Организация производства на предприятиях санаторно-курортного комплекса

Специфический характер проявления эффекта требует и специальных методов его определения. В случае, если эффект проявляется прямо, непосредственно отражаясь на изменении технико-экономических показателей, он может быть определен прямым подсчетом. К числу таких эффектов, как правило, относят те, которые возникают от проведения частных мероприятий по совершенствованию организационной и производственной деятельности. Например, эффекты от сокращения длительности цикла или более полной загрузки оборудования могут быть определены путем сравнения анализируемых параметров соответственно до  и после проведения соответствующих мероприятий.

Экономический эффект от внедрения конкретных мероприятий по организационному усовершенствованию может определяться в стоимостном или натуральном выражении. При этом следует иметь в виду, что результаты организационных мероприятий по-разному влияют на экономический эффект, поэтому возникает необходимость классифицировать источники экономического эффекта организационных усовершенствований. В основу классификации может быть положен принцип выявления источников экономического эффекта по влиянию организации производства на использование основных ресурсов. Отметим, что то или иное мероприятие по совершенствованию организации производства может ввести в действие либо какой-то один, либо несколько источников экономического эффекта. При этом одни источники могут дать положительный эффект, другие - отрицательный. Оценивая экономическую эффективность организационных усовершенствований, необходимо выявить все источники, через которые они влияют на экономический эффект, провести конкретные расчеты.

Общий экономический  эффект рассчитывается по формуле (2.1):

 

                                    Э= (С₀ –С₁)- Е_н К, руб.,                                         (2.1)

                                       

где С₀-затраты на производство продукции до реализации организационного мероприятия, руб.;

С₁- затраты на производство продукции после реализации мероприятий, руб;

Е_н – нормативный коэффициент экономической эффективности;

К- затраты на осуществление  организационного мероприятия, руб.

В том случае, если сумма  расходов незначительна, она вычитается из разницы затрат  в расчете  на год.

Методы определения размера экономии по каждому конкретному мероприятию строго индивидуализированы и определяются  характером этих мероприятий. Можно привести расчетные формулы по отдельным мероприятиям.

Экономический эффект от сокращения потерь рабочего времени (2.2):

 

                                    Э _{п. р.}= (Ф_п´В_дн)´У_р/100,                                        (2.2)

где Ф_п  - подлежащие сокращению потери рабочего времени - внутрисменные и целосменные простои, прогулы, неявки на работу с разрешения администрации, дн;

В_дн – среднегодовая выработка на одного рабочего, исчисленная по себестоимости, руб;

У_р - плановый уровень рентабельности, %. [5,с.78]

Экономический эффект от сокращения длительности производственного цикла (2.3):

 

                                    Э _т.ц.=(Т¢_ц-Т²_ц)´С´n´К_т.ч.,                                    (2.3)

 

где Т¢_ц и Т²_ц – длительности производственного цикла изготовления детали, изделия до и после мероприятий по его сокращению, дн;

С – себестоимость одной детали, изделия, руб;

n- размер партии деталей или изделий, шт;

К _т.ч. – коэффициент нарастания затрат [5,с.98]

Экономический эффект от более полной загрузки оборудования (2.4):

 

Э _з.о.=(Ф_пN_п+Ф_ф N_ф)´f _в.п.´У_р/100, (2.4)

 

где  Ф_п и Ф_ф – плановый и фактический фонд времени работы единицы оборудования, ч;

N_п и N_ф – число единиц оборудования, работавшего фактически и намеченного к загрузке по плану;

f _в.п – выпуск продукции за 1 ч работы единицы оборудования, руб. Экономический эффект при сокращении потерь от внутрипроизводственного брака Э_бр и дефектов Э_д (2.5, 2.6):

Э_бр = (К¢_бр - К²_бр)´П_б, (2.5)

 

где  К¢_бр -количество бракованных изделий в базовом периоде;

К²_бр – количество бракованных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции;

П_б – стоимость дефектных деталей.

 

Э_д = (К¢_д - К²_д)´П_д , (2.6)

 

где К¢_д – количество дефектных изделий, нуждающихся в исправлении и устранении дефекта, в базовом периоде;

К²_д – количество дефектных изделий в расчетном периоде после проведения организационных мероприятий по повышению качества продукции;

П_д, - стоимость основных материалов и заработная плата с начислениями производственных рабочих, привлекаемых для испраления дефектного изделия, руб. [5,с.21]

При определении экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации производства требуется определять и другие виды эффекта от реализации этих мероприятий.

Возможное повышение производительности труда за счет ликвидации внутрисменных  потерь рабочего времени (%) можно определить по следующей формулу (2.7):

 

DП =(Т _п.р. - Т _от +Т _п.н)/Т _оп´100, (2.7)

 

где DП. – рост производительности труда за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени,

Т _{п. р.} – общая сумма потерь рабочего времени в течение дня, зависящих от рабочего, мин.;

Т _от – время регламентированных перерывов на отдых и личные надобности, мин.;

Т _{п. н} – сумма времени перерывов в течение рабочего дня, связанных с недостатками в организации труда и производства, мин;

Т _оп – сумма оперативного времени по нормативному балансу времени рабочего дня, мин. [5,с.46]

Экономический эффект от увеличения выпуска изделий в результате более раннего освоения новой продукции может быть определен с помощью формулы (2.8):

 

Э _у.в. = Е _н ´ С _у-п ´ (N₂ – N₁ / N₁)  _, (2.8)

 

где Э _у.в. – годовая экономия от увеличения выпуска продукции, руб;

С _у-п – годовая сумма условно постоянных расходов по смете, руб;

N₁ и N₂ - годовой выпуск изделий по плану и с учетом более раннего освоения новой продукции, шт.

Экономический эффект от сокращения времени на наладку и переналадку оборудования можно определить по формуле (2.9):

 

Э _н.о. = (t¢ _н.о.- t² _{н. о} )´З _т +( t¢_н.о.- t²_н.о.) f_в.п. ´ У_р/100, (2.9)

 

где t¢ _н.о. и t² _{н. о} - затраты времени на наладку или переналадку оборудования за определенный период времени до и после внедрения организационных усовершенствований, ч;

З_т – часовая тарифная ставка наладчика, руб. [5,с. 38].

При всей важности получения экономии от отдельных организационных мероприятий несравненно больший эффект достигается от совершенствования организации производственной системы в целом в результате улучшения и социальных, и экономических характеристик. Получаемый в этом случае эффект является комплексным и может рассматриваться только как результат действия многих организационных и неорганизационных функций и мероприятий. Такой эффект может быть определен косвенно с учетом некоторых условностей.

Чтобы формализовать  экономический эффект от совершенствования организации, необходимо обратиться к содержанию организационной деятельности.

В процессе организации производства социальные структурные подразделения, в том числе отдельные работники, осуществляют специфические функции по построению, обеспечению функционирования и развития производственной системы. Выполняя их, они воздействуют на систему производственных ресурсов, включая ресурсы организации и, структуру путем разработки и реализации соответствующих организационных мероприятий. Формирующийся при этом экономический эффект опосредуется в виде, с одной стороны, экономики (åЭ) ресурсов, времени и пространства, их взаимодействия, потребления, обмена и распределения, а с другой – их потерь (åП), обусловленных тем или иным уровнем организации производства. Алгебраическая сумма данных составляющих, выраженных в стоимостной форме, представляет собой показатель экономического эффекта подсистемы организации производства, обеспечивающий функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса (2.10):

R_э = åЭ - åП, (2.10)

 

где R_э – экономический эффект от улучшения использования основных ресурсов системы [5,с. 92]

Экономический эффект совершенствования организации производственной системы рассматривается как основная часть эффекта, достигнутого в результате использования интенсивных факторов развития. Долю же эффекта, приходящуюся на улучшение организации, можно устанавливать с использованием прямых и косвенных сопоставлений, экспертных оценок специалистов.

Источники роста объема производства продукции за счет рационального использования основных производственных фондов и материальной части оборотных средств могут быть определены следующим образом:

1. Часть прироста продукции, достигаемого за счет интенсивного использования основных производственных фондов и материальной части оборотных средств (DP_iR_t1), определяется по формуле (2.11):

 

DP_iR_t1 = (Q/Ф_о – Q _баз/Ф _{о. баз})´ Ф _{о. баз}, (2.11)

 

где Q – объем производства продукции в плановом (отчетном) периоде, руб.;

Q _баз – объем производства в базовом периоде, руб.;

Ф_о – стоимость основных производственных фондов и материальной части оборотных средств в плановом (отчетном) периоде, руб.;

Ф_{о. баз} – стоимость основных производственных фондов и материальной части оборотных средств базового периода, руб.

2. Часть прироста продукции, достигаемого за счет экстенсивных факторов, то есть за счет увеличения основных фондов и материальной части оборотных средств(Pt1DRt), определяется по формуле (2.12):

 

P_t1DR_t = Q _баз/ Ф_о.баз ´(Ф_о – Ф_о.баз) (2.12)

 

3. Часть прироста продукции, которая достигается за счет одновременного увеличения стоимости основных фондов, материальной части оборотных средств и интенсивного использования фондов (DP_iDR_t), определяется по формуле (2.13):

 

DP_iDR_t = (Q/Ф _о – Q_баз/Ф_о.баз) ´(Ф _о - Ф_о.баз) (2.13)

 

Для определения источников роста объема производства продукции  благодаря использованию рабочей  силы могут быть применены следующие  формулы (2.14-2.16):

 

DP_inDR_tln= (Q/P – Q_баз/P_баз) ´P_баз; (2.14)

DP_tlnDR_tn=Q_баз/P_баз´(P – P_баз); (2.15)

DP_inDR_tn= (Q/P – Q_баз/P_баз) ´(P – P_баз).     (2.16)

 

где DP_inDR_tln – часть прироста продукции, которая получена за счет интенсивного использования рабочей силы;

DP_tlnDR_tn - часть прироста продукции, которая получена за счет экстенсивного использования рабочей силы, то есть за счет роста числа работающих;

DP_inDR_tn - часть прироста продукции, которая получена за счет одновременного увеличения численности работающих и интенсивного использования рабочей силы;

P - численность работающих в плановом (отчетном ) периоде, чел;

P_баз - численность работающих в базовом периоде, чел. [10,с.131]

Выявление возможностей роста эффективности производства. Важным направлением анализа эффективности является выявление возможностей роста эффективности производства за счет проведения организационных усовершенствований. Улучшение организации производства во многих случаях обеспечивает увеличение выпуска продукции за счет лучшего использования рабочего времени, производственных мощностей, оборотных средств. Рассмотрим, методы выявления резервов роста производства за счет этих факторов [11,с.89].

Увеличение выпуска  продукции за счет лучшего использования  рабочего времени. Дополнительные возможности использования рабочего времени основных рабочих и увеличения на этой основе выпуска продукции могут быть выявлены сопоставлением фактически отработанного времени с затраченным нормативным временём. Расчеты ведутся в такой последовательности: