Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 01:34, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ организационной культуры конкретной организации и разработка предложений по формированию и укреплению корпоративного духа предприятия.
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
- рассмотреть процесс формирования организационной культуры;
- рассмотреть связь организационной культуры и корпоративного духа, их влияние друг на друга;
- рассмотреть принципы организационной культуры и формирования корпоративного духа на примере ПГТ «Арена»;
- разработать рекомендации по совершенствованию модели корпоративного поведения в ПГТ и по разработке «Правил Корпоративного поведения» сотрудников.
8. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури - М.: «Вильямс». - 2008. -672 с.
9. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура / Т.Н.Персикова.- М.: «Логос».- 2002. - 224 с.
10.
Савицкая Г.В. Анализ
11.
Спивак В.А. Корпоративная
12.
Тимохина Т.Л. Организация
13.
Уокер Дж.Р. Введение в
14.
Федцов В.Г. Культура
15.
Марковская О.В. Корпоративная
культура в индустрии
16.
Нестерук М. Корпоративная
17. Прилепо А. 1200 секретов успешного бизнеса / А. Прилепо// Отель. -2007. - №5. -40с.
18.
Фуколова Ю. Инженеры
19.
Юдина И. Секреты службы рум-
20. Intourist. Журнал о путешествиях/ Intourist. Журнал о путешествиях/ - 2009. -январь-март. -8-13 с.
21.
Генеральная схема размещения
объектов и инфраструктуры
22.
Баринов В.А.., Макаров Л.В. Корпоративная
культура организации в России
[Электронный ресурс].-http://
23.
Жак Э., 1952 год. Jaques E. The changing culture of a factory.
- New York: Dryden Press, 1952. - P. 251 [Электронный ресурс].-http://www.hr-portal.
24.
Жалило Б. «Операция на душе»
- изменение корпоративной
25.
Жданов А. Практические
26.
Кандария И.А. Формирование
[Электронный
ресурс].- http://www.magistr-mba.ru/
27.
Кирпа Н. Пишем для глаз и
ушей [Электронный ресурс].-http://
28.
Лазарев С.В. Понятие о
29.
Мерц Н.В. Корпоративная
30.
Попов А. Принцип нашей работы
- способствовать развитию
31.
Попретинская М.Б. Стандарты
32.
Скобкин С.С. На пути к
33.
Сливицкий А.Б. Формирование
34.
Смерек В.Я. Ищем миссию для
компании [Электронный ресурс].-http://
35.
Фуколова Ю. Стандарты
36.
Шестакова О. Оптимизация
37.
Юсупова Е. Инвестиции в
38.
Корпоративная культура [Электронный
ресурс].- http://ru.wikipedia.org/wiki/
39.
Ritz Carlton делится опытом в кадровых
вопросах [Электронный ресурс].- http://www.frontdesk.ru/vetka.
40.
Официальный сайт гостиницы «
41.
Официальный сайт ВАО «
42.
Официальный сайт ОАО «
43. Официальный сайт сети гостиниц Amaks Grand Hotels [Электронный ресурс].- http://www.amaks-hotels.ru
44.
Официальный сайт сети
45.
Официальный сайт гостиницы «
46.
Официальный сайт гостиниц «
47.
Официальный сайт гостиницы «
48. Официальный сайт гостиниц Marriott [Электронный ресурс].- http://www.marriott.com
49.
Информационный портал [Электронный
ресурс].- http://www.sunrest.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
Понятия «организационная культура» и их авторы
1952 | Э. Джакус | Культура предприятия
— это вошедший в привычку, ставший
традицией образ мышления и способ
действия, который в большей или
меньшей степени разделяют все
работники предприятия и |
1974 | Л. Эллрилж,
А. Кромби |
Под культурой
организации следует понимать уникальную
совокупность норм, ценностей, убеждений,
образцов поведения и т.п., которые
определяют способ объединения групп
и отдельных личностей в |
1981 | X. Шварц,
С. Дэвис |
Культура организации
представляет собой комплекс убеждений
и ожиданий, разделяемых членами
организации. Эти убеждения и
ожидания формируют нормы, которые
в значительной степени определяют
поведение в организации |
1981 | У. Оучи | Организационная культура — символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях и убеждениях. |
1982 | К. Голд | Корпоративная культура — это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что отличает ее от всех других в отрасли. |
1982 | М.Пакановский, Н.О'Доннел-Тружиллио | Организационная культура — это не просто одна из составляющих проблемы, это сама проблема в целом. На наш взгляд, культура — это не то, что организация имеет, а то, чем она является. |
1983 | Л. Смирсич | Организационная
культура представляет собой приобретенные
смысловые системы, передаваемые посредством
естественного языка и других
символических средств, которые
выполняют репрезентативные, директивные
и аффективные функции и |
1985 | С. Мишон,
П. Штерн |
Организационная культура — совокупность символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым ценностям, присущим предприятиям, и передаются каждому члену из уст в уста в качестве жизненного опыта. |
1985 | В. Сате | Культура представляет собой набор важных установок (часто не формулируемых), разделяемых членами того или иного общества. Эти важнейшие понятия состоят из норм, ценностей, подходов, убеждений. |
1985 | Э. Шейн | Культура — это совокупность коллективных базовых правил, изобретенных, открытых или выработанных определенной группой людей по мере того, как она училась решать проблемы, связанные с адаптацией к внешней среде и внутренней интеграцией, и разработанных достаточно хорошо для того, чтобы считаться ценными. Следовательно, новых членов группы следует обучать этим правилам как единственно правильному способу постигать что-либо, думать и чувствовать в ситуациях, связанных с решением подобных проблем. |
1986 | Г. Морган | Культура в метафорическом смысле — это один из способов осуществления организационной деятельности посредством использования языка, фольклора, традиций и других средств передачи основных ценностей, убеждений, идеологии, которые направляют деятельность предприятия в нужное русло. |
1986 | Р. Килманн,
M. Сакстон |
Организационная культура — это философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, аттитюды и нормы, которые связывают организацию в единое целое и разделяются ее членами. |
1987 | К. Шольц | Корпоративная культура представляет собой неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою очередь, само формируется под воздействием их поведения. |
1991 | Г. Хофстеде | В широком смысле организационная культура — коллективное программирование мыслей, которое отличает членов одной организации от другой. |
1992 | Д. Дреннан | Культура организации — это все то, что для последней типично: ее характерные черты, превалирующие отношения, сформировавшиеся образцы принятых норм поведения. |
1993 | А. Уильямс,
П. Добсон, М. Уолтерс |
Культура — это общие для всех, относительно устойчивые убеждения, отношения и ценности, существующие внутри организации. |
1993 | А. Фурнхам,
Б. Гунтер |
Культура — разделяемые всеми верования, установки и ценности, которые существуют в организации. Иными словами, культура — это то, как мы здесь работаем. |
1993 | А. Мак-Лин,
Ж. Маршалл |
Организационная культура есть совокупность традиций, ценностей, установок, убеждений и отношений, которые создают всеобъемлющий контекст для всего, что мы делаем или, о чем думаем, выполняя работу в организации. |
1995 | Э. Браун | Организационная культура — это набор убеждений, ценностей и усвоенных способов решения реальных проблем, сформировавшийся за время жизни организации и имеющий тенденцию проявления в различных материальных формах и в поведении членов организации. |
1998 | Б. Карлофф | Культура корпорации — определенные позиции, точки зрения, манеры поведения, в которых воплощаются основные ценности, выражение этих ценностей претворено в организационной структуре и в кадровой политике. |
1998 | М. Армстронг | Корпоративная культура — это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников данной организации. Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы. |
2002 | Д. Мацумото | Организационная
культура — динамическая система
правил, разделяемых членами |
1993,
1998 |
Р.Л. Кричевский | Корпоративная
культура охватывает большую часть
явлений духовной и материальной
жизни коллектива: доминирующие в
нем моральные нормы и |
1997 | Ю.Г. Одегов,
П.В. Журавлев |
Культура организации
— это совокупность типичных для
нее ценностей, норм и точек зрения
или идей, которые сознательно
или подсознательно формируют образец
поведения для сотрудников Они входят
в традицию, подвергаются изменениям
и узнаются по символам. Культура организации
может рассматриваться как |
2000 | В.В. Томилов | Корпоративная культура — это совокупность мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления, действия и существования. Культура корпорации может рассматриваться как выражение основных ценностей в организационной структуре; системе управления; кадровой политике, оказывая на них свое влияние. |
2000 | В.В. Козлов,
А. А. Козлова |
Корпоративная культура — система формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения работников данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества, идентифицирования работников с предприятием и перспективами его развития. |
2001 | А.О. Блинов,
О.В.Василевская |
Корпоративная
культура — это набор наиболее
важных предположений, принимаемых
членами организации и |
2001 | О.С. Виханский,
А.И. Наумов |
Организационная
культура — это набор наиболее
важных предположений, принимаемых
членами организации и |
2001 | В.А. Спивак | Культура корпорации
— очень сложное, многослойное, динамичное
явление, включающее и материальное,
и духовное в поведении организации
по отношению к субъектам внешней
среды и к собственным |
2002 | А.В. Карпов | Организационная
культура — совокупность норм, правил,
обычаев и традиций, которые поддерживаются
субъектом организационной |
2003 | Т.О. Соломани | Организационная
культура — социально-духовное поле
компании, формирующееся под воздействием
материальных и нематериальных, явных
и скрытых, осознаваемых и неосознаваемых
процессов и явлений, определяющих
единство философии, идеологии, ценностей,
подходов к решению проблем и
поведения персонала компании и
позволяющих организации |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ