Стили управления в ресторане

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2010 в 20:53, курсовая работа

Краткое описание

Мета роботи полягає в узагальненні теоретичних, методичних, організаційних аспектів, та систематизації щодо сучасних методів управління персоналом, виробітку пропозицій по удосконаленню управління персоналом.

Оглавление

ВСТУП
РОЗДІЛ І СТИЛІ КЕРІВНИЦТВА, ЯК ФОРМА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В РИНКОВИХ УМОВАХ
1.1. Стилів керівництва і методи їх впливу на роботу персоналу
1.2. Типологія стилів керівництва
РОЗДІЛ ІІ АНАЛІЗ ВПЛИВУ СТИЛЮ КЕРІВНИЦТВА НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ РЕСТОРАНУ
2.1.Організаційно - правова характеристика ресторану «Харків»
2.2.Аналіз виливу стилю управління керівника ресторану «Харків» на ефективність роботи персоналу.
2.3. Пропозиції по удосконаленню стилів керівництва на підприємствах ресторанного бізнесу
ВИСНОВКИ
ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ ТА ІНШИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ДЖЕРЕЛ

Файлы: 1 файл

1.doc

— 297.50 Кб (Скачать)

     5) установки на відносини з іншими  індивідами (сприйняття впливу, готовність до кооперації, дружба, згода, шана, довіра, групова згуртованість і ін.). Функціями управління персоналом є основні напрями цього роду діяльності, орієнтовані на задоволення певних потреб підприємства.

     В ході дослідження впливу стилів керівництва на  ефективность роботи персоналу ресторану «Харків», було встановленно, що демократичний стиль керівництва більш впливовий та ефективний. За роки управління персоналом саме демократичним стилем значно покращилась робота персона, що позитивно позначилось на іміджі підприємства і підвищило його прибутковість.

     Отже, на прикладі роботи  ресторану  «Харків» визначено, що сучасні розробки проблеми стилів керівництва можна згрупувати по декількох напрямах: традиційне - експериментування з трьома або двома (демократичним і авторитарним) стилями керівництва, і іноваційне , присвячене пошуку  залежності між  керівником, персоналом, і ситуацією в організації. Можна стверджувати, що саме індивідуально-ситуативний стиль управління відображає індивідуальність керівника і використання позитивних орієнтирів його діяльності. Це розширює можливості використання системного підходу і виводить керівника на новий рівень особового розвитку і його професійної діяльності. 

     ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ ТА ІНШИХ  ІНФОРМАЦІЙНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Азоев Г.Л., Баранчеев В.П. и др. Управление организацией. - М.: ИНФРА, 2007. – 380 с.
  2. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера. – М.: Народное собрание. 2006. – 160 с.
  3. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. «Основи менеджменту». – Львів: «Світ», 2008. – 296 с.
  4. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей. – М.: Инфра-М. – 2007. – 136 с.
  5. Афонин А. С. Основи мотивации труда: организационно-зкономические аспекти. - К.: Украинская знциклопедия, 2005.- 460 с.
  6. Блау П. Исследование формальных организаций // Американская социология: Перспективы. Проблемы. Методы.- М., 2006. – 960 с.
  7. Беклешов Д. В. Манеры и поведение делового человека, Н. Уренгой: Бизнес социальная психология. – 2004 – 113 с.
  8. Білоус О.Г., Панченко Є.Г. Менеджмент: конкурентноздатність і ефективність. – К.: Т-во «Знання України». – 2008. – 40 с.
  9. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов, теорія и практика эффективного управления). – М.: ОАО «Издательство «Экономика». – 2007. – 368 с.
  10. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: «ИНФРА-М». – 2007. – 344 с.
  11. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М: ИМПЭ. Изд. «Триада, Лтд». – 2007. – 384 с.
  12. Волков Ю.Е. Социальное управление как вид управленческой деятельности в общественных системах // Соц.-полит. журнал. 2006. - №3.- 15 с.
  13. Дроньє А.Основні принципи успішного керівництва установою.–К.: УАДУ, 2005.– 80с.
  14. Завадський Й.С. Менеджмент: - Т.1 – К.: Українсько-фінський інститут менеджменту і бізнесу. – 2007. – 543 с.
  15. Кнорринг В.И. Искусство управления. М.: БЕК. – 2004. – 288 с.
  16. Кредісов А.І., Панченко Є. Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. – К.: Товариство Знання, 2003. – 556с.
  17. Лозниця В.С. Психологія менеджменту: Навч. Посібник. – К.: КНЕУ. – 2007. – 248 с.
  18. Обэр-Крис Дж. Управление предприятием / Пер. с фр. Ф.Р. Окунева, А.П. Сизова. – М.: Сирин. – 2007. – 257 с.
  19. Пономорьов О.С., О.Г.Романовський, В.М.Бабаєв. Проблеми формування особистості лідера –Х.: Майдан, 2004. – 208с.
  20. Питер Ф. Друкер Эффективный управляющий, пер. А. Мкервали СП «Бук Чембэр Интернэшнл». – 2009. – 265 с.
  21. Удальцов М.В. Социология управления. – М., 2008.- 415 с.
  22. Фалмер Р.М. Энциклопедия сучасного керування. – М.: 2004. – 765 с.
  23. Хміль Ф. І. Менеджмент: Підручник. – К.: Вища шк. – 2005. – 351 с.
  24. Черкасов В.В., Платонов С.В., Третяк В.И. Управленческая деятельность менеджера: Основы менеджмента. – К., 2008. – 470с
  25. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. –К.: «Знания». – 2008. – 145 с.
  26. Щекин Г.В. Практична психологія менеджменту: Науково-практичний посібник. – К.: Україна. – 2007. – 399 с.
  27. Щёкин Г.В. Теория социального управления. – К., 2006.- 574 с.
  28. www.yurist-online.com/ukr/uslugi/biznes/reg/015.php

Информация о работе Стили управления в ресторане