Министерство образования  и науки Российской Федерации

Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова 

Институт  экономики

Кафедра управления социально – экономическими системами 

Курсовой  проект

Разработка  управленческого решения по

повышению производительности труда рабочих основного производства на

 «Костромском  силикатном заводе» 
 

Выполнила: Иванова Анна

студентка 4 курса специальности 

061100 «Менеджмент организации»

_______________________________

                (подпись студента) 

Научный руководитель:

Керпелева Анна Валерьевна,

к.э.н., доцент кафедры управления

социально-экономическими системами

________________________________

             (подпись руководителя) 
 
 

Кострома

2010 

Оглавление

1. Характеристика объекта исследования. 2

1.1 «Костромской силикатный завод»  общие сведения. 2

1.2 Анализ технико – экономических показателей за период 2008 – 2009 гг. 12

1.3 Организация труда рабочих основного производства. 14

1.4. Показатели производительности труда работников основного производства. 23

2. Теоретико-методический подход к повышению производительности труда рабочих. 30

2.1. Понятие производительности труда. 30

2.2. Факторы влияющие на производительность труда. 35

2.3. Методы исследования и оценки производительности труда. 43

3.  Разработка управленческого решения. 53

3.1. Оценка производительности труда. 53

3.2. Планирование производительности труда. 61

3.3. Экономико-организационное обоснование решения по повышению производительности труда рабочих основного производства (участок упаковки кирпича). 67

Список используемой литературы. 73 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Характеристика объекта исследования.

1.1 «Костромской силикатный  завод»  общие сведения.

    ОАО «Костромской силикатный завод» –  детище первой пятилетки – был  основан 8 декабря 1930 года и входил в 8-е управление костромских кирпичных  заводов. Завод считался предприятием местного значения. Это один из старейших  заводов Костромской области. Те, кто поднимал его, «выводил в люди», достигли предельного возраста.

    На  протяжении всей своей истории предприятие  пережило как периоды стабильной устойчивой работы, так и кризисные  времена. Сегодня завод – высокотехнологическое  предприятие, от успешной работы которого зависит выполнение строительных программ не только нашей области, но и других регионов.

    В настоящее время на заводе работает 603 человека, из них всего лишь 117 человек работают лишь первый и второй год. Очень многие работники проработали  здесь по 20-30 лет.

    Почти все нынешние мастера, начальники цехов, главный энергетик, председатель профкома прошли через производство, были электромонтерами, слесарями, сварщиками. О квалификации работников завода можно судить по цифрам: 105 слесарей, электромонтеров, формовщиков, газоэлектросварщиков, бульдозеристов имеют пятый – шестой разряды, 180 – четвертый разряд, многие владеют  смежными профессиями.

    Коллектив здесь стабильный, сплоченный, слаженный. Текучесть есть – самое большие  потери за счет ветеранов труда, которые  уходят на заслуженный отдых, нередко  значительно позже установленного законом срока. На их место приходят выпускники школ и техникумов, университетов, приходят с других предприятий, возвращаются из армии.

    Стабильность  коллектива определяется, прежде всего, в микроклимате. Понятие это емкое, в нем немало слагаемых – от престижности производства, оснащенности его новейшей техникой и удовольствия работать на такой технике, до того, каковы нравы начальства, и непосредственного, в цехе, и повыше, в управленческих кабинетах, как держится оно с рабочим классом, с какой заботой относится к его нуждам.

    Считается, что кирпичное производство по престижной шкале не котируется. Но это не так. В феврале 1929 года, когда каменное строительство в Костроме стало  теснить строительство деревянное, «Северная правда» писала: «Кризис  с кирпичем ставит под угрозу строительную программу!». Тогда и был основан завод. Первоначально он входил в объединение заводов, но уже с 1 июня 1932 года его выделили из состава 8-го группового управления кирпичными заводами и перевели на самостоятельный баланс. С этого момента он стал крупной самостоятельной единицей, заводом с большим будущим.

    В 1931 году было произведено 20 тысяч штук кирпича, а в конце тридцатых  годов выпускалось уже по 16-17 миллионов. В августе 1939 года впервые был  выполнен план на 103,1% (планирование производства началось с февраля 1931 года), в связи  с чем коллектив Костромского завода силикатного кирпича был  удостоен переходящего Красного знамени  по итогам соревнования среди предприятий  Ярославской области.

    В это же время началась первая реконструкция  завода с целью увеличения производственных мощностей до 42 миллионов штук кирпича.

    За  несколько лет таких хороших  результатов добиться было очень  трудно. Кроме того, в стране была сложная политическая ситуация, проводились  репрессии, которые не обошли стороной и коллектив завода. Был репрессирован  директор Лузин. Не прошла мимо и Великая  Отечественная Война. Работники  завода в числе первых ушли защищать свою Родину в 41^-ом.

    В конце 1941 года были выпущены последние  партии кирпича из оставшихся запасов  извести, начат поиск заказов  оборонного значения для сохранения занятости рабочих.

    В связи с прекращением производственной деятельности в 1942 году Силикатный завод  был законсервирован.

    В начале 1943 года была проведена работа по трудоустройству увольняемых  работников на соседние предприятия  в Костроме: «Рабочий металлист», «Лесозавод имени 16 партсъезда» и другие.

    1946 год – второе рождение завода, была произведена первая продукция  – кирпич силикатный. До конца  года выпустили 205 тысяч штук  кирпича.

    В 50^-е годы появилась первая механизация: деревянные силоса заменили стальными.

    В 1950 году выпуск кирпича составил более 30 миллионов, со значительным превышением  плана. Сверхплановый кирпич – свыше 3 миллионов штук – отправляли в  Москву на строительство университета и высотных зданий. Все больше кирпича  требовалось стройкам города, объемы производства ежегодно увеличивались  и в 1960 году выросли до 136 миллионов  штук.

    В 1957 году было освоено производство цветного кирпича, выпущена опытная  партия – 18 тысяч штук. В этом же году был начат выпуск камня бордюрного.

    1958 год – завод перешел на выпуск  модульного кирпича, объемом на 35% больше прежнего.

    В 1959 году была осуществлена реконструкция  завода по проекту Проектно-изыскательского  бюро Костромского совнархоза.

    Освоение  производства перемычек армосиликатных произошло в апреле 1961 года. В  следующем году началось освоение и  эксплуатация Каримовского песчаного  карьера в связи с истощением Говядиновского.

    В 1963 году начато производство раствора строительного.

    1970 год – освоение фасадной силикатной  плиты, а с 1971 года налажен  её серийный выпуск.

    1976 год – начало освоения и  использования Солониковского песчаного  месторождения.

    В 1977 году был завершен комплекс работ  по рекультивации отработанного  песчаного карьера Каримовского. На его месте были высажены сосны, а окультуренные земли засеяны  многолетними травами.

    Только  за десятую пятилетку коллектив  завода поставил более 700 миллионов  штук кирпича. Даже из годового объема производства можно было построить  целый микрорайон на десятки тысяч  жителей.

    Но  впечатляет не только рост объемов  производства. В 1982 году кирпичный цех  оснастили новейшим оборудованием  – автоклавами из Польской Народной Республики, в которых совершается  многочасовая комплексная обработка  кирпича-сырца.

    За  десятую пятилетку хозяйственным  способом силикатчики построили  несколько 24^-х – 30^-и – квартирных домов. 68^-и – квартирный дом возводила для них подрядная строительная организация. В итоге за пятилетку около пятидесяти семей получили квартиры в новых домах. На средства, перечисленные от коммунистических субботников, был построен детский комбинат на 160 мест.

    1985 год – выпущена партия тротуарной  плиты, освоена расфасовка молотой  извести для реализации населению. 

    В феврале 1986 года впервые на заводе состоялось вручение медалей "Ветеран труда". В дальнейшем этой медали удостоилось  более 170 человек.

    В июле 1989 года на заводе ввели в эксплуатацию еще один цех – цех мелких блоков из ячеистого бетона. Новый тогда  для костромичей стеновой материал имеет ряд преимуществ. А именно: легок, удобен в работе, требует устройства меньших фундаментов. Обладает большой  теплоемкостью и при этом достаточно прочен: выдерживает нагрузки от 25 до 50 кг на 1 квадратный сантиметр. Блоки  состоят из песка, извести, цемента  с добавлением алюминиевой пудры  для вспучивания. Цикл твердения  массы – около 15 часов при давлении в 10 атмосфер.

    Строительство цеха и монтаж оборудования велись ускоренными темпами. Формирование будущего коллектива началось с бригады  слесарей, которую возглавил опытный механик. Вместе со специалистами Кировского филиала института «Росоргтехстрой» они участвовали в монтаже оборудования, в доработках и переработках его. В связи с ошибками в проекте многое пришлось переделывать уже в процессе эксплуатации. Например, переделать склад цемента, рассчитанного на южные зоны. Изменили схему пневмотранспорта, схему подачи цемента, заменили насосы и т.д. И здесь пригодились опыт и знание ремонтников, эксплуатационщиков из бригады. Специалисты завода выезжали для изучения опыта на родственные предприятия, имеющие аналогичное производство: в Сыктывкар, на Кировский завод по выпуску мелких блоков, Гомельский комбинат строительных материалов. И это помогло более успешному освоению новой продукции.

    В начале июля 1989 г. коллектив изготовил  первый блок. Это стало событием для всего завода, но торжеств не устраивали: все были озабочены тем, как быстрее задействовать новые  мощности, вывести цех на проектный  уровень производства дефицитной продукции. Всего за июль произвели сто кубометров блоков. В дальнейшем, по мере освоения, объемы выпуска постепенно наращивались. В ноябре создали вторую бригаду, а с марта 1990 г. уже действовали  три полноценные комплексные  бригады. За последние три месяца 1990 года объем производства составил по 4,5 тыс. м³, или 65-70 %  проектной мощности.