Практика в организации ООО «СМУ-17»

Изучив  должностную инструкцию менеджера  по персоналу, рассмотрим более подробно его обязанности и права.

Основными целями должностной инструкции  является создание организационно-правовой основы трудовой деятельности, повышение  ответственности работника за результаты его деятельности. Должностная инструкция состоит из следующих разделов: общие положения, обязанности, права и ответственность. Неотъемлемой частью должностной инструкции является лист ознакомления, включающий дату и подпись работника.

Из должностной  инструкции менеджера по персоналу  следует, что он относится к категории руководителей. В общем положении прописаны требования к менеджеру по персоналу, а это знание законодательства о труде, основ маркетинга, порядка разработки трудовых договоров, основ общей и социальной психологии и т.д. Менеджер по персоналу обязан организовывать работу с персоналом в соответствии с общими целями развития  организации и конкретными направлениями кадровой политики , определять потребность в персонале, изучать рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами, организовывать обучение персонала и т.д. Менеджер по персаналу имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. Запрашивать от руководителей структурных подразделений организации, специалистов и иных работников необходимую информацию, подписывать и визитировать документы в пределах своей компетентности. Менеджер несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, за причинение материального ущерба.

При приеме на работу предприятие заключает  трудовой договор с работником, в  соответствии, с которым предприятие  обязуется предоставить работнику  работу по обусловленным трудовым функциям и обеспечить условия труда. Существенными условиями трудового договора является место работы, дата и начало работы, наименование должности, права и обязанности работника, права и обязанности работодателя, характеристика условий труда, режим труда и отдыха, условия оплаты труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

        В ходе практики происходило  осмысление и освоение будущей  специальности; получение сведений  о специфике избранной специальности;   закрепление знаний, полученных  при изучении дисциплин «Экономическая теория», «Теория организации», «Психология и педагогика», «Маркетинг». Изучалась специфика организационно-правовой формы организации; методы управления.

     По  окончании практики была подготовлена Миссия организации; дерево целей; схема организационной структуры управления;

     Также в период прохождения практики закреплялись, углублялись и совершенствовались знания, умения, навыки, полученные в  процессе обучения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы:

1. Устав  общества с ограниченной ответственностью «СМУ-17»

2.Теория  организации. Рогожин С.В.М.:Крокус,2004

3. ФЗ "Об  обществах с ограниченной ответственностью"

4.Виханский  О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек,  стратегия, организация, процесс:  Учебник. – М.: Гардарика, 1996.

5.Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. – М.: ИНФРА-М, 2003.

6.Румянцева  З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2001

7.Парахина В.Н., Федоренко Т.М. учебное пособие «Теория организации» 2004г.

8. Полукаров  В.Л., Петрушин В.И. Психология  менеджмента, Москва,2008.

9. Свергун  О.Ю. Психология успеха.-М.:АСТ-ПРЕСС,2001.