СП6.-2002. 186с.

30.   Черкасов В.В. Деловой риск в предпринимательской деятельности. К. -2002.225с.

31.   Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. -2002. 317с.

32.   Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. М. -2003

33.   Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб, -2000, 178с.

34.   Шахов В.В. Страхование. М. -2000. 317 с.

35. Шумпетер И Теория  экономического  развития (исследование предпринимательской  прибыли,  капитала,  кредита,

процента  и  циклаконъюнктуры). М.-2001. 223 с.
36,              Устав Компании ОАО «Мегафон»

37. Айзенберг М. - Менеджмент рекламы, М., ТОО "ИнтелТех" 2003

38.              Дихтль Е. Хершген X. - Практический маркетинг, М., "Высшая школа"
2005

39                Котлер Ф - Основы маркетинга, М., "Бизнес-книга" "Има-Кросс Плюс" ноябрь 2004

40                Калашников В.А. - Словарь рыночной экономики, Москва 2003

41                Наймушин А.Д. - Основы организации рекламы, М., "Внешторгиздат" 2002

42.              Под  редакцией  профессора  Власовой В.М. Основы предпринимательской деятельности, М., "Финансы и статистика" 2006

43.             Эванс Дж., Р. Берман Б. - Маркетинг, М., "Экономика" 2003

44.             Шахов В.В. Страхование. М. -2000

45.              Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. -М.: Финансы и статистика. 2006.

46.Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев: ИТЕМлтд,

АДЕФ-Украина, 2006.

47.Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами.- М.: Финансы и

статистика, 2006.

48.Глухов В.В., Бахрамов Ю.М.  Финансовый менеджмент. - С.-Петербург:

Специальная литература, 2005.

49.Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -

М.: Дело, 2001.

50.Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет. 2002,

51.Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.

БШ « Интер - синтез», 2000.

52.Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски,

стратегии, безопасность. - М.: Перспектива, 2001,

инвестиций. Анализ отчетности. ~М.: Финансы и статистика, 2006.

54. Кохно А.П„ Микрюков В.А., Комаров СЕ. Менеджмет. - М.: Финансы и

статистика, 2003.

55.Лапуста М.Г.5 Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности.

- М.: Финансы и статистика, 2002.

56.Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. - М.: Финансы и

статистика, Аудит, 2002.

57.Лялин    В.А.,    Воробьёв    П.В.    Финансовый    менеджмент    (управление

финансами фирмы). - С.-Петербург: Юность, Петрополь, 2004.

58.Стоянова  Е.С   Финансовый   менеджмент.   Российская   практика. М.:Перспектива, 2005.

60.Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. - М.: Фонд

"Правовая культура", 2005.

61.Финансовый анализ деятельности фирмы. -М.:Крокус Интернешнл, 2005.

62.Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2003.

63.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа М: ИНФРА,

2005.

64. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М.: Финансы и

статистика, 2000.

65.Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Финансовый менеджмент. - М.: Филинъ, 2006.

Приложение 2 Оценка возможностей и угроз при SWOT – анализе

Приложение 3

Предлагаемая вероятность рисков