Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2010 в 16:53, отчет по практике
Цели:
1. Закрепление и расширение теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин.
2. Практическое ознакомление со свойствами и характеристиками экономических и менеджерских элементов предприятий, их системами управления.
3. Получение практических навыков работы на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ 3
Цели прохождения практики и спецвопросы 3
Краткая история компании 3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 4
Примерный перечень работ, выполняемых, инженером отдела оборудования 4
Структура управления предприятием 6
Мотивация труда персонала предприятия 13
Коммуникации на предприятии 14
Виды планов на предприятии (подразделении). Степень участия персонала в планировании 14
Факторы макросреды, влияющие на деятельность предприятия 14
Контроль. Виды контроля за деятельностью персонала 14
Методы приема (набора, отбора, сокращения), продвижения персонала на предприятии 15
Управление качеством услуг 18
Функции предприятия (подразделения) 18
Автоматизация и внедрение информационных технологий на предприятии 20
Отделы комплектации.
За
каждым отделом комплектации закреплены
определенные подразделения предприятий
ОАО «Новосибирскэнерго» и
Определяющим
критерием для распределения
подразделений являлся
Непосредственные функции ОК МТР:
В ПФО задействованы: начальник ПФО, ведущий экономист (составление проекта Бизнес-плана предприятия; подготовка и согласование предложений по корректировкам утвержденного Бизнес-плана; учет фактических расходов по запланированным статям Сметы затрат; подготовка отчетности и анализа экономических показателей по данным бухгалтерского учета; составление и доведение до Инициаторов Бизнес-плана информации о плановых и фактических показателях по закрепленным статям Сметы затрат; проверка (согласование) хозяйственных договоров), экономист 1 категории (формирование бюджета платежей на предстоящий период; выставление счетов на предоплату ТМЦ; формирование наценки на реализуемые ТМЦ; анализ поступающих и расходуемых финансовых средств), экономист 2 категории (1 кат) (бюджетирование (формирование мастер-бюджета и отчетность по его исполнению); контроль дебиторской и кредиторской задолженности, формирование финансовых актов сверки с покупателями, контроль динамики и движения СОК), экономист 2 категории (осуществление движения и контроля ДС и их эквивалентов, формирование платежных поручений в системе Банк-клиент, контроль за получением выписок банка по прохождению платежных поручений, внесение первичной информации в комплекс ЗАО «НЭСКО», Excel), экономист 2 категории (календарное планирование инвестиций и определение объема-графика их финансирования, ведение базы данных по хозяйственным договорам).
В ОППиК (отдел производственного планирования и контроля) задействованы: начальник отдела, инженер по контролю исполнения договоров поставки с покупателями, инженер по контролю цен.
Функции ОППиК:
Должностные обязанности:
Для выполнения функций специалист, исполняющий функции контроля цен обязан:
Начальник отдела выполняет функции:
Юридическая служба ЗАО "НЭСКО" состоит из трех юристов, один из которых ведущий. ЮС принимает участие в работе по заключению договоров, подготовке заключений об их юридической обоснованности. При этом, около 90% общего количества договоров составляют договоры поставки, встречаются договоры складского хранения, транспортной экспедиции, перевозки, договоров приобретения услуг, связанных с железнодорожным транспортом. Для справки в период пиковой нагрузки количество проходящих через ЮС договоров составляет порядка 300 штук в месяц, за 2005г. проведена экспертиза порядка 2000 договоров. Оформление документов, подтверждающих полномочия работников организации на получение товаров, услуг предприятий железнодорожного транспорта и пр. Рассмотрение вопросов о дебиторской и кредиторской задолженности. Проведение переговоров с контрагентами с целью согласования условий заключаемых договоров. Обеспечение соблюдения процедур, предусмотренных корпоративным законодательством в отношении юридических лиц, и заключаемых предприятием сделок. Разрабатывает и направляет претензии от имени ЗАО "НЭСКО", Принимает участие в разработке ответов на претензии контрагентов ЗАО "НЭСКО". Участвует в подготовке исковых заявлений от имени ЗАО "НЭСКО", а также отзывов и иной документации, необходимой для судебного производства. В соответствии с установленным порядком оформляет документы о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности. Кроме того, ведущий юрист является менеджером проекта со стороны ЗАО "НЭСКО", в проекте по внедрению АСУП на базе Аксапта.
В ОРУ (отдел реализации услуг) входят: начальник отдела, ведущий инженер, инженер 1-ой кат. – 2 чел., инженер 2-ой кат. –2 чел. Основная задача – продажа и согласование оперативной доставки ТМЦ клиентам из ОАО «Инжиниринговый центр» (ЗАО «ПРП», ЗАО «НЭСР», ЗАО «ИЦ», ЗАО «ЭСМ»). Зона обслуживания – любое место города и области, указанное ответственными представителями Заказчиков. Функции работы с клиентами аналогичны отделам комплектации. Отличие состоит в отсутствии складов у отдела, в связи с этим делается акцент на максимально возможную комплектацию ТМЦ для клиентов на базе НЭСКО и доставка ТМЦ по договорам экспедирования. В функции отдела входит всяческое согласование с клиентами номенклатуры, количества, условий и сроков доставки ТМЦ. Доставка осуществляется посредством взаимодействия ОРУ с ОУМП.
В
АХО (административно-
Начальник отдела – руководит работой отдела. Зав.хозяйством – обеспечение хозяйственного обслуживания предприятий, оформление хозяйственных договоров, обеспечение работников канцелярскими принадлежностями, предметами хозяйственного обихода, составление и сдача отчётности в бухгалтерию ежемесячно, получение денежных средств в подотчёт на хозяйственные нужды и своевременный отчёт за их использование, оформление, получение и учёт МОС, согласно годовой заявки всех подразделений. Оформление, получение и учёт типографских расходов. Предоставление ежемесячно счетов для оплаты в ПФО сторонних организаций оказывающих услуги предприятию. Учёт затрат по договорам за оказанные услуги предприятию. Предоставление данных по статьям затрат инвестиционного плана начальнику АХО. Предоставление данных показаний эл. счётчиков в ЭНЕРГОСБЫТ ежемесячно. Техник – выполнение технической работы по оформлению годовых заявок,плановой и отчётной документации. Выполнение работ по сбору, обработке и накоплению исходных материалов. Исследование потребностей работников ЗАО НЭСКО в приобретении товаров народного потребления. Внесение дополнений и удалений в годовую заявку в течении года. Ведение табеля посещения работников отдела АХО. Кладовщик – ведение учёта отпуска ТМЦ в течении месяца, передача расходного документа в бухгалтерию. Отпуск ТМЦ уполномоченным представителям при наличии оформленных в установленном порядке документов. Своевременное приходование и учёт ТМЦ. Водитель – обслуживание автомобиля Ген. директора. Эл.монтёр – обслуживание связи в ЗАО НЭСКО. Администратор – ответственная за состояние спорткомплекса в посёлке Новососедова. Столяр – ремонт мебели в ЗАО НЭСКО. Технички – поддерживание чистоты в ЗАО НЭСКО. Дворник – поддерживание чистоты возле офиса. Отдел занимается обслуживанием потребностей ЗАО НЭСКО. Большая нагрузка на отдел, увеличение объёма работы, очень низкая заработная плата. Несмотря на систематические обращения к начальнику ОИТ до сих пор неотработанна программа для АХО.
Отделе маркетинга и продаж задействованы: начальник отдела маркетинга и продаж, маркетолог (менеджер по рекламе и PR и клиентской базе), инженер (конкурсы, тендеры, торговые площадки), группа продаж (на первом этапе не менее трех инженеров Iкатегории), группа по работе с неликвидами и металлоломом (не менее двух инженеров), маркетолог-аналитик по сбору и обработке информации (менеджер по заказам).
В ОИТ (отдел информационных технологий) входят: начальник ОИТ, зам.нач. ОИТ, инженер I категории – 2 чел., инженер II категории – 5 чел. Всего отделом ОИТ обслуживается около 180 компьютеров, не считая другой периферийной техники, 26 рабочих мест обслуживается силами ЗАО «ИТС». ОИТ очень тесно завязан в бизнес процессах предприятия. Наличие глубоко интегрированного в бизнес отдела информационных технологий является одним из конкурентных преимуществ ЗАО «НЭСКО».
Отдел обеспечивает:
Информация о работе Отчет по производственной практике в ЗАО «НЭСКО»