оглавление 
 
 

 

       

Введение

 
 

       Если  производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области  организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда.

       Научный подход к организации труда позволяет  наилучшим образом соединить  в процессе производства технику  и людей, обеспечивает наиболее эффективное  использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

       Поэтому представляется весьма важным и небезынтересным  рассмотрение понятия «научная организация  труда», его элементов, функций и задач. Что и является целью данной работы.

 

       

Понятие организации труда

 
 

       Организация труда - приведение трудовой деятельности людей в систему, обеспечивающую достижение максимально возможного полезного эффекта с учетом конкретных условий этой деятельности.¹

       Что же понимается под организацией труда  на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин «организация» имеет несколько  значений.

       В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами.

       Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» - существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.

       В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация».

       В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.²

Организация труда в масштабе общества.

 
 

       Атрибутивное  определение организации труда  в масштабе общества. Это - обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая общегосударственная система использования труда в обществе.

       Ее  элементы: 

      

• обеспечение функционирования рынка труда
• учет, анализ и планирование труда в государственом секторе экономики
• межотраслевое нормирование труда
• организация оплаты и материального стимулирования труда
• охрана труда и техники безопасности
• другие элементы.

 

       В функциональном смысле организация  труда в масштабе общества - система управления трудом.

Организация труда в масштабе предприятия.

 
 

       Наиболее  точным признаком и свойством  организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

       В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

       Сущность  понятий организации труда на рабочем месте (первичная ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда) в атрибутивном и функциональном смыслах не отличается от понятий  организации труда, данных для предприятия. Различие есть лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия.

       Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.

       После раскрытия сущности организации  труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.

       Для этого отметим, что порядок осуществления  трудового процесса предполагает установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из конкретных технических решений; создание благоприятных условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда.

Содержание  организации труда

 
 

       Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:

• Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.
• Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.
• Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. (норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового отечественного и зарубежного опыта.)
• Организация рабочих мест - рациональное их устройство за счет оснащения и планировки.
• Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.
• Разработка рациональных приемов и методов труда (способов выполнения работы).
• Создание безопасных и здоровых условий труда.
• Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
• Организация оплаты и материального стимулирования труда.
• Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы.
• Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.

 

       Исходя  из сказанного, организация труда  на предприятии - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

       Организация труда на предприятии - это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

       Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

       Роль  организации труда - она является элементом трудового процесса и процесса производства.

Задачи  организации труда:

 
 
       

• экономическая (повышение эффективности производительности труда).
• психофизиологическая (создание благоприятных условий труда).
• технико-техническая (замещение живого труда машинным).
• социальная (повышение содержательности труда).

 

Научная организация  труда (НОТ)

 
 

       Научная организация труда  - организация труда, основанная на достижениях науки и передовом производственном опыте.³

       НОТ применяется как средство повышения производительности труда, эффективности производства в целях повышения уровня жизни народа.

       В рамках предприятий НОТ включает:  

   

• рациональную  расстановку работников;
• внедрение коллективных форм организации труда; аттестацию рабочих мест и их обслуживание;
• улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
• изучение, внедрение и распространение передовых приемов и методов труда;
• нормирование труда;
• улучшение условий труда;
• совершенствование материального и морального стимулирования труда.

 

       Кроме экономических задач (рост производительности труда, эффективности производства, качества продукции, рациональное использование  трудовых и материальных ресурсов и  др.), НОТ призвана решать социальные задачи: сокращение удельного веса ручного, тяжелого и вредного для здоровья труда, повышение его привлекательности и творческого характера.⁴

       Если  производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области  организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда.

       Научный подход к организации труда позволяет  наилучшим образом соединить  в процессе производства технику  и людей, обеспечивает наиболее эффективное  использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и  рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда.

       Важным  признаком НОТ является ее направленность на решение взаимосвязанных групп  задач: 

   

• экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства);
• психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);
• социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).

 

       Развитием представлений о задачах НОТ  являются положения о ее функциях, т.е. специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействии  на различные стороны производства.

       Категория «функция» предоставляет возможность  конкретизировать общие задачи НОТ, выделить в пределах каждой из них  особенные направления воздействия  НОТ на производство и его субъект - человека, выявить принципиальные различия между организацией труда  научной и «обычной», которая зачастую упускает важные моменты в организации трудовой деятельности, что чревато потерями для производства.

       Особенно  следует подчеркнуть последнее  обстоятельство. Нередко можно встретить  мнение, что слово «научная» излишне  в понятии «научная организация труда».

       Некоторые авторы считают даже, что ненаучной  организации труда вообще быть не может, а поэтому понятие организация  труда уже предполагает ее научность. С подобным мнением согласиться  нельзя. Понятие «научная организация труда» возникло и закрепилось в обиходе как антитеза, противопоставление всему стихийному, случайному, рутинному в организации труда, которое еще довольно распространено на производстве. Слово «научная» дает качественную характеристику организации труда.⁵