Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 11:42, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы состоит в том что, совмещение профессий и функций получает все большее распространение. Оно вызывается необходимостью рационального использования рабочего времени, полной загрузки оборудования, повышения маневренности в использовании кадров, обеспечения их взаимозаменяемости. Кроме того, совмещение профессий имеет социальное значение, поскольку оно расширяет производственный профиль работника, способствует росту квалификации, повышению содержательности труда, устранению монотонности в работе.
Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1.Теоретические основы организации совмещения профессий на предприятии
1.1. Правовые основы организации совмещения профессий на предприятии…………………………………………………………………….…5
1.2. Совмещение профессий и функций на предприятии ………………….....10
Глава 2. Анализ организации совмещения профессий в ООО «Граф»
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Граф»………...17
2.2. Анализ системы совмещения профессий в ООО «Граф»…………….…..21
3. Разработка путей совершенствования организации системы совмещения
профессий в ООО «Граф»………………………………………………………29
Глава 4. Функцианально-стоимостной анализ отдела организации труда ООО «Граф»....................................................................................................................33
Заключение ………..…………………………………………………………..…40
Список использованной литературы……………………………………….…42
Приложения………………………………………………………………
V. Взаимоотношения
отдела организации труда и заработной
платы с другими подразделениями предприятия
1. С главной бухгалтерией:
Получает: сведения о фактически начисленной
заработной плате по категориям рабочих
и хозрасчетным подразделениям; сведения
об использовании фонда материального
поощрения; сведения о натуральных и денежных
выплатах сверх фонда оплаты труда.
Представляет: утвержденный план использования
фонда материального поощрения; утвержденные
положения о премировании рабочих из фонда
оплаты труда, а также рабочих, специалистов
и служащих из фонда материального поощрения.
2. С техническими и функциональными отделами:
Получает: технически обоснованные
нормы затрат времени; проекты штатных
расписаний; проект задания по снижению
трудоемкости изделий (каждый квартал
по месяцам); предложения о наиболее рациональной
расстановке рабочих на основных и вспомогательных
операциях и на подсобных работах; более
совершенную технологию производства;
план мероприятий по механизации тяжелых
и трудоемких процессов; необходимые материалы
по вопросам организации нормирования
труда и заработной платы.
Представляет: задания по снижению
трудоемкости готовых изделий; консультации
по трудовым вопросам; положения о порядке
премирования работников отделов и служб
из фонда материального поощрения; материалы
хронометражных наблюдений и фотографий
рабочего дня для разработки мероприятий
по устранению выявленных недостатков;
утвержденные штатные расписания.
3. С планово-экономическим отделом:
Получает: план производства продукции
в номенклатуре, план производства по
объему валовой и товарной продукции на
год, квартал с разбивкой по месяцам.
Представляет: расчеты затрат труда
на единицу изделий и сведения об изменении
трудоемкости изделий, расчеты снижения
трудоемкости изделий и отчет о выполнении
плана снижения трудоемкости изделий;
штатное расписание отдела; планы по труду
цехов на квартал и месяц.
4. С бюро рационализации и изобретательства:
Получает: акты о внедренных предложениях
со справками о достигнутой экономии в
количественном выражении для расчета
снижения трудоемкости и в стоимостном
выражении.
Представляет: заключения об экономической
целесообразности принятых рационализаторских
предложений и изобретений; справку о
снижении трудоемкости и прямой заработной
платы в связи с внедрением предложения.
5. С цехами основного производства:
Получает: календарный план пересмотра
норм выработки; предложения по укрупнению
и унификации норм выработки; ежемесячный
отчет о выполнении норм времени рабочими-сдельщиками
и о наличии рабочих по разрядам, ежемесячный
отчет о выполнении плановых и расчетных
показателей работы; материалы по фотографиям
и самофотографиям рабочего дня по профессиям.
Представляет: задания по снижению
трудоемкости изделий; нормативные материалы
по труду; план по труду по кругу хозрасчетных
показателей на год, квартал и месяц; анализ
использования рабочего времени и предложения
по улучшению использования рабочего
дня; положения о порядке премирования
рабочих, специалистов из фонда оплаты
труда и фонда материального поощрения.
VI. Права
Отдел организации труда и заработной
платы имеет право:
1. Требовать от подразделений предприятия
представления материалов (планов, отчетов,
справок и т.п.), необходимых для осуществления
работы, входящей в компетенцию отдела.
2. Приостанавливать действие распоряжений
и указаний руководителей цехов, отделов
и служб, противоречащих законодательству,
инструкциям и положениям по вопросам
труда и заработной платы, с доведением
об этом до сведения руководства предприятия
для принятия соответствующих мер.
3. Проводить обследование подразделений
предприятия по вопросам, относящимся
к компетенции отдела.
4. Осуществлять анализ деятельности и
контроль загрузки специалистов и служащих
производств, цехов, отделов.
5. Привлекать в установленном порядке
работников подразделений для подготовки
проектов документов по вопросам труда
и заработной платы, а также для разработки
и осуществления мероприятий, проводимых
отделом в соответствии с возложенными
на него обязанностями и функциями.
6. Давать отделам, службам и цехам, а также
отдельным работникам необходимые разъяснения
по вопросам нормирования труда и организации
заработной платы.
7. Вносить предложения руководству предприятия
о поощрении работников за активную работу
по улучшению организации труда, технического
нормирования и заработной платы.
8. Вносить предложения о наложении дисциплинарных
взысканий, а также о привлечении к материальной
ответственности работников предприятия
за нарушения в нормировании труда и расходовании
фонда заработной платы.
9. Представлять предприятие в вышестоящих,
профсоюзных и других организациях по
вопросам организации труда и заработной
платы.
10. Визировать документы об установлении
окладов, тарифных ставок, выплате премий,
надбавок к заработной плате, приеме и
переводе работников на другую работу
и др.
11. Указания отдела в пределах функций,
предусмотренных настоящим Положением,
являются обязательными к руководству
и исполнению подразделениями предприятия.
VII. Ответственность
1. Всю полноту ответственности за качество
и своевременность выполнения возложенных
настоящим Положением на отдел функций
несет начальник отдела.
2. Степень ответственности других работников
устанавливается должностными инструкциями.
Информация о работе Совмещение профессий и функций у сотрудников