Контроль исполнения как функция менеджмента
Курсовая работа, 26 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Контроль можно также классифицировать:
- по принадлежности к предприятию субъекта контроля (внутренний, внешний);
- по основанию для обязанности (добровольный, по уставу, договорной, по закону);
- по объекту контроля (за объектом, за решениями, за результатами);
- по регулярности (регулярный, нерегулярный, специальный).
Оглавление
Сущность роль и значение контроля для повышения эффективности работы менеджера. Необходимость контроля для предприятия в рыночных условиях………………………………………………….стр. 3
Время осуществления основных видов контроля. Процедура контроля и её этапы. Передача и распространение информации при контроле. Оценка информации о результатах контроля. Действия менеджера в организации контроля, их характеристика и эффективность……..стр.8
Поведенческие аспекты контроля. Модель процесса контроля. Рекомендации по установлению эффективного контроля. Характеристика эффективного контроля…………………………стр.24
Контроль на международном уровне…………………………….стр.27
Информационно-поисковые системы в контроле. Выводы и рекомендации………………………………………………………стр.29
Проект организации контроля исполнения решений, общее описание, структурная схема с указанием подразделения или должностного лица с функцией контроля. Положение о подразделении или должностная инструкция работника, осуществляющего контроль исполнения.
………………………………………………………………………..стр.31
Список используемой литературы………………………………...стр.40
Файлы: 1 файл
Менеджмент.docx
— 150.88 Кб (Скачать)5.9. Порядок заключения и
5.10. Научно-технические достижения
в соответствующей отрасли
5.11. Экономику, организацию труда, производства и управления.
5.12. Основы экологического
5.13. Основы трудового
5.14. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
5.15. |
. |
6. Главный
инженер подчиняется
7. Главный инженер осуществляет
руководство техническими
8. На время отсутствия главного
инженера (отпуск, болезнь, командировка,
пр.) его обязанности исполняет
заместитель (при отсутствии
9. |
. |
II. Должностные обязанности
Главный инженер:
1. Определяет техническую
2. Обеспечивает необходимый
3. В соответствии с
4. Организует разработку и
5. Обеспечивает эффективность
6. На основе современных
7. Осуществляет контроль за
8. Обеспечивает своевременную
9. Заключает с научно-
10. Координирует работу по
11. Принимает меры по
12. Организует проведение научных
исследований и экспериментов,
испытаний новой техники и
технологии, а также работу в
области научно-технической
13. Проводит работу по защите
приоритета внедренных научно-
14. Организует обучение и
15. Руководит деятельностью
16. На время отсутствия директора
предприятия исполняет его
17. |
. |
III. Права
Главный инженер имеет право:
1. Действовать от имени
2. Запрашивать и получать от
руководителей структурных
3. Проверять деятельность
4. Участвовать в подготовке
5. Взаимодействовать с
6. Давать руководителям
7. В пределах своей компетенции
подписывать и визировать
8. Самостоятельно вести
9. Вносить предложения директору
предприятия о привлечении к
материальной и дисциплинарной
ответственности должностных
10. |
. |
IV. Ответственность
Главный инженер несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих
2. За правонарушения, совершенные
в процессе осуществления
3. За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и
4. |
. |
Должностная инструкция разработана в соответствии с |
Руководитель структурного подразделения |
||||||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) | |||||
00.00.0000 |
||||||
СОГЛАСОВАНО: |
||||||
Начальник юридического отдела |
||||||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|||||
00.00.0000 |
||||||
С инструкцией ознакомлен: |
||||||
(подпись) |
(фамилия, инициалы) | |||||
00.00.0000 |
||||||
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Макарова Н.Н. Организационное поведение. Учебное пособие с практическими заданиями для студентов специальности "Менеджмент организации". - Томск: ТПУ. 2009.
- Веснин В.Р. Основы управления. Учебник для бакалавров.- Москва: «Проспект». 2013.
- Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – «Омега –Л». 2011.
- Коротков Э.М. Менеджмент. Учебник для вузов. – «Юрайт». 2012.
- Тебекин А.В. Менеджмент организации. – Кнорус. 2011.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом. – Москва: «Экзамен». 2008.
- Гуськов Ю.В. Основы менеджмента. Учебник. – Москва: «Флинта». 2010.