Процессы принятия решений в организации

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 22:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение процессов принятия решений в организации. В соответствии с целью, были поставлены следующие задачи:
• изучить теоретические основы принятия решений в организации;
• рассмотреть практическую часть принятия решений в организации;
Предмет работы: изучить научные аспекты предприятия. Объект работы: предприятие.

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы принятия решений в организации
1.1 Понятие и процесс разработки управленческого решения………5
1.2 Классификация управленческих решений………………………...8
1.3 Методы принятия управленческих решений…………………….13
1.4 Эффективность, контроль и качество управленческих решений.17
2. Аналитическая основа процесса принятия решений в организации
2.1 Характеристика организации……………………………………...20
2.2 Анализ процесса принятия решений в организации…………….23
3. Совершенствование процесса принятия решений
3.1 Разработка проектного варианта процедур принятия решений...27
3.2 Формирование предложений по совершенствованию процесса принятия решений…………………………………………………29
Заключение………………………………………………………………………32
Список использованной литературы…………………………………………...34
Приложение………………………………………………………………………35

Файлы: 1 файл

Курсовая работа менеджмент.doc

— 276.00 Кб (Скачать)

 

 

Задачи

Варианты решения задач

1

2

3

4

5

Набор кадров

Школы,

Вузы

Агентства по

трудоустройству

Объявления в газете

Из других фирм

Неформально

(через знакомых)

Оплата труда

Сдельная

Почасовая

-

-

-

Обучение

Наставничество

Вуз (дневной)

Вуз (вечерний)

Курсы (дневные)

Курсы (вечерние)

………..

………...

…………………

……………

………….

………




 Приложение 3

Фрагмент морфологической  матрицы 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4 

Дерево решений

 


 


 

 

 

 



 

 





 



 

 

 

 

 

 


 

 

Приложение 5 

Области применения методов принятия решений

 

 

 

 


 

 

 


 


 



 


 

 




 



 

 

 

 


 

 


Приложение 6 


Условия и  факторы, определяющие качество управленческих решений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

Структура Липецкого  филиала ОАО «ВСК»

 

Директор

Заместитель директора




 


 


 


 



 

 



 


 

 

Офис - менеджер

 

 

Приложение 8

Структура Центра автострахования Липецкого филиала  ОАО «ВСК» 


 

 

 

 

 


 

 


 

 

 


 


 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Приложение 9

Процесс принятия управленческого решения

 

 

 


 

 

 

 

 

 


 


 

 

 

 

 


 


 

 

 

 

 


 

 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

Приложение 10

Описание действующей  процедуры

 «Утверждение  отчета о выполненной работе»

 

Перечень документов, действующих в процедуре:

 №1: отчет  за прошлый квартал;

№2: текущая  нормативно-справочная информация;

№3: инструкция по составлению отчета;

№4:отчет настоящий

 

№п/п

Наименование  этапов

Документы

Исполнители

1

Составление отчета о выполненной работе

 

Менеджеры, специалист

1.1

Принять

2

-//-

1.2

Извлечь из архива

1,3

-//-

1.3

Обработать

1,2,3

-//-

1.4

Получить

4

-//-

1.5

Передать на согласование

1,2,3,4

-//-

2

Согласование  отчета о выполненной работе

 

Гл. менеджер

2.1

Принять

1,2,3,4

-//-

2.2

Проверить

4

-//-

2.3

Завизировать

4

-//-

2.4

Передать на утверждение

4

-//-

3

Утверждение отчета

 

Руководитель  отдела

3.1

Принять

4

-//-

3.2

Утвердить

4

-//-

3.3

Передать на оформление

4

-//-

4

Оформление  отчета

4

Менеджеры, специалист

4.1

Принять

1,2,3,4

-//-

4.2

Отправить в  архив

1,2,3,4

-//-

4.3

Отправить по назначению

4

-//-


 

 

 

 

 

Приложение 11

Система управления качеством работы ЦАС

 

 

 

Ответственность руководителя и политика ориентированная на                                                                                                                          удовлетворение запросов потребителей (качество страховых продуктов, безопасность и т.д.)


 


Маркетинг и изучение рынка (анализ форм продвижения страховых          продуктов на рынке)

 

 


Управление качеством  страховых продуктов (своевременные  выплаты)

 

 


Контроль качества страховых  продуктов (информационное обеспечение, качество отраслей, и работы менеджеров)

 

 


Документационное обеспечение  качества (состояние банков данных, метод электронных продаж)

 

 

 

Управление несоответствующей  продукцией (выявление      несоответствующих страховых полисов, мероприятия по устранению страхового мошенничества)


 

 

 


Информация о работе Процессы принятия решений в организации