Отчет по экономической практике на ООО «У Друзей»

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 22:02, отчет по практике

Краткое описание

Цель экономической практики заключается в закреплении, углублении, систематизации и адаптации комплекса теоретических знаний по проблемам торгового менеджмента к деятельности конкретной организации (предприятия) и приобретении практических навыков по организационно-управленческой, коммерческой, финансово-экономической и другими направлениями деятельности.
Основными задачами практики являются:
- изучение товарооборота торгового предприятия, его разновидности и структуру, процесс организации маркетинга в организации;
- изучение видов товарных ресурсов, оборачиваемость товарных запасов, издержки обращения, себестоимость товарной и реализованной продукции и логистики товародвижения;
- проанализировать доходы и прибыль торговой организации, ее рентабельность и коммерческую деятельность в целом по организации;
- составить типовой план экономического и социального развития предприятии и показать ее стратегическое управление;

Файлы: 1 файл

Отчет Машаров.doc

— 208.00 Кб (Скачать)

- овладел практическими навыками анализа финансово-хозяйственной деятельности организации различных организационно-правовых форм, видов деятельности и специализации;

- приобрел профессиональные навыки разработки перспективных и текущих планов деятельности организации, и ее структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления;

- овладел методологией диагностики производственно-экономического потенциала в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов и их эффективного использования выявила разнообразных функций и методов управления предприятием ООО «СВ ТРЭЙД».

В процессе прохождения  производственной практики менеджмента приобрел практические навыки владения экономико-стратегическими и финансово - инвестиционным аппаратом для его использования при принятия управленческих решений, изучаемым по таким дисциплинам.

За время  своего существования организация  ООО «CВ ТРЭЙД» сумела создать себе неплохой имидж, привлечь большое количество посетителей, многие из которых стали постоянными клиентами. Несмотря на большую конкуренцию большинство из них остаются верны организации. Всё это обеспечивается жестким контролем начальства над обслуживающим персоналом.

Основными приоритетами ООО «CВ ТРЭЙД» в перспективе функционирования являются:

    • Увеличение числа сотрудников
    • Увеличение клиентов торговой организации
    • Расширение ООО «CВ ТРЭЙД» на территории России и на мировом уровне
    • Совершенствование деятельности по другим направлениям
    • Поиск новых партнеров, поставщиков

В результате прохождения практики были сделаны  следующие выводы, что ООО «CВ ТРЭЙД»:

    • Формат, адаптированный к специфике местного рынка
    • Приверженность этическим и экологическим ценностям
    • Взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками
    • Стремление к надежности и прозрачности
    • Открытое общение
    • Новаторство во всем, что делает организация
    • Эффективность и экономичность
    • Постоянная концентрация на удовлетворении потребностей клиентов
    • Гарантия того, что наши клиенты получают
    • Больше за свои деньги
    • Сотрудники – постоянный актив
    • Стабильный рост прибыли акционеров

Главное конкурентное преимущество ООО «CВ ТРЭЙД» – это функционирование в оптовой и розничной торговле. Растущие обороты создали ресурсную базу для расширения сети, что влечет за собой снижение цен за счет увеличения закупаемых партий. Для установления и поддержания долгосрочных отношений с клиентами ООО «CВ ТРЭЙД» знает каждого клиента, устанавливает его потребительские ценности и предоставляет сервис, превосходящий ожидания клиентов.

В процессе прохождения  производственной практики – практики менеджмента, были получены практические навыки управления организацией и его структурными подразделениями, расположенными на разных уровнях системы управления, по перечню теоретических вопросов, изученных по специальным дисциплинам: «Маркетинг», «Хозяйственное право», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Логистика», «Инновационный менеджмент», «Организация коммерческой деятельности», «Коммерческое товароведение».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

  1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: М.: ИНФРА – М .  - 2008.– 125 с. 
  2. Баканов М.И., Шеремят А.Д Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика. - 2009. – 257с.
  3. Верещака В.В.  Экономический анализ  финансового положения предприятия // Экономист.- 2011.- № 02.- С. 12.
  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Курс лекций.- М . - 2008. –  325 с.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент.  М.: ИНФРА – М .  – 2007. –  435 с.
  6. Корпоративные проблемы экономического реформирования России: Сб. науч. трудов/ Под общ. ред. Ю.Б. Винслава.- М.: ОАО «НПО Экономика» . - 2009. – 234 с.
  7. Менеджмент, маркетинг, персонал: Учебное пособие/ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, Ю.В. Якутина.- М.: ЗАО «Издательский дом Экономическая газета» . - 2008. – 345 с.
  8. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, М. Л. Разу, А. В. Тихомировой.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС . - 2008. - 528 с.
  9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»,  М. - 2007. - 476 с.
  10. Мильнер Б. З. Теория организации: Учебник.- 2-е изд.- М.: ИНФРА-М . -2008.- 175 с.
  11. Основы менеджмента: Учебник для вузов/ Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.- 2-е изд. перераб. и доп.- М.: Высшая школа. -2008.- 376 с.
  12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд.-  Мн.: ИП «Экоперспектива»; «Новое издание» . -2008.- 498 с.
  13. Справочник финансиста предприятия.- 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА – М . - 2011. -  559 с.
  14. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА - М. -2011.- 321 с.
  15. Тихомирова А.В. Менеджмент (теория и методология). Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М. -2006.- 432 с.
  16. Управление организацией. Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева.- М.: ИНФРА-М. -2007.- 325 с.
  17. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство.- М. - 2008.- 154 с.
  18. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.- М.: ЗАО «Бизнес-школа Интер-Синтес». - 2010.- 425 с.
  19. Финансы (Учебное пособие) /Под ред. Ковалева А. М.- М.: Изд-во Финансы и статистика . -2009.- 432 с.
  20. Финансы предприятий. А.Д. Шеремят, Р.С. Сайфуллин.- М.: ИНФРА. - 2009.- 327 с.
  21. Финансы предприятий. Под редакцией проф. Колчиной Н.В.- М.: Изд-во ЮНИТИ. - 2008г. - 452с.
  22. Шеремят А., Сайфуллин Р. Методика финансового анализа предпрития. – М.: ЮНИ-ГЛОБ. - 2011.- 132 с.
  23. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф.  Н.А. Сафронова.- М.: Юристъ. - 2008.- 584 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 




Информация о работе Отчет по экономической практике на ООО «У Друзей»