Сутність корпоративної культури на торгівельному підприємстві

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 20:48, научная работа

Краткое описание

Мета роботи – удосконалення методичного підходу щодо оцінки корпоративної культури торгівельного підприємства.
Для реалізації поставленої мети потрібно вирішити наступні завдання:
- визначити поняття, вивчити структуру та скласти узагальнену типологію корпоративної культури;
- розглянути існуючі теоретичні підходи та методи оцінки корпоративної культури на підприємстві.

Оглавление

Вступ 3
1. Сутність корпоративної культури на торгівельному підприємстві 5
1.1 Поняття та сутність корпоративної культури 5
1.2 Структура корпоративної культури 14
1.3 Типологія корпоративної культури 25
2. Теоретико-методичні основи оцінки корпоративної культури на торгівельному підприємстві 31
2.1 Теоретичні підходи та методи оцінки корпоративної культури 31
2.2 Авторський методичний підхід щодо оцінки
корпоративної культури на торгівельному підприємстві 53
2.3 Вплив корпоративної культури на діяльність підприємства 67
Висновки 80
Список використаної літератури 81

Файлы: 1 файл

NIRS_korporativnaya_kultura.docx

— 410.08 Кб (Скачать)
  1. Вплив корпоративної культури на конкурентоспроможність підприємства виявляється у формуванні позитивної репутації і привабливого іміджу підприємства і виробленого продукту (товару або послуги) серед споживачів, ділових партнерів, громадськості.

Корпоративна  культура, орієнтована на інновації, підвищуючи трудовий потенціал працівників, формує інтелектуальну власність підприємства, чим підвищує його конкурентоспроможність за рахунок наявності унікальних розробок, технологій, продукції.

  1. Вплив корпоративної культури на загальну результативність діяльності підприємства складається з сукупності розглянутих вище напрямків її дії. Корпоративна культура так чи інакше впливає на всі характеристики результативності діяльності підприємства. Вплив корпоративної культури на ефективність діяльності підприємства виявляється в досягненні головної мети корпоративної культури – забезпеченні самоорганізації соціально-економічної системи за допомогою персоналу, підвищенні трудового потенціалу підприємства, який є складовою частиною загального економічного потенціалу підприємства.

Досягнення  головної мети корпоративної культури – підвищення трудового потенціалу призводить до зростання компетенції  персоналу. У кінцевому підсумку, зростання компетенції означає  зростання прибутку, прибутковості підприємства. Це пов'язано з тим, що компетентніші працівники можуть працювати на досконалішому устаткуванні, за досконалішою методикою; вони здатні генерувати ідеї, творчо підходити до роботи.

Вплив корпоративної  культури на економічну ефективність діяльності підприємства відбивається в економічних результатах діяльності підприємства, особливо в зростанні  ринкової вартості підприємства, гудвіл.

Такий підхід дозволить врахувати і проаналізувати сукупну дію корпоративної культури на підприємство, включаючи всі аспекти  його діяльності і життя, дасть цілісне  розуміння такої дії (див. рис. 2.11).

 


Рис. 2.11 – Узагальнена схема впливу корпоративної  культури на діяльність підприємства

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

 

Останнім  часом питання корпоративної  культури, особливо на торгівельних підприємствах, дедалі більше привертає увагу теоретиків та практиків управління. Воно відносно нове і недостатньо висвітлене з наукової точки зору як в нашій країні, так і за кордоном.

В першому  розділі роботи були розглянуті теоретичні аспекти корпоративної культури. Зокрема, було розглянуте поняття корпоративної  культури, систематизовані автором  зарубіжні та вітчизняні підходи  до його трактування, визначена структура  корпоративної культури та складена її узагальнена типологія.

Незважаючи  на те, що за останні 10 років значно зросла цікавість до явища корпоративної  культури як зі сторони зарубіжних, так і вітчизняних вчених, відкритим  залишається питання щодо особливостей оцінки корпоративної культури на торгівельному підприємстві.

Тому  другий розділ роботи присвячений розгляду теоретико-методичних основ оцінки і розвитку корпоративної культури на торгівельному підприємстві. Автором узагальнено п’ять основних підходів до оцінки корпоративної культури підприємства. На основі аналізу літератури і розглянутих 5 підходів до оцінки корпоративної культури, автором систематизовані основні методи оцінки корпоративної культури на підприємстві.

Окрім того, був запропонований авторський методичний підхід щодо оцінки корпоративної культури на торгівельному підприємстві, що включає чотири етапи:

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

 

  1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции / С. Г. Абрамова. − М.: 1995. – С. 29 – 33.
  2. Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры малого предприятия на эффективность его работы / Базылев И. // Управление персоналом. – 2007. – №10. – с.76-80.
  3. Вачевський М.В. Маркетингова культура у підприємництві: Навчальний посібник / Вачевський М.В. Примаченко Н.М., Баб'як М.М. – Київ: Центр навчальної літератури, 2005. – 128 с.
  4. Гандапас Р. Корпоративная культура. Огнем и мечом. / Гандапас Р. // Менеджер и менеджмент. – 2007. – №9. – С. 4-8.
  5. ГОСТ 12.0.003-74. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.
  6. Дмитренко Г. Факторы богатства и бедности. Концепция антропосоциального управления переходным обществом /Дмитренко Г. // Персонал. – 1998. – №1. – С. 7-11.
  7. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации: Учеб. пособие. / Дмитренко Г.А. — К.: МАУП, 1998.—187 с.
  8. Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения / Дугина О. // Управление персоналом. – 2000 – № 12. – С. 8-12.
  9. ДСН 3.3.6.042-99. Санітарні норми мікроклімату виробничих приміщень.
  10. Егоршин А.П. Управление персоналом. / Егоршин А.П. – Н.Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.
  11. Закон України „Про охорону праці”. – К., 1993. – 40 с.
  12. Кабанский Е. Корпоративный маркетинг: борьба на два фронта. / Кабанский Е. // Маркетинг и реклама. – 2008. – №3. – С. 58-60.
  13. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер.с англ. / Камерон К., Куинн Р. – С-Пб.: Питер, 2001. – 320 с.
  14. Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR. / Капитонов Э.А, Капитонов А.Э. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д: Издательский центр «МарТ», 2003. – 416с.
  15. Качан И.В. Методики диагностики организационной культуры предприятия / Качан И.В., Зубенко В.В. // Научные труды ДонНТУ: Серия: экономическая. – Донецк, ДонНТУ – 2008. – №33. – С.187-191.
  16. Колесников Г. Стратегическое управление и организационная
  17. культура / Колесников Г. // Персонал. – 2000. – №3. – С. 40-46.
  18. Корпоративная культура: Учебно-методическое пособие / Авт.- сост. Т.А. Лапина. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 96 с.
  19. Корпоративная культура и управление изменениями / Под ред. Е. Харитоновой. – М.: Harvard Business Review, 2006. – 192 с.
  20. Кур'янова Н. Алеї трудової слави бути! / Кур'янова Н. // Газета «Хімік». – 14 січня 2010 р. – № 1 (2309) – С. 1.
  21. Кур’янова Н. Акцент – на ефективне виробництво! / Кур'янова Н. // Газета «Хімік». - 8 лютого 2010 р. - № 5 (2313) – С. 1-2.
  22. Магура М.И. Современные персонал-технологии / Магура М.И. // Управление персоналом. – 2004. – № 6. – С. 45–50.
  23. Макарченко М. А. Исследование организационной культуры Санкт-Петербургских предприятий / Макарченко М.А. // Вестник С.-Петербургского университета – 2004. – №3. – С. 53–77.
  24. Макарченко М. А. Организационная культура как фактор успеха фирмы / Макарченко М.А. // Вестник Санкт-Петербургского университета – 2006 – №4. – С. 70-80.
  25. Маркетинг для магістрів: Навчальний посібник / За заг. ред. д.е.н., проф. СМ. Ілляшенка. – Суми: ВТД "Університетська книга", 2007. - 928 с.

Информация о работе Сутність корпоративної культури на торгівельному підприємстві