Стратегия управления фирмой
Курсовая работа, 14 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Стратегическое управление - это процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует. Стратегию можно рассматривать как основное связующее звено между тем, что организация хочет достичь - ее целями, и линией поведения, выбранной для достижения этих целей.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ ....................................................................................................................3
1. СТРЕТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ...5
1.1. Сущность стратегии……………………………………………………………………5
1.2. Цели фирмы……………………………………………………………………..…………8
2. СТРУКТУРА ФИРМЫ И ЕЕ СВЯЗИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ..........................................12
2.1. Структура фирмы……………………………………………………………………………..12
2.2. Оценка и анализ внешней среды организации…………………………………….………..14
2.3. Изучение стратегических альтернатив…………………………………………………..…17
3. ОПИСАНИЕ ИСХОДНОЙ СИТУАЦИИ………………………………………..………...18
4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ………………………….20
4.1ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ РАССЧЕТОВ…………………………………………………………………..…………………21
ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ……………………………………………………………..…………31
БАЛАНС ФИРМЫ………………………………………………………………………………35
5. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМ ЗА 1 КВАРТАЛ………………………………………………………………………………….39 6. МОДЕЛИРОВАНИЕ МЕЖОТРАСЛЕВОЙ И ВНУТРИОТРАСЛЕВОЙ КОНКУРЕН - ЦИИ НА РЫНКЕ....................................................................................................................................40
6.1. Моделирование емкости отраслевого рынка…………………………………….……….40
6.2. Распределение отраслевого рынка между фирмами…………………………..................44
6.3. Перераспределение емкости рынка……………………………………………………….46
7. ОТЧЕТ ФИРМЫ ПО МАРКЕТИНГУ…………………………………………………….47
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………..……….…..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….….….49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………..….50
Файлы: 1 файл
Курсовик по менеджменту.doc
— 1.04 Мб (Скачать) Определение
стратегии для фирмы принципиально зависит
от конкретной ситуации, в которой она
находится. В частности, это касается того,
как руководство фирмы воспринимает различные
рыночные возможности, какие сильные стороны
своего потенциала фирма намеревается
задействовать, какие традиции в области
стратегических решений существуют на
фирме, и т.д. Фактически можно сказать,
что сколько существует фирм, столько
же существует конкретных стратегий. Анализ
практики выбора стратегий показывает,
что существуют общие подходы к формулированию
стратегии и общие рамки, в которые вписываются
стратегии.
Список использованной
литературы
- О.С. Виханский «Стратегическое управление». Учебник - 2-е издание , переработанное и дополненное. - М.: Гардарика, 2000г.
- 2. В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова «Стратегический менеджмент». - М. -Новосибирск: ИНФРА -М - Сибирское соглашение, 1999г.
3. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева «Современный экономический словарь». 2-е издание, испр. - М.: ИНФРА-М, 1999г.
4. Н.Н. Смирнов «Стратегический менеджмент». - С-Пб: Питер, 2002г.
5.А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд «Стратегический менеджмент». Учебник для ВУЗов. Перевод с английского под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998г.