Совершенствование кадрового менеджмента в системе здравоохранения

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 19:46, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является совершенствование системы управления персоналом в области здравоохранения.
Для реализации цели поставлены следующие задачи:
- определить задачи кадрового менеджмента;
- исследовать пути формирования кадровой службы в системе здравоохранения;
- проанализировать организационную структуру и деятельность Клинической больнице №20 СВАО г. Москвы;

Файлы: 1 файл

Диплом Ведищева А.С.docx

— 145.79 Кб (Скачать)

В настоящее время  разрабатываются и внедряются различные  методы управления персоналом. Одним  их таких методов является организация  системы обучения персонала. Цель обучения заключается в обеспечении в  своей организации достаточного количества людей с навыками и  способностями, необходимыми для достижения целей организации.

Число работников, прошедших профессиональную подготовку в организации увеличивается  с каждым годов, что положительно влияет на деятельность учреждения в  целом. О чем говорит высокий  уровень производительности труда  данной организации.

Укомплектованность  персонала на конец 2011 года составляет 100 %. Идет его устаревание. Поэтому организации необходимо привлечение молодых специалистов, ведение с ними новаторской работы.

Оплата труда  сотрудников Клинической больницы №20 СВАО г. Москвы производится на основе единой тарифной сетки. В настоящее время разрабатываются и внедряются различные методы экономического управления. Одним из таких методов является материальное стимулирование медицинских работников путем внедрения дифференцированной оплаты труда в зависимости от объема и качества медицинской помощи.

Анализируя систему  управления персоналом можно сделать  вывод, что уровень управления персоналом на предприятии зависит, прежде всего, от профессионализма первого лица, его понимания процесса управления персоналом, потому что руководство  организации понимает ее цели, задачи и значимость, четко определяет критерии оценки эффективности и вклада в  конечный итог всей деятельности организации.

Проведенный анализ системы управления персоналом Клинической больницы №20 СВАО г. Москвы позволил выделить приоритетные направления в совершенствовании системы подбора и отбора персонала, совершенствование системы обучения персонала, совершенствование системы мотивации персонала.

Так, выдвинуты  следующие предложения по совершенствованию  системы подбора и отбора персонала:

- повышение глубины  изучения кандидата на вакантную  должность – разработка анкеты  предварительной оценки персонала  с учетом аспектов предыдущей  деятельности;

- введение системы  интервью с кандидатом.

 

 

                                                

 

 

 

 

Библиография

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом. –М.,2009.

2.Алавердов А.Р.  Еще раз к вопросу о трудовой  ментальности россиян // Развитие  человеческих ресурсов и профессиональные  компетенции : сб. науч. Ст. М.: Маркет ДС; Московская финансово-промышленная академия, 2006.

3.Архангельский  Г.А. Организация времени : от  личной эффективности к развитию  фирмы. СПб.:Питер, 2005.

4.Агашкова А.  Кадровая политика и кадровая  стратегия предприятия. – М.: ПРИОР, 2006.

5. Бендюков М.А., Соломин И.Л. Ступени карьеры. Азбука профориентации / Михаил Александрович Бендюков, Игорь Леонидович Соломин. - СПб.: Изд-во Речь, 2006. - 240 с.

6.Зимина Т.Ю. Изношенные кадры науки // Наука и жизнь. 2009. № 4. с

7.Зубова Л.Г., Антропова О.А. Анализ кадрового потенциала сектора исследований и разработок // Вопросы статистики. 2008. № 9. С. 63-75.

8.Лисько М. и др. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008.

9.Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. 12.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007.

10.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007.

11.. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ,2007.

12. Маслов Е.В. Управление персоналом. – Новосибирск: Рассвет, 2008. 

13. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Высшая школа, 2008.

14. Одегов Ю.Г., Карташева Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2008

15.Ричард Л. Дафт Менеджмент. – СПб: Питер, 2009

16.Турчинов А.И. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ: [монография] / Турчинов Александр Иванович, Магомедов Керем Османович; РАГС при Президенте РФ, Кафедра государственной службы и кадровой политики. - М.: Изд-во РАГС, 2009.

17.Федорина О.В. Опыт внедрения рыночной системы мотивации труда. // Справочник по управлению персоналом. - 2008. 

18. Федорина О.В. Опыт внедрения рыночной системы мотивации труда. // Справочник по управлению персоналом. - 2009.

19. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер,2007. 

20. Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2008. .


Информация о работе Совершенствование кадрового менеджмента в системе здравоохранения