Содержание и принципы конкурсного отбора на государственную гражданскую службу в Оренбургской области

5) увольнения  служащего с государственной  гражданской службы;

6)смерти (гибели) государственного гражданского  служащего;

8) признания  государственного гражданского  служащего безвестно отсутствующим.

Решение об исключении из кадрового резерва  оформляется правовым актом государственного органа. После включения государственного гражданского служащего в кадровый резерв утверждается индивидуальный план его профессионального развития, который составляется в двух экземплярах. Первый экземпляр находится в  кадровой службе государственного органа, второй на руках у государственного служащего, включенного в кадровый резерв.²²

Итак, эффективное  обеспечение кадрами органов  государственной власти и местного самоуправления высококвалифицированными специалистами возможно при активном  использовании института резерва  кадров. Вопрос профессионального обеспечения  ротации государственных служащих является одним из главных в системе  государственной службы и кадровой политики. В условиях кардинального реформирования системы государственного и муниципального управления Российской Федерации требование профессионального развития и образования государственных служащих становится особенно актуальным. Для того чтобы эффективно управлять изменениями в различных областях общественной жизни, служащие должны иметь высокий уровень профессиональной, деловой и моральной подготовки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение.

Актуальным  на сегодня остается вопрос укрепления кадрового потенциала организаций  и государственной службы. Строгое соблюдение правил при приеме на работу, применение прогрессивных способов отбора, обеспечение гласности и открытости при проведении процедур конкурсов позволит справиться с этой задачей.

Существенное  укрепление кадрового потенциала государственной  службы возможно через реализацию комплекса  мер: организационных, управленческих, правовых, образовательных, правовых, материальных и других. В каждой организации должны быть разработаны критерии отбора и условия продвижения на вышестоящие должности.

Соблюдение  требований законодательства о государственной  службе позволит обеспечить объективную  и справедливую оценку претендентов на государственные должности, но при  этом необходимо усилить контроль над соблюдением правовых норм, так как на практике очень часто еще имеют место случаи устройства на службу "своих людей", которые не отвечают требованиям должности.

В современных  условиях принципы кадровой политики в системе государственного и  муниципального управления должны быть полностью сориентированы на профессионализм  и ответственность государственных  и муниципальных служащих, а сама кадровая политика должна включать систему  механизмов мотивации и социальной защиты персонала. Ошибочно сводить  кадровое обеспечение государственной  и муниципальной службы только к  подбору и расстановке кадров. Кадровое обеспечение, будучи одной  из главных целей государственной  кадровой политики, должно включать в  себя   разносторонний   комплекс   мероприятий   (организационных, экономических, образовательных, социально-психологических) на различных этапах кадровой деятельности: от формирования резерва и отбора на должности до   стимулирования   эффективного   труда   служащих, профессионального продвижения и освобождения от должности. В этой связи сегодня на всех уровнях власти требуется активная деятельность по совершенствованию кадроведческих технологий на государственной и муниципальной службе. 
 
 
 
 
 
 

Список  использованных источников и литературы.

1. Нормативно-правовые акты.
1. Конституция Российской Федерации, принята всенародным голосованием 12.12.1993.// Российская  газета от 21 января 2009 г. № 24
2. Федеральный закон от 2.03.2007 N25-ФЗ (в ред. От 21.11.2011) «О муниципальной службе в Российской Федерации»
3. Закон Оренбургской области от 29.09.2010 № 3838/900-IV-ОЗ "О кадровом резерве на государственной гражданской службе Оренбургской области"
4. Закон Оренбургской области № 186/45-IV-ОЗ от 27.06.2006 "О реестре государственных должностей государственной гражданской службы Оренбургской области"
5. Указ Губернатора Оренбургской области от 04.04.2008 № 43-ук "О квалификационных требованиях к профессиональным знаниям и навыкам государственных гражданских служащих Оренбургской области"
6. Указ Губернатора Оренбургской области от 30.08.2006 № 165-ук "Об утверждении примерного должностного регламента государственного гражданского служащего Оренбургской области"
7. Указ Губернатора Оренбургской области от 24.12.2009 г. № 251-ук "О порядке разработки и утверждения индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Оренбургской области"

2. Книги и периодические  издания.
8. Афанасьев М.Н. Правящая элита и государственность посттоталитарной России/ М.Н. Афанасьев. М.: Кнорус, 2007. 223 с.
9. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. СПб.: Питер, 2009. 848 с.
10. Базаров Т.Ю., Б.Л. Ерёмин Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2009. 560 с.
11. Бабина С.И., Гришиковец В.Б. Стимулирование труда персонала предприятия в индустриально развитых странах. Кемерово, Человек и труд. 2007. 260 с.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / М.:ТК Велби: Проспект, 2007. 688 с.
13. Генкин Б.М., В.М. Свистунов. Основы организации труда: учебное пособие. / М.: Норма, 2008. 400 с.
14. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. - М.: Владос-Пресс, 2008. - 459 с.
15. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации // Курс лекций. М.: Изд-во РАГС. 2007. С. 10-98.
16. Долженкова Ю. Рекрутмент: направления и тенденции // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. № 5.
17. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 352 с.
18. Захаров Н.Л. Организационное поведение государственных служащих./. М.: ИНФРА-М, 2009. 237 с.
19. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для студентов вузов. Изд. 3-е перераб. и доп. М.: Экзамен, 2007. 416
20. Кибанов А.Я. Оперативный план работы с персоналом //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. № 4.
21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 447 с.
22. Одегов Ю.Г., Л.Р. Котова Организация службы управления персоналом: современный подход: учебно-практическое пособие. Л.Р. Котова. М.: Альфа-Пресс, 2009. 168 с.
23. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. М.: 2006.
24. Чернова Е. Повышение мотивации труда государственных служащих. "Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2009, №3
25. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: Учебник для студентов ВУЗов. М., «Юнити». 2008. 575 с.
26. Щербаков Ю. Государственная и муниципальная служба. М., «Феникс». 2007. 256 с.