Стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 10:19, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является развёрнутый анализ системы стратегического и оперативного планирования деятельности ОАО «Коммаш». В данной работе выделяются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия;
- рассмотрение общей характеристики ОАО «Коммаш», включая: историю создания и развития предприятия, организационно-правовую форму и характер собственности, вид и масштабы деятельности предприятия, а также анализ основных технико-экономических показателей и анализ стратегического и оперативного планирования ОАО «Коммаш»;
- разработка предложений по совершенствованию планирования деятельности ОАО «Коммаш».

Оглавление

Введение………………………………………………………………………3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И
ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Современные концепции планирования………………………………5
Стратегическое планирование деятельности предприятия………….8
Оперативное (текущее) планирование……………………………….18
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «КОММАШ»
2.1 История создания и развития предприятия…………………………..22
2.2 Организационно-правовая форма и характер собственности……….25
2.3 Вид и масштабы деятельности предприятия…………………………28
2.4 Анализ основных технико-экономических показателей…………….29
2.5 Анализ стратегического и оперативного планирования
ОАО «Коммаш»………………………………………………………...34
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КОММАШ»……………...40
Заключение……………………………………………………………………44
Список литературы ………………………………………

Файлы: 1 файл

курсовая работа.doc

— 268.00 Кб (Скачать)
 
 

      2.3 Вид и масштабы деятельности  предприятия.

 

       Основным  видом деятельности ОАО «Коммаш» является производство машин для городского коммунального хозяйства

      В настоящее время завод выпускает  широкий спектр коммунальной и дорожной техники. Номенклатура выпускаемой  продукции включает в себя:

      - поливомоечные и пескоразбрасывающие  машины на шасси МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, для круглогодичного содержания городских дорог и автомагистралей;

      -   мусоровозы с задней загрузкой  твёрдых бытовых отходов вместительностью  кузова от 7,5 м3 до 18 м3, на шасси МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ;

      - мусоровозы контейнерные на шасси  МАЗ со съёмными контейнерами закрытого типа объёмом 17м3 или закрытого типа объёмом 20м3  и мусоровозы на шасси ЗИЛ со съёмным контейнером открытого типа объёмом 7,8 м 3;

      - ассенизационные машины на шасси  ЗИЛ и ГАЗ для вакуумной  очистки выгребных ям и транспортировки  жидких отходов к месту утилизации;

      - машины илососные на шасси  КАМАЗ и МАЗ для механизированной  очистки водосточных, канализационных  колодцев и отстойников от  плотных иловых отложений и  вывоза их к месту утилизации;

      - каналоочистительные машины на  шасси КАМАЗ, предназначенные для профилактической очистки городских водосточных и канализационных сетей от плотных отложений, для ликвидации аварий при засорах сетей, для очистки заполненных канализационных колодцев, выгребных ям и отстойников от ила, песка и иных отложений. Машина уникальна и не имеет аналогов на российском рынке.

      - новая разработка завода –  подметально-уборочная вакуумная  машина на шасси МАЗ. Она  производит подметание городских  улиц , вакуумную загрузку смета  в бункер-мусоросборник, вывоз  и самосвальную выгрузку смета в местах утилизации. Пневматическая система загрузки смета в бункер, устойчивая работа машины на малых скоростях за счёт использования спецшасси МАЗ с ходоуменьшителем, установленный перед лотковой щёткой рыхлитель – всё это обеспечивает высокое качество уборки улиц, вплоть до мелкой пыли.

      Завод осуществляет гарантийное и сервисное  обслуживание в любом регионе  на территории России, стран СНГ, а  также в странах дальнего зарубежья, куда производятся официальные поставки техники. Гарантируется поставка запасных частей на все виды спецоборудования по всей номенклатуре выпускаемой техники. Специалисты завода работают над увеличением гарантийного срока службы машин с 12 до 18 месяцев.

      Технологические возможности завода позволяют выпускать  машины, отвечающие конкретным запросам и требованиям каждого потребителя. Возможна доработка конструкции машины по индивидуальным заказам клиентов.

      Все виды выпускаемой продукции, их техническая  характеристика и цены, по которым  реализуется выпускаемая предприятием продукция , представлены в приложении В.

 
 

        2.4 Анализ основных технико-экономических показателей

 

     Анализ  технико-экономических показателей  будет производиться на основании и по данных бухгалтерского баланса .

     Все активы и пассивы предприятия  в зависимости от ликвидности и срочности оплаты делятся на следующие группы:

     Al - абсолютно ликвидные активы (денежные  средства, краткосрочные финансовые  вложения);

     А2 - быстро реализуемые активы (дебиторская  задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев);

     A3 - медленно реализуемые активы (НДС,  запасы, дебиторская задолженность,  платежи по которой ожидаются  после 12 месяцев и другие оборотные  активы);

     А4 - трудно реализуемые активы (внеоборотные активы);

     П1 - срочные обязательства (кредиторская задолженность);

     П2 - краткосрочные пассивы (краткосрочные  заемные средства, краткосрочные пассивы, расчеты по дивидендам);

     ПЗ - долгосрочные пассивы (долгосрочные кредиты, займы, доходы будущих периодов, фонды потребления и резервы предстоящих расходов и платежей);

     П4 - постоянные пассивы - устойчивые статьи (капитал, резервы).

     Для проведения расчетов необходимо провести группировку статей баланса (Таблица 2).

     Таблица 2 – Группировка статей баланса

     В тыс. руб.

Актив Сумма Пассив Сумма
на  начало года на конец года на начало года на конец  года
А1 592 905 П1 10214 15636
А2 4763 7929 П2 6080 5568
А3 26759 27181 П3 - -
А4 120199 118192 П4 136019 133003
Итого 152313 154207 Итого 152313 154207
 

      Для анализа финансового состояния  предприятия рассчитываем следующие нормативные финансовые показатели (Таблица 3).

 

      Таблица 3 – Нормативные финансовые коэффициенты

Показатели Расчетное значение на начало года Расчетное значение на конец года Нормативное значение
1. Общий показатель платежеспособности

0,8 0,7 1
2.Коэффициент  абсолютной ликвидности

0,04 0,04 >0.1-0.7
3. Коэффициент критической оценки.

0,3 0,4 Допустимое 0,7-0,8 оптимальное 1
4.Коэффициент  текущей ликвидности.

1,9 1,7 Min=l

Max=1,5-2

5. Коэффициент маневренности капитала.

1,7 1,8 Положительный фактор – уменьшение в динамике
6. Доля оборотных средств в активах.

0,2 0,2 >0,7
7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами.

0,5 0,4 >0,1
 

     Рассчитав основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Коммаш», можно проанализировать полученные коэффициенты в статике (по сравнению с нормативным значением) и динамике (сравнить значения на начало и на конец года).

     Общий показатель платежеспособности не соответствует нормативному значению - это говорит о том, что предприятие не способно вовремя погасить задолженность по своим срочным обязательствам; коэффициент платёжеспособности на конец года снизился, по сравнению  со значением на начало года  на 0,1 , это свидетельствует о том, что задолженность ОАО «Коммаш» на конец периода уменьшилась.

     Коэффициент абсолютной ликвидности на начало и на конец года не изменился и составил 0,04. Этот коэффициент также не соответствует нормативному значению и показывает то, что   предприятие в ближайшее время может погасить лишь незначительную часть краткосрочной задолженности за счёт денежных средств.

     Коэффициент критической оценки существенно отличается от нормативного значения и говорит о том, что большую часть краткосрочных обязательств предприятие не может погасить за счет средств на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам. Это показатель увеличился на конец года  на 0,1 по сравнению с показателем на начало года и свидетельствует о том , что задолженность предприятия возросла.

     Коэффициент текущей ликвидности на начало года составил 1,9 , на конец – 1,7 (что соответствует нормативному значению) и показывает , что большую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам предприятие может погасить, мобилизовав все оборотные средства.

         Коэффициент маневренности капитала показывает какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и долгосрочной дебиторской задолженности, а в силу того, что показатель увеличился на конец года на 0,1 по сравнению с началом года (является отрицательным фактором), говорит об уменьшении функционирования капитала.

          Доля оборотных средств в активах на начало и на конец года одинаковая и составляет 0,2, что ниже нормативного значения и показывает ,что мобильность капитала предприятия незначительная и не изменяется в течение года.

          Коэффициент обеспеченности собственными средствами на начало года составляет 0,5 , а на конец года -0,4 (соответствует нормативному значению) и характеризуется тем, что предприятие обладает наличием собственных оборотных средств, необходимых для ее финансовой устойчивости.

       Проанализировав нормативные коэффициенты предприятия можно заметить, что ОАО «Коммаш» не имеет в наличии достаточного количества денежных средств, чтобы своевременно  выплачивать как краткосрочные, так и долгосрочные обязательства, что приводит к увеличению задолженности предприятия другим лицам и организациям. Однако предприятие имеет в наличии собственные оборотные средства, необходимые для финансовой устойчивости организации, принимая во внимание то, что доля оборотных средств в активах ниже нормативного значения.

 
 
 
 
 

       2.5 Анализ стратегического и оперативного  планирования ОАО               «Коммаш».

 

       В соответствии с положениями, рассмотренными в теоретической части курсовой работы можно проанализировать стратегическое планирование на ОАО «Коммаш». Анализ стратегии производства будет проходить в соответствии со схемой стратегического планирования  (приложение А) .

        Первая стадия оценки стратегической ситуации предприятия представляет собой сбор информации о настоящем положении организации и определение миссии и целей предприятия. ОАО «Коммаш» специализируется на производстве машин для городского коммунального хозяйства,         обслуживания дорог и аэродромов, изготовление опытных образцов ; выпуск товаров народного потребления;  выполнение строительных работ ; оказание услуг производственно-технического и социально-бытового характера юридическим и физическим лицам. Генеральная цель ОАО «Коммаш» - увеличение спроса на изготовляемую продукцию . Основными целями являются:

      - сохранение репутации организации среди клиентов;

      -  разработка новых видов продукции;

      - контроль за качеством продукции.

      Следующим этапом является анализ внешней среды  организации.

      Анализ  экономических факторов на предприятии  показал, что предприятие не способно погашать задолженность по своим краткосрочным и долгосрочным обязательствам , что свидетельствует о низком показателе платёжеспособности (исходя из п.2.4 курсовой работы).

      Анализ  политических факторов можно сделать  на основе данных представленных в  п.2.2 Организационно-правовая форма предприятия. Исходя из этого, можно сделать вывод о политической ситуации ОАО «Коммаш»:

       -        Общество осуществляет все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке.

       -       Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

       -   Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации на условиях, не противоречащих антимонопольному законодательству, действующему на территории РФ, и в порядке, предусмотренном законодательными актами РФ. 

Информация о работе Стратегическое и оперативное планирование деятельности предприятия