Разработка управленческого решения по повышению производительности труда рабочих основного производства на «Костромском силикатном

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2011 в 16:07, курсовая работа

Краткое описание

ОАО «Костромской силикатный завод» – детище первой пятилетки – был основан 8 декабря 1930 года и входил в 8-е управление костромских кирпичных заводов. Завод считался предприятием местного значения. Это один из старейших заводов Костромской области. Те, кто поднимал его, «выводил в люди», достигли предельного возраста.

Оглавление

1. Характеристика объекта исследования. 2
1.1 «Костромской силикатный завод» общие сведения. 2
1.2 Анализ технико – экономических показателей за период 2008 – 2009 гг. 12
1.3 Организация труда рабочих основного производства. 14
1.4. Показатели производительности труда работников основного производства. 23
2. Теоретико-методический подход к повышению производительности труда рабочих. 30
2.1. Понятие производительности труда. 30
2.2. Факторы влияющие на производительность труда. 35
2.3. Методы исследования и оценки производительности труда. 43
3. Разработка управленческого решения. 53
3.1. Оценка производительности труда. 53
3.2. Планирование производительности труда. 61
3.3. Экономико-организационное обоснование решения по повышению производительности труда рабочих основного производства (участок упаковки кирпича). 67
Список используемой литературы. 73

Файлы: 1 файл

курс производительность труда.docx

— 155.90 Кб (Скачать)

     Таблица 2.4 Данные для факторного анализа рентабельности персонала

Показатель Значение  показателя Отклонение
План Факт
Прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг), тыс. руб.      
Среднесписочная численность персонала, чел.      
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), тыс. руб.      
Выпуск  продукции в действующих ценах, тыс. руб.      
Доля  выручки в стоимости выпущенной продукции, %      
Прибыль на одного работника, тыс. руб.      
Рентабельность  оборота, %      
Среднегодовая выработка работника в текущих  ценах отчетного периода, тыс. руб.      
Среднегодовая выработка работника в текущих  ценах базового периода, тыс. руб.      

Данная  вторая модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменение среднегодовой выработки продукции за счет i-го фактора нужно умножить на плановый удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске и на плановый уровень рентабельности оборота. Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала удобно провести с помощью следующего табличного способа группировки информации.

Таблица 2.5 Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала

Факторы изменения среднегодовой выработки Расчет влияния Изменение прибыли  на одного работника
1. Удельный  вес рабочих в общей численности  персонала ∆ГВуд*ДРПо* RОбо=  
2. Количество  отработанных дней одним рабочим  за год ∆ГВд*ДРПо* RОбо  
3. Средняя  продолжительность рабочего дня ∆ГВп*ДРПо* RОбо  
Среднечасовая выработка ∆ГВчв*ДРПо* RОбо  
Изменение уровня отпускных цен ∆ГВц*ДРПо* RОбо  
Итого    

     При этом, отрицательный результат влияния  отдельных факторов можно расценивать  как неиспользованный резерв повышения  эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

     Таким образом, определено, что методика анализа  производительности труда персонала (в соответствии со спецификой хозяйственной  деятельности) будет базироваться на определении показателей выработки, трудоемкости (работ, услуг). При этом в анализе данной категории целесообразно  использовать производить способом абсолютных разниц, который позволит объективно оценить влияние различных  факторов на уровень среднегодовой  выработки работников предприятия. Анализ производительности труда должен быть предварен анализом обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Кроме того, в условиях рыночной экономики все большее значение приобретает анализ эффективности  использования персонала предприятия, выраженный показателем рентабельности персонала.

3.  Разработка управленческого решения.

3.1. Оценка  производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется  система обобщающих, частных и  вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда  является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Таблица 3.1. Исходные данные для факторного анализа.

Показатель Базисный Отчетный Отклонение Тр, %
Объем производства продукции, млн руб. 544,38 606,63 62,25 111,44
Среднесписочная численность:        
промышленно-производственного  персонала (ППП) 573 603 30 105,24
рабочих (ЧР) 540 580 40 107,41
Удельный  вес рабочих в общей численности  промышленно-производственного персонала (УД),% 94,24 96,19 1,95 102,07
Отработано  дней одним рабочим за год (Д) 220 210 -10 95,45
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч 7,95 7,8 -0,15 98,11
Общее количество отработанного времени:        
всеми рабочими за год (Т), чел-ч 944460 950040 5580 100,59
в том числе одним рабочим, чел-ч 1749 1638 -111 93,65
Среднегодовая выработка, млн руб:        
одного  работающего (ГВ) 0,950 1,006 0,056 105,89
одного  рабочего (ГВ') 1,008 1,046 0,038 103,77
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс руб. 0,005 0,005 0 100
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс руб. 0,58 0,64 0,06 110,34
Непроизводительные  затраты времени (Тн), тыс чел-ч -- 8    
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения  мероприятий НТП (Тэ), тыс чел-ч. -- 51    
Изменение стоимости товарной продукции в  результате структурных сдвигов, млн  руб -- 14    
 

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = УД * Д *П*ЧВ.

Расчет влияния  данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного  персонала произведем способом абсолютных разниц.

По  данным табл. 3.1 и 3.2, среднегодовая выработка  работника предприятия выше базисного  периода на 0,056 млн. руб. (1,006-0,95) и  темп роста составил 105,89%;  Она  возросла на 0,038 млн. руб. в связи  с увеличением доли рабочих в  общей численности промышленно-производственного  персонала и на 0,09 млн. руб. за счет повышения среднечасовой выработки  рабочих. Причем удельный вес увеличился на 1,95%; отработано одним рабочим  за год сократилось на 10 дней и  Тр составил 95,45%; средняя продолжительность  рабочего дня сократилась на 0,15 часов  Тр составил 98,11%; среднечасовая выработка  рабочего увеличилась на 0,06 тыс. руб. и Тр составил 110,34%.
Отрицательно  на ее уровень повлияли сверхплановые  целодневные и внутрисменные  потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась  на 0,05 и 0,02 млн. руб.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 3.2. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой  выработки работников предприятия  способом абсолютных разниц.

Фактор Алгоритм расчета ГВ, млн. руб.
Изменение:    
доли  рабочих в общей численности  ППП ГВуд=УД*ГВ'0=0,0195*1,008= 0,02
кол-во отработанных дней одним рабочим  за год ГВд=УД1*Д*ДВ0=0,9619*-10*0,005= -0,05
продолжительность рабочего дня ГВп=УД1*Д1*П*ЧВ0=0,9619*210*-0,15*0,00058= -0,02
среднечасовой выработки ГВчв=УД1*Д1*П1*ЧВ=0,9619*210*7,8*0,00006= 0,09
Итого   0,04
 

Аналогичным образом  анализируется изменение среднегодовой  выработки рабочего, которая зависит  от количества отработанных дней одним  рабочим за год, средней продолжительности  рабочего дня и среднечасовой  выработки:

ГВ=Д*П*ЧВ

Рассчитаем влияние  данных факторов способом абсолютных разниц:

Таблица 3.3.

Алгоритм  расчета ГВ Ед. измер.
ГВд=Д*П0*ЧВ0=-10*7,95*0,58/1000= -0,05 млн. руб.;
ГВп=Д1*П1*ЧВ=210*-0,15*0,58/1000= -0,02 млн. руб.;
ГВчв=Д1*П1*ЧВ=210*7,8*0,005/100= 0,08 млн. руб.;
Итого: 0,01 млн. руб.;

Обязательно анализируется  изменение среднечасовой выработки  как одного из основных показателей  производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной  и среднегодовой выработки рабочих. Для анализа среднечасовой выработки  воспользуемся методикой, разработанной, Н.А. Русак, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. Для расчета влияния факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового  и фактического уровня среднечасовой  выработки, необходимо рассчитать три  условных показателя ее величины.

Первый условный показатель среднечасовой выработки  должен быть рассчитан в сопоставимых с базисным периодом условиях (за производительно  отработанное время, при базисной структуре  продукции и базисном техническом  уровне производства). Для этого  отчетный объем производства товарной продукции следует скорректировать  на величину его изменения в результате структурных сдвигов (ВПстр) и кооперированных поставок (ВПк.п.), а количество отработанного времени – на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить. Алгоритм расчета:

ЧВусл1=(ВП1+/-ВПстр)/(Т1-Тн+/-Тэ)=(606,63-2300)/(950040-1367+8500)*1000=-1,77 тыс.руб

Если сравнить полученный результат с базисным периодом, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет интенсивности труда в связи  с улучшением его организации, так  как остальные условия приближены к базисному периоду:ЧВинт=-1,77-0,58=-2,35 тыс.руб 

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты  труда не корректируются на Тэ:

ЧВусл2=(ВП1+/-ВПстр)/(Т1-Тн)=(606,63-2300)/(950040-1367)*1000=-1,78тыс.руб.

Разность между  полученными и предыдущим результатом  покажет изменение среднечасовой  выработки за счет сверхплановой  экономии времени в связи с  внедрением мероприятий НТП:

ЧВТэ=-1,78-(-1,77)=-0,01 тыс.руб. 

Третий условный показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

ЧВусл3=(ВП1+/-ВПстр)/Т1=(606,63-2300)/950040*1000=-1,78 тыс.руб

Разность между  третьим и вторым условным показателем  отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой  выработки:

ЧВТн=-1,78-(-1,78)=0,00 тыс.руб 

Если же сравнить третий условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая  выработка за счет структурных сдвигов  производства продукции:

ЧВстр=0,64-(-1,78)=2,42

Таким образом, все факторы, за исключением третьего, оказали положительное влияние  на рост производительности труда рабочих  предприятия.

Баланс факторов: -2,35+-0,010+2,42=0,06 тыс.руб 

Большую роль в  изучении влияния факторов на уровень  среднечасовой выработки играют приемы корреляционно-регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

Информация о работе Разработка управленческого решения по повышению производительности труда рабочих основного производства на «Костромском силикатном