Мотивация деятельности муниципальных служащих (на примере администрации Таборинского муниципального района)

 

                     

                                                                                                                      Приложение 7

1.  Как вы оцениваете мотивацию  сотрудников администрации в  целом?

                                         а) высокая

б) затрудняюсь ответить

в) скорее низкая

г) скорее высокая

д)  низкая

е) свой вариант

2.  Предпринимаются ли со стороны  руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?

                                           а)  - да, успешно

                     б)  - да, без эффекта

                  в) -  это никак не проявляется

                   г)  - действия руководства только  понижают мотивацию сотрудников. 

3.  Если предпринимаются действия, то какие?

               а) - привязка зарплаты к результатам труда

              б) - мероприятия по сплочению  коллектива

               в) - повышения зарплаты

  г) - создание возможности карьерного  и профессионального роста      (повышение квалификации)

               д) - улучшение условий труда

              е) - предоставление большей свободы  и полномочий

               ж) - устные похвалы, вручение грамот.

4. Как вам кажется, какие методы  повышения мотивации сотрудников  являются наиболее действенными?

              а) - устные похвалы, вручение грамот

              б) - привязка зарплаты к результатам груда

                в) - мероприятия по сплочению коллектива

                г) - повышения зарплаты

                д) - создание возможности карьерного  и профессионального роста    (повышение квалификации)

                 е) - улучшение условий труда

               ж) - предоставление большей свободы  и полномочий 

                з) - смена отдельных сотрудников

   и) - ваш вариант

5.  Считаете ли вы, что было бы  полезно усовершенствовать систему стимулирования?

                   а)  -   да

                   б)  -  нет

                     в) -    затрудняюсь ответить.

 

                                                                                                                                                                                                   Приложение 8

                                                 Анкета

Тема опроса: «Изучение мотивации персонала в органах местного самоуправления Таборинского муниципального района»

1. Что побудило Вас принять решение  трудиться в администрации (можно несколько вариантов)?

1) - высокий уровень  оплаты труда

2)- возможность в будущем  получать муниципальную пенсию

3) - возможность  самореализоваться

4) - хотелось сменить сферу деятельности

5) - другое_______  ___________

 

2. Какие денежные методы мотивации  применяются в администрации?

1) - выплата за должностной оклад

2) - выплата  надбавок

3) - за  стаж

4) - выплата  премий

5) - оплата  Вашего обучения

6) - выплата материальной помощи

7) - доплата за совмещение  должности

8) - другое_________________

4. Какие не денежные методы

мотивации применяются?

1) - предоставление  отпусков

2) - гибкие  рабочие графики

3) - поощрения в виде  благодарностей и грамот

4) - ни какие не применяются

5) - другое______________ 

3. Как Вы считаете, какие методы мотивации наиболее эффективны (укажите не более 3)?

   1) - выплата за должностной оклад

2) - выплата  надбавок

3) -  за стаж

4) -  выплата  премий

5) -  оплата  Вашего обучения 

6) -  выплата материальной помощи

7) -   доплата  за совмещение должности

   8) другое________________

5. Как Вы считаете, какие методы мотивации наиболее эффективны (укажите не более 3)?

1)- предоставление отпусков

2) -  гибкие  рабочие графики

3) -  поощрения  в виде благодарностей и

грамот

4)  - ни какие не  применяются

   5) - другое_______________

 

6. Проводится ли у Вас обучение  и развитие персонала (один  вариант ответа)?

1) - ДА, постоянно 2) - ДА, редко

3)        -       нет

7. Какие формы обучения используются  в вашей организации?

1)- обучение на рабочем  месте через инструктаж

2) - обучение на рабочем  месте через наставничество

3) - обучение  с отрывов от производства  на длительных курсах повышения  квалификации

4) - получение второго  высшего образования (переквалификация) за счет предприятия 

 

5)- обучение на краткосрочных  тренингах и семинарах 

6)- другое___________________ ___

8. Предоставляется ли сотрудникам,  которые обучаются за свой  счет, оплачиваемый ученический отпуск (один вариант ответа)?

С - Да      П - Нет

9. По каким  критериям вы оцениваете качество  обучения сотрудников (укажите не более 3 вариантов)?

1) - у сотрудников  появятся новые знания и навыки,

2) - у сотрудников повысится  рабочий энтузиазм,

3) - у сотрудников появится  тяга к инновациям, творческая инициатива и т.д.

4) - у сотрудников повысится  производительность груда

5) - повысится  преданность сотрудников организации  (уровень лояльности)

6) - другое___________

10. Связана  ли система премирования с  критериями оценки труда сотрудников  или с каким-то событийным мероприятием (например, премия к Новому году, ко дню рождения), (один вариант ответа)?

1) - Да 2) - Нет

11. Как на  вашем предприятии организована  социальная работа с персоналом?

1)- есть обязательный  социальный пакет (больничные, отпускные  и т.д.- все в соответствии с

ТК РФ)

2) - есть собственная  столовая

3) - есть собственная  база отдыха

4) - оплачиваются  санаторные путевки (взрослым)

5) - оплачиваются детские  путевки в летние лагеря и  санатории

6) - выдается  материальная помощь сотрудникам  по каким-то семейным    обстоятельствам

7) - другое __________

12. Отметьте причины, по которым  увольняются сотрудники из вашей  организации:

1) - получение  наиболее выгодного предложения  от другого работодателя

2) - сокращение  штата

3) - не устраивает  заработная плата

4) - нет возможности  профессионального роста

5) - плохой  моральный или психологический  климат в коллективе

6) - не сложились  отношения с непосредственным  руководителем

7) - организация не  развивает и не обучает сотрудников

8) - выборы  нового Главы

9)- другое __

 

 

 

___________

13. Какие причины удерживают Вас  в этой организации (можно несколько вариантов)?

1) - сложная  и важная работа

2) - продвижение  по служебной лестнице

3) - дух единой  команды (коллектив)

4) - уровень оплаты  труда

5) - условия труда

6) - уважение со стороны  окружающих (признание)

7) - гарантия вознаграждения  за требуемые результаты

8) - работа, которая позволяет  общаться

9) - возможности для  обучения и развития, позволяющий  использовать потенциал

10) - увлеченность профессией, своим делом

11) - другое____________________

14.  Ваш  пол: 

      1) М   2) Ж

15. Ваш возраст

1) - 20 - 30 лет       2) - 30 - 40 лет       3) - 40 - 50 лет      4) - 50 - 60 лет      5) - 60 и старше

16. Ваше образование:

1) - средне специальное 

2) - средне техническое

3) - неоконченное высшее

 4)- высшее

                             СПАСИБО!

 

 

 

 

 

 

 

 

¹ Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — М: Информационно -внедренческий центр «Маркетинг», 1999. —с. 579

² Комарова Н. «Мотивация труда и повышение эффективности работы».     Человек и труд, 1997 № 10.

³ Комарова Н. «Мотивация труда и повышение эффективности работы».     Человек и труд, 1997 № 10.

⁴ Костин В.А. Костина Т.В. Менеджмент. М. Гардарики

         5  Чернобаев И.М. Программа индивидуальной мотивации сотрудников.     «Справочник по управлению персо   налом», 2003, № 7  

⁶ Гималетдинов А.М. Скрытые мотивы страховых агентов// «Справочник по управлению персоналом», 2003, №7

⁷ Ст. 30 Устава Таборинского муниципального района от 10.06.05 №14

⁸ Основные направления бюджетной и налоговой политики  не территории Таборинского муниципального района на период 2009-2011г.г.

⁹ Устав Таборинского муниципального район а

¹⁰ Решение Таборинской районной Думы  от 11.02.2008г. №6 «О внесении изменений  в решение Таборинской районной Думы от 20.10.2006г. «Об утверждении структуры администрации Таборинского муниципального района»

¹¹ Устав Таборинского муниципального района от

¹² Годовые отчёты Таборинского муниципального района по кадрам за 2006, 2007, 2008г.г.