Отчет по практике в ООО «Вострово-Лес»

Продолжение таблицы 2.2.4

            Производство пиломатериалов в целом прибыльно. Наиболее прибыльными являются пиломатериалы строганные (прибыль с единицы продукции составила 544,18руб.), рентабельность составила 49,5%. Отсюда можно сделать вывод, что себестоимость строганых пиломатериалов необходимо снижать, чтобы добиться более высоких финансовых результатов. Рентабельность лиственных пиломатериалов составила 128,4%, таким образом, можно  сделать вывод, что необходимо повышать цену на эти пиломатериалы.

Из продукции прочих производств наиболее прибыльным является щепа (прибыль с единицы продукции составляет 28,4 руб.), рентабельность щепы – 53 %, что говорит о достаточной эффективности данного сортимента, но, тем не менее, можно повысить цену на щепу, так как она является более низкой, чем в целом по отрасли. Кроме того, можно увеличить выпуск щепы, за счет переработка отходов.

Таким образом, наиболее рентабельными видами продукции, изготавливаемой на предприятии, являются лиственные пиломатериалы (128,4%), технологическое сырье (82,0%), балансы березовые (76,1%) и вагонная стойка (75,9%). Наименее рентабельные: пиломатериал хвойные необрезные (12,0%) и телеграфные столбы (10,3%). Кроме того, у 70% продукции, производимой предприятием, рентабельность менее 50%, что говорит о необходимости снижения затрат на производство.

Конкурентоспособность продукции характеризуется показателями прибыли и рентабельности, поэтому, хотя рентабельность большинства видов продукции и ниже 50%, в целом вся продукция конкурентоспособна, так как она реализуется полностью.

         По данным анализа финансовых результатов деятельности ООО «Вострово-Лес» можно сделать следующие выводы.

Продукция ООО «Вострово-Лес» в целом является конкурентоспособной уже на стадии производства (затраты на 1 руб. товарной продукции составляют 0,79 руб.). Только производство необрезных пиломатериалов  отчетном  году было убыточным на стадии производства, затраты на руб. товарной продукции составили 1,1руб. На предприятии большой удельный вес занимают необоснованно высоки цеховые и общехозяйственные расходы  и затраты на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.

В отчетном году производство лиственных необрезных пиломатериалов стало высоко рентабельным  - 128,4% . Наиболее прибыльная продукция – строганные пиломатериалы (прибыль с единицы продукции 544,18 руб.).

Анализ выполнения плана по производству показал, что план недовыполнен по всем сортиментам, кроме пиловочника лиственного и щепы (план перевыполнен на 15,8% и 4,1% соответственно). Следует отметить, что за последние три года остатки готовой продукции не возрастали, так как вся произведенная продукция полностью реализовывалась. Это говорит о том, что продукция ООО «Вострово-Лес» конкурентоспособна и что леспромхоз ориентируется на потребителей и поэтому устанавливает цены на продукцию, соответствующие покупательной способности предприятий и населения.

           В отчетном году произошло снижение прибыли от реализации. На прибыль от реализации негативно повлияло увеличение производственной себестоимости, она уменьшила прибыльна 1228т.руб. на балансовую прибыль отрицательно повлияло снижение прибыли от операций финансового характера. снижение составило 883,5т.руб.

2.4 Анализ производства и реализации продукции

В условиях неограниченного спроса и ограниченных производственных возможностей объем производства продукции определяет объем продаж. По мере насыщения рынка и усиления конкуренции уже не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

          Так как на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия влияют темпы роста объема производства и реализации продукции, то анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа:

   оценка динамики производства и реализации продукции;

      определение   влияния   факторов   на   изменение   величины   этих показателей;

      выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Анализ начинается с изучения сортиментного плана с 2008 по  2010 год. Для изучения динамики объема выпуска за ряд лет используются абсолютные и относительные данные о продукции.

Таблица 2.3.1

Анализ сортиментного плана ООО «Вострово-Лес»

Анализ сортиментного плана показал снижение объемов заготовок древесины в отчетном году по сравнению с 2009г. на 18,0%.  Уменьшился объем круглых лесоматериалов на 16,5%. Наибольший удельный вес среди них занимает пиловочник хвойный 27727 м3 (58,0%),  заготовка которого по сравнению с 2009г уменьшилась на 16,1%. Также в 2010г. произошел спад производства деловых сортиментов (пиловочника лиственного на 61,1 %; балансов еловых на 84,4 %; балансов сосновых  на 58,0%; балансов березовых на 29,0%); а производство фанерного сырья выросло на 11,6%.

Итак, 62,1% объема вывозки приходится на круглые лесоматериалы. Основной удельный вес среди них занимает пиловочник -37,8% или 29117м3 и балансы - 7,3% или 5613 м3. Снижение объемов связано со структурой спроса на данные виды продукции.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент и структура производства и реализации продукции. При формировании ассортимента и структуры выпуска предприятие должно учитывать, с одной стороны спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

Система формирования ассортимента включает:

      определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

      оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции или планируемой к выпуску продукции;

      изучение жизненного цикла изделий на рынках и своевременное внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически
неэффективных изделий;

      оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Рассмотрим выполнение плана выпуска продукции в ООО «Вострово-Лес»

по ассортименту (табл. 2.3.2). В данной таблице приведены плановые и фактические данные о выполнении плана по основным видам продукции, а также проценты выполнения или перевыполнения плана по продукции. Следует обратить внимание на изменение структуры производства продукции, оказывающее большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, себестоимость товарной продукции, прибыль и рентабельность.

Проанализировав приведенные в таблице данные, можно сделать следующие выводы: план по производству продукции  выполнен на 80,9 %: планировалось произвести 95390  м3 , а фактически произведено 77182  м3. Это связано с тем, что план недовыполнен по большинству сортиментов. Выполнение плана менее, чем на 50% наблюдается у следующих сортиментов: балансы хвойные – 20,4%; пиломатериалы хвойные необрезные – 9,9%, пиломатериалы лиственные необрезные – 40%.  Перевыполнение плана на 4,1% наблюдается лишь по производству пиловочника лиственного и щепе. План выполнен на 100% по следующим видам сортиментов: телеграфные столбы, отходы и пиломатериалы строганные.

Нарушение плановой структуры ассортимента продукции в отдельных случаях вызвано стремлением повысить эффективность работы предприятия за счет выпуска более выгодных видов продукции. В данных условиях и на данном предприятии это предположение подтверждается, так как рентабельность пиломатериалов лиственных 128,4% ,  щепы – 52,9%.

В условиях рыночной экономики первостепенное значение приобретает такой показатель, как объем реализации продукции. От него зависит объем производства. Реализация продукции оказывает непосредственное влияние на финансовое положение предприятия, состояние оборотных средств, платежи в бюджет.                                                  

Таблица 2.3.3

Выполнение плана по ассортименту в ООО «Вострово-Лес»