Совмещение профессий и функций у сотрудников

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Февраля 2012 в 11:42, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы состоит в том что, совмещение профессий и функций получает все большее распространение. Оно вызывается необходимостью рационального использования рабочего времени, полной загрузки оборудования, повышения маневренности в использовании кадров, обеспечения их взаимозаменяемости. Кроме того, совмещение профессий имеет социальное значение, поскольку оно расширяет производственный профиль работника, способствует росту квалификации, повышению содержательности труда, устранению монотонности в работе.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….3
Глава 1.Теоретические основы организации совмещения профессий на предприятии
1.1. Правовые основы организации совмещения профессий на предприятии…………………………………………………………………….…5
1.2. Совмещение профессий и функций на предприятии ………………….....10
Глава 2. Анализ организации совмещения профессий в ООО «Граф»
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Граф»………...17
2.2. Анализ системы совмещения профессий в ООО «Граф»…………….…..21
3. Разработка путей совершенствования организации системы совмещения
профессий в ООО «Граф»………………………………………………………29
Глава 4. Функцианально-стоимостной анализ отдела организации труда ООО «Граф»....................................................................................................................33
Заключение ………..…………………………………………………………..…40
Список использованной литературы……………………………………….…42
Приложения………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Совмещение профессий и функций у сотрудников.doc

— 228.50 Кб (Скачать)

V. Взаимоотношения отдела организации труда и заработной платы с другими подразделениями предприятия 
1. С главной бухгалтерией: 
Получает: сведения о фактически начисленной заработной плате по категориям рабочих и хозрасчетным подразделениям; сведения об использовании фонда материального поощрения; сведения о натуральных и денежных выплатах сверх фонда оплаты труда. 
Представляет: утвержденный план использования фонда материального поощрения; утвержденные положения о премировании рабочих из фонда оплаты труда, а также рабочих, специалистов и служащих из фонда материального поощрения. 
2. С техническими и функциональными отделами: 
Получает: технически обоснованные нормы затрат времени; проекты штатных расписаний; проект задания по снижению трудоемкости изделий (каждый квартал по месяцам); предложения о наиболее рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях и на подсобных работах; более совершенную технологию производства; план мероприятий по механизации тяжелых и трудоемких процессов; необходимые материалы по вопросам организации нормирования труда и заработной платы. 
Представляет: задания по снижению трудоемкости готовых изделий; консультации по трудовым вопросам; положения о порядке премирования работников отделов и служб из фонда материального поощрения; материалы хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня для разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков; утвержденные штатные расписания. 
3. С планово-экономическим отделом: 
Получает: план производства продукции в номенклатуре, план производства по объему валовой и товарной продукции на год, квартал с разбивкой по месяцам. 
Представляет: расчеты затрат труда на единицу изделий и сведения об изменении трудоемкости изделий, расчеты снижения трудоемкости изделий и отчет о выполнении плана снижения трудоемкости изделий; штатное расписание отдела; планы по труду цехов на квартал и месяц. 
4. С бюро рационализации и изобретательства: 
Получает: акты о внедренных предложениях со справками о достигнутой экономии в количественном выражении для расчета снижения трудоемкости и в стоимостном выражении. 
Представляет: заключения об экономической целесообразности принятых рационализаторских предложений и изобретений; справку о снижении трудоемкости и прямой заработной платы в связи с внедрением предложения. 
5. С цехами основного производства: 
Получает: календарный план пересмотра норм выработки; предложения по укрупнению и унификации норм выработки; ежемесячный отчет о выполнении норм времени рабочими-сдельщиками и о наличии рабочих по разрядам, ежемесячный отчет о выполнении плановых и расчетных показателей работы; материалы по фотографиям и самофотографиям рабочего дня по профессиям. 
Представляет: задания по снижению трудоемкости изделий; нормативные материалы по труду; план по труду по кругу хозрасчетных показателей на год, квартал и месяц; анализ использования рабочего времени и предложения по улучшению использования рабочего дня; положения о порядке премирования рабочих, специалистов из фонда оплаты труда и фонда материального поощрения.

VI. Права 
Отдел организации труда и заработной платы имеет право: 
1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (планов, отчетов, справок и т.п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела. 
2. Приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей цехов, отделов и служб, противоречащих законодательству, инструкциям и положениям по вопросам труда и заработной платы, с доведением об этом до сведения руководства предприятия для принятия соответствующих мер. 
3. Проводить обследование подразделений предприятия по вопросам, относящимся к компетенции отдела. 
4. Осуществлять анализ деятельности и контроль загрузки специалистов и служащих производств, цехов, отделов. 
5. Привлекать в установленном порядке работников подразделений для подготовки проектов документов по вопросам труда и заработной платы, а также для разработки и осуществления мероприятий, проводимых отделом в соответствии с возложенными на него обязанностями и функциями. 
6. Давать отделам, службам и цехам, а также отдельным работникам необходимые разъяснения по вопросам нормирования труда и организации заработной платы. 
7. Вносить предложения руководству предприятия о поощрении работников за активную работу по улучшению организации труда, технического нормирования и заработной платы. 
8. Вносить предложения о наложении дисциплинарных взысканий, а также о привлечении к материальной ответственности работников предприятия за нарушения в нормировании труда и расходовании фонда заработной платы. 
9. Представлять предприятие в вышестоящих, профсоюзных и других организациях по вопросам организации труда и заработной платы. 
10. Визировать документы об установлении окладов, тарифных ставок, выплате премий, надбавок к заработной плате, приеме и переводе работников на другую работу и др. 
11. Указания отдела в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению подразделениями предприятия.

VII. Ответственность 
1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел функций несет начальник отдела. 
2. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
 
 
 
 

Информация о работе Совмещение профессий и функций у сотрудников