Разработка рекомендаций по развитию стратегического и оперативного управления ГОАУСОН «Кольский КЦСОН»

Таким образом, собственно стратегический анализ осуществляется на уровне Министерства труда и социального развития Мурманской области. Здесь же осуществляется и выработка вариантов стратегии и их оценка.

3. Реализация стратегии,  оценка и контроль выполнения стратегии. Собственно реализация стратегии осуществляется Отделениями Учреждения. Ответственность за ее выполнение ложится на Директора учреждения. Оценка и контроль выполнения стратегии осуществляется как Директором, так и должностными лицами соответствующего Департамента Министерства труда и социального развития Мурманской области. В основе контроля лежит изучение данных по выполнению Учреждением государственного задания.

Развитие системы стратегического управления предполагает проведение стратегического управления не только на высшем уровне управления, но и непосредственно в самом Учреждении, а также его отделах.

Например, можно с периодичностью раз в год проводить оценку слабых и сильных сторон учреждения, а также его отделов  посредством методики SNW-анализа.

Как показывают данные SNW-анализа, наиболее сильными позициями Учреждения являются: стратегия организации, организационная структура, кадровое обеспечение, технологии работы, качество обслуживания, качество управленцев, уровень менеджмента, репутация в обществе, отношения с органами власти. Эти позиции необходимо поддерживать.

Нейтральные позиции ГОАУСОН «Кольский КЦСОН» занимает по таким показателям, как: имущественное и материально-техническое обеспечение, финансовые ресурсы, техническое обеспечение, инновации, качество персонала, репутация как работодателя. Эти позиции необходимо укреплять.

Слабых позиций у Учреждения не обнаружено.

Аналогичным образом можно проводить и анализ сильных и слабых сторон конкретных отделений учреждения.

SNW – анализ сильных и слабых  сторон Отделения профилактики  безнадзорных детей и подростков  Учреждения показал, что наиболее сильными позициями Отделения являются: кадровое обеспечение, методическое обеспечение, технологии работы, качество обслуживания, качество управленцев и уровень менеджмента, качество персонала, репутация в обществе, система организации комплексной социальной поддержки семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, система постановка на учет семей и детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, организация оздоровления и отдыха несовершеннолетних. Эти позиции необходимо поддерживать.

Нейтральные позиции: инновации, содействие в организации досуга, разработка и реализация групповых и индивидуальных программ  социально-психологической реабилитации несовершеннолетних, содействие трудоустройству несовершеннолетних, система социального сопровождения, коммуникации и система взаимодействия, система обратной связи. Эти позиции необходимо укреплять.

Слабые позиции - техническое оснащение и  просветительская работа среди населения. Эти позицию необходимо развивать.

Результаты исследования должны использоваться в практике формирования стратегий и оперативных планов развития Учреждения и его отделений.

 

 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

I. Нормативные акты

1. Конституция Российской Федерации [Текст] : офиц. текст. – М. : Юрид. лит., 2009. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая [Текст] : федер. закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ : [принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.] // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 1994. – № 32. – Ст. 3301.
3. О некоммерческих организациях [Текст] : федер. закон от 12.01.1996 г. № 7-ФЗ [Принят Государственной Думой 8 декабря 1995 г.] // Собр. законодательства Рос. Федерации. – 1996. – № 3. – Ст. 145.

II. Специальная литература

4. Быченко, Ю.Г. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Ю.Г. Быченко, В.И. Понюк. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2010. – 172 с.
5. Вергилес, Э. В.  Стратегическое  управление  организацией [Текст]  / Э. В.    Вергилес. – М. :  Московский  международный  институт  эконометрики,  информатики, финансов и права, 2012. – 327 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник [Текст] / О. С.  Виханский. – М. : Гардарики, 2011. – 412 с.
7. Виханский, О. С. Стратегическое управление [Текст]: учебник / О. С. Виханский. – М. : Гардарика, 2011. – 308 с.
8. Вольдер, Б. С. Стратегический менеджмент [Текст] : учебно-практич. пособие / Б. С. Вольдер. – М. : МФА, 2010.  – 372 с.
9. Голованов, И. Б. Стратегический менеджмент. В поисках совершенства управления [Текст] / И. Б. Голованов. – СПб. : Лань, 2010. – 139 с.
10. Зуб, А. Т.   Стратегический менеджмент: Теория и практика: учеб. пособие для вузов [Текст] / А. Т.   Зуб. – M. : Аспект Пресс, 2012. – 415 с.
11. Кучкаров, З. А. Стратегическое планирование и управление организацией [Текст]  / З. А.  Кучкаров. – М.: Концепт, 2010. – 308 с.
12. Лужкова, Т.Ю.  Основы стратегического планирования [Текст] / Т.Ю.   Лужкова. – Ростов н/Д.: Феникс, 2011. – 280 с.
13. Менеджмент организации [Текст]  / Т. В. Алесинская, Л. Н. Дейнека, А. Н. Проклин и др. – Таганрог : Изд-во ТРТУ, 2012. – 225 с.
14. Москвин, Ю. А. Стратегическое планирование: теория и практика [Текст]  / Ю. А. Москвин. – СПб. : Питер, 2012. – 430 с.
15. Озимов Ю. М. Стратегическое планирование [Текст] : учеб. пособие / Ю. М.  Озимов. – Ростов н/Д. : Феникс, 2011. – 372 с.
16. Основы стратегическому менеджмента / под ред. А.Н. Новикова. – СПб.: Лань, 2014. – 287 с.
17. Поделинская, И.А. Стратегическое  планирование:  учеб.  пособие [Текст] / И.А. Поделинская, М.В.  Бянкин.  –  Улан-Удэ: ВСГТУ, 2012. – 55 с.
18. Романов, А.П. Стратегический менеджмент: учеб. пособие [Текст] / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-т, 2010. – 80 с.
19. Стратегический менеджмент [Текст] / под ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2014. – 496 с.
20. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент [Текст] / А. А. Томпсон. – М. : ЮНИТИ, 2012. – 415 с.

III. Периодические издания

21. Авенченко, Г. А. Положительное и отрицательное в стратегическом планировании [Текст] / Г. А. Авенченко // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 3. – С. 13-15.
22. Игнатюк, А. Н. Возможности и ограничения стратегического управления [Текст] / А. Н. Игнатюк //  Менеджмент сегодня. – 2012. – № 6. – С. 11-14.
23. Лочан, С.А. Концепция стратегического развития строительной организации  [Текст] / С. А. Лочан / Интеграл. – 2013. – № 6. – С. 4-7.
24. Сомов, В. СВОТ для коммерческих предприятий и некоммерческих организаций [Текст] / В. Сомов // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 4. – С. 23-26.
25. Щиборщ, К. Разработка стратегии развития промышленной компании [Текст] / К. Щиборщ // Менеджмент сегодня. – 2012. – № 5. – С. 9.

 

 

  

 

   

 

 

 

1 Озимов Ю. М. Стратегическое планирование : учеб.пособие. – Ростов н/Д. : Феникс, 2011. – 372 с.

2 Вольдер, Б.С. Стратегический менеджмент: учебно-практическое пособие / Б.С. Вольдер. – М.: МФА, 2010.  – 372 с.

3 Лочан С.А. Концепция стратегического развития строительной организации / Интеграл. – 2013. – № 6. – С. 4-7.

4 Сомов В. СВОТ для коммерческих предприятий и некоммерческих организаций // Менеджмент сегодня. – 2013. – № 4. – С. 23-26.

5 Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 415 с.

6 Щиборщ К. Разработка стратегии развития промышленной компании // Менеджмент сегодня. – 2012. – № 5. – С. 9.

7 Быченко Ю.Г. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – Саратов: Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2010. – С. 5.

8 Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – М.: Гардарики, 2011. – С.139.

9 Вергилес Э.В.  Стратегическое  управление  организацией.  – М.:  Московский  международный  институт  эконометрики,  информатики, финансов и права, 2012. – С. 4.

10  Голованов И.Б. Стратегический менеджмент. В поисках совершенства управления. – СПб.: Лань, 2010. – С. 21.

11 Авенченко Г.А. Положительное и отрицательное в стратегическом планировании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. – № 3. – С. 13-15.

12 Романов А.П. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. – Тамбов: Тамб. гос. техн. ун-т, 2010. – С. 17.

13 Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник. - М.: Гардарика, 2011. - С. 18.

14 Игнатюк А.Н. Возможности и ограничения стратегического управления //  Менеджмент сегодня. – 2012. – № 6. – С. 11-14.

15  Москвин Ю.А. Стратегическое планирование: теория и практика. – СПб.: Питер, 2012. – С. 17.

16 Зуб А.Т.   Стратегический менеджмент: Теория и практика. - M.: Аспект Пресс, 2012. –  С. 27.

17  Основы стратегическому менеджмента / под ред. А.Н. Новикова. – СПб.: Лань, 2014. – С. 37.

18 Зуб А.Т.   Стратегический менеджмент: Теория и практика. - M.: Аспект Пресс, 2012. –  С. 32.

19 Кучкаров З.А. Стратегическое планирование и управление организацией. – М.: Концепт, 2010. – С. 10.

20 Менеджмент организации  / Т.В. Алесинская, Л.Н. Дейнека, А.Н. Проклин и др. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012. - С. 115.

21 Поделинская И.А. Стратегическое планирование:  учеб.  пособие.  –  Улан-Удэ: ВСГТУ, 2012. – С. 80.