Практика в организации ООО «СМУ-17»

 

     Введение

     Управление  организацией в современных условиях  предпринимательства должно основываться на синтезе двух компонентов- теоретической  подготовки  и умения и навыки, полученные в ходе практической деятельности.

     Цель  практики:

           -закрепление,    углубление,    совершенствование    знаний,    умений,    навыков, полученных в процессе обучения

           -системное осмысление  и освоение будущей специальности.

     Задача  практики:

           -получение сведений  о специфике избранной специальности  высшего профессионального образования, а также овладение первичными профессиональными умениями и навыками.

           -закрепление знаний, полученных при изучении дисциплин  «Теория организации», «Менеджмент».

     За  время производственной практики были получены следующие результаты:

     - изучена структура предприятия;

     - сформулирована миссия и цели  работы  предприятия;

     -составлена  схема организационной структуры; 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1. Общая  характеристика организации ООО «СМУ-17» и

     особенности ее деятельности

     1.1 История создания ООО «СМУ-17»

     Компания  «СМУ-17» была организована в 1991 году и за период существования успела развиться в мощный строительный холдинг, который имеет возможность вести все этапы строительных работ от анализа рынка до реализации готовых объектов.

         С начала развития компании  первостепенной задачей стал поиск новых направлений реализации интеллектуального потенциала и производственных мощностей «СМУ-17». В 1991 году, когда строительство переживало сильнейший кризис, именно способность найти новые области применения имеющихся знаний и опыта стала отправной точкой выживания и трамплином в успешное будущее.

           Заложенные на этапе становления  базовые принципы позволили «СМУ-17»  сохранить профессиональный коллектив,  который за семнадцать лет  работы компании постоянно совершенствовал  свои навыки. Сегодня холдинг может гордиться не только возведенными зданиями, но и своим штатом специалистов.

         Не всякая строительная компания  даже с большим опытом работы  может оказать тот комплекс  услуг, который сегодня предлагает  своим клиентам «СМУ-17». Однажды выбранное направление развития по пути реализации комплексного подхода к строительным работам, стало важным шагом в развитии нашего СМУ.

         В настоящий момент «СМУ-17»  - динамично развивающееся предприятие.  Собственные кадровые, технические  и производственные ресурсы позволяют нам самостоятельно строить объекты любой сложности и масштаба.

     Собственная производственная база позволяет организовать компании замкнутый цикл строительства  объектов и предлагать оптимальные  цены.

        К данному моменту компания имеет опыт не только точечного, но и комплексного жилого строительства. Сегодня компания активно осваивает новое динамично развивающееся перспективное направление малоэтажного строительства. Жилой комплекс «Золотая долина», расположенный по ул. Рыбацкая, находится в одной из самых модных и перспективных частей Новосибирска - зеленой зоне Советского района. Малоэтажная жилая застройка по ул. Ивлева (Советский район) – еще один пример жилой застройки в экологически чистой зоне Новосибирска.

     Помимо  активного строительства жилья «СМУ-17» ведет работы по возведению промышленных объектов. Один из последних построенных объектов – Завод горячего оцинкования стандартных конструкций площадью 7 152 кв. м в Советском районе.

        Лабораторный корпус научно-клинического отделения ФГУ «ННИИПК РОСЗДРАВА» им. Е.Н. Мешалкина – служит примером работы холдинга в сегменте социального строительства.

     В настоящее время «СМУ-17» оказывает  квалифицированные услуги в строительстве, полное обеспечение строительного  процесса – от оформления земельного участка до сдачи объекта в эксплуатацию, выполнение функций:

       •заказчика 

       •застройщика 

       •генподрядчика 

       •инвестора 

     Надежность  компании подтверждается не только опытом работы, но и серьезными постоянными  заказчиками, к числу которых относятся Мэрия Новосибирска, ОАО «Новосибирскэнерго», ОАО «БЭМЗ», ГУП ГНЦВБ «Вектор», ФГУ «ННИИПК РОСЗДРАВА» им. Е.Н. Мешалкина.

       Собственная устремленность и  профессионализм, а также доверие  клиентов – фундамент, на котором  базируется уверенность СМУ 17 в собственном успешном будущем.  

     1.2Права  и обязанности  участников ООО  «СМУ-17»

           Участник Общества вправе:

     • участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном  учредительными документами Общества;

     • получать   информацию   о  деятельности   Общества  и   знакомиться   с   его   бухгалтерской документацией в установленном учредительными документами порядке;

     • принимать участие в распределении  прибыли;

     • продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть третьим лицам в порядке, предусмотренном Уставом Общества;

     • в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его  участников;

     • получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после  расчетов с кредиторами, или его  стоимость;

     • Участник Общества может иметь также  и другие права, предусмотренные  Федеральным законом «Об обществах  с ограниченной ответственностью». ,

           Участник Общества обязан:

     • вносить вклады в порядке,     в размерах, в составе и в  сроки, которые предусмотрены учредительными документами Общества;

     • не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.

     • Участник Общества несет и другие обязанности, предусмотренные Федеральным  законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

     1.3 Трудовой коллектив

     В момент создания компании в 1991 основной упор был сделан на сохранение и  преумножение профессионализма коллектива. Аналитики, технологи, опытные строители  и производственники сегодня  на вес золота, и компания прилагает  массу сил к сохранению и повышению уровня квалификации коллектива.

       Любой проект начинается с  анализа и маркетинговых исследований. Компания не только набирает  высококвалифицированных специалистов, но постоянно следит за тем,  чтобы их уровень повышался,  организуя плановое обучение.

       Собственная производственная база  позволяет обеспечивать замкнутый  цикл производства и обходиться  без субподрядчиков. Чтобы качество  выпускаемой продукции было на  высоком уровне, ведется тщательный  подбор работников на каждый  участок.

       ООО «СМУ-17» следит как за подбором квалифицированных строителей, так и за технической безопасностью и качеством работ на каждом этапе.

        Бесперебойную работу коллектива  обеспечивают специалисты отдела  снабжения. Благодаря им финансовые  потоки направляются таким образом, что функционирование всех подразделений становится оптимальным.

       Профессионализм инженерно-технического  состава – обязательная составляющая  квалифицированной работы. Все инженеры  «СМУ-17» – дипломированные специалисты,  неоднократно повышавшие свою квалификацию в соответствии с современными требованиями и имеющие многолетний опыт непрерывной работы по специальности.

     Для большинства клиентов, которые интересуются жильем, компания – это, прежде всего, отдел реализации. Исходя из этого, к менеджерам по продажам предъявляются те же серьезные профессиональные требования, как и к сотруднику любого звена производственной цепи. Именно квалификация и ответственность этих сотрудников позволяют «СМУ-17» удачно реализовывать различные схемы продажи жилья. В том числе цепочки, включающие в себя продажу прежних квартир клиентов СМУ 17.

        Любой коллектив, где работают  больше двух человек, похож  на оркестр. И чем выше квалификация  каждого сотрудника, тем выше  должна быть квалификация топ-менеджеров. Сочетание управленческих качеств и прочной профессиональной базы состава директоров «СМУ-17» помогает организовать работу таким образом, что компания уже многие годы стабильно развивается, наращивая обороты.

        Сегодня можно сказать с уверенностью, что ставка на сохранение профессионалов в начале девяностых не просто оправдала себя, но оказалась именно тем трамплином, который позволяет и сейчас взлетать компании все выше. Руководство СМУ 17 даже по окончании всех работ во время сдачи объекта в эксплуатацию всегда следит за тем, чтобы на площадке обязательно находилось необходимое количество людей для подготовки объекта к приемочной комиссии.

     Специалисты управления никогда не используют дешевые  некачественные материалы и стараются  объяснить заказчику еще на стадии проектирования, что такая экономия в дальнейшем чревата непредсказуемыми последствиями.

     Эти принципы помогли управлению выжить в условиях конкуренции на строительном рынке, завоевать уважение партнеров  и доказать, что добросовестным трудом можно добиться очень многого. 

     1.4 Партнеры общества.

     ООО «СМУ 17» часто сотрудничает с  зарубежными фирмами, у которых  очень высокие требования к качеству работ и срокам их исполнения. Компания смогла предложить иностранным заказчикам требуемый уровень работ и  зарекомендовала себя как надежный деловой партнер.

     С немецкой фирмой «Габек» СМУ 17 начало работать во Всеволожске на заводе «Форд», теперь «Габек» реконструирует завод в Новгородской области  и снова пригласил к сотрудничеству строительно-монтажное управление. На автомобильном заводе «Форд» наращиваются производственные мощности, проводятся реконструкции, и там постоянно задействуются силы ООО «СМУ 17».

       В чем секрет конкурентоспособности  и востребованности ООО «СМУ 17»?  Прежде всего в высоком уровне  ответственности и четкой организации труда. Кроме того у предприятия солидный парк строительных машин, укомплектованный новейшей техникой. Есть собственные автобетоносмесители, грунтовые катки, самосвалы и другой автотранспорт, грузоподъемная техника, дизельные электростанции, применение которых позволяет снизить расходы и уменьшить время выполнения работ.

     Современный парк инвентарной унифицированной  опалубки итальянского производства «Пилозио», который незаменим при строительстве  фундаментов, железобетонных резервуаров, позволяет увеличить рентабельность строительства. Эффективная техника и профессиональные кадры дают преимущества при решении самых сложных строительных задач.

     Поставщики:

       •ООО «Азарий» 

       •ООО "Стройкерамика",

       •ООО ТД "Черепановский кирпич",

       •ООО "Бердская строительная компания"

       •Мочищенский завод ЖБК  

       •ООО "СибирьБетонСервис" 

       •ЗАО "Криосиб" 

       •ООО ЖБИ-2

       •ООО "Искитимский завод ЖБИ-5"