Кадровая политика предприятия

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам. Система должностных  окладов используется для руководителей, специалистов и служащих. Должностной  месячный оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый  в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может  предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели.

Переменная часть заработной платы  включает такие элементы, как доплаты и надбавки. По своей  природе они близки именно  к  этой части заработной платы,  но по периодичности  отличаются от  должностного оклада или тарифной ставки. Каждый элемент заработной платы  выполняет свои  функции. Доплаты  и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работы. Они  носят относительно стабильный характер и персонифицированы, т. е. установлены  для конкретного человека.

Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность  учитывать количественные показатели результата труда и корректировать его путем установления норм выработки, нормы времени, нормированного производственного  задания. При сдельной системе оплаты труда работников оплата осуществляется по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной  продукции.

Прямая сдельная система  оплаты труда – когда труд работников оплачивается по сдельным расценкам  непосредственно за количество произведенной  продукции (операций).

Сдельно-премиальная –  когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации  работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов  труда.

Косвенно-сдельная применяется  для оплаты труда вспомогательных  рабочих (наладчиков, комплектовщиков  и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают.

Аккордная – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или  за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы  является оплата труда работников, которые не состоят в штате  предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового  характера. Аккордная оплата труда  стимулирует выполнение всего комплекса  работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

Коллективная сдельная–  когда заработок каждого работника  поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка  и т.д.

Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает начисление заработной платы следующим образом:

• за объём работы в пределах трудовой нормы – по стабильной расценке;

• за объём работы, превышающий нормы выработки – по повышенным расценкам.

В ООО «Чистый Мегаполис» при начислении заработной платы используют повременно-премиальную систему оплаты труда. Ее основная характеристика: заработная плата, начисленная за фактически отработанное время (месяц, квартал), дополняется процентной надбавкой (месячной или квартальной премией).

Повременно-премиальная  оплата труда определяется месячным окладом либо умножением тарифной ставки на фактически отработанное время и  премией при достижении работником хороших результатов.

При расчете заработной платы  в ООО «Чистый Мегаполис» учитывают должностной оклад (тарифная ставка) и премию, предусмотренную в договоре (см. Приложение 15).

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Разработка  системы стимулирования выплат  и компенсации

Стимулирование работников является одной из составляющих управления персоналом. Без грамотной организации  стимулирования работников невозможны рост прибыли предприятия и его  конкурентоспособность на рынке. Система мотивации персонала в современной интерпретации – это совокупность систем нематериального и материального стимулирования сотрудников. Система мотивации персонала включает в себя:

• систему прямой материальной мотивации (система оплаты труда);
• систему косвенной материальной мотивации (система бенефитов);
• систему нематериальной мотивации.

Руководство ООО «Чистый Мегаполис»  установила свои показатели премирования, а именно:

- надлежащее исполнение  работником обязанностей, предусмотренных  должностной инструкцией;

- качественное выполнение  работы;

- своевременное выполнение  работы;

- сложность работы.

Система прямой материальной мотивации – это материальное вознаграждение работника, состоящее  из базового оклада и премиальных. Базовый оклад – это постоянная часть заработной платы работника, которая пересматривается достаточно редко, или изменяется при перемещении сотрудника на другую должность. Премиальные – это переменная часть заработной платы сотрудника, которая может быть пересмотрена ежемесячно, ежеквартально и т.п.

Система премирования работников общества с ограниченной ответственностью «Чистый Мегаполис» представлена в Таблице 1.

 

 

 

 

Таблица 1

Содержание премиальной  системы на предприятии

Категория работников	Элементы премиальной  системы
	Стимулируемые задачи деятельности	Показатели и условия  премирования	Формы премирования	Периодичность и сроки выплат премий
1	2	3	4	6
1. АУП - директор; - менеджер по персоналу; - менеджер по работе  с клиентами; - бухгалтер	Соблюдение трудовой дисциплины.	Участие в общественной жизни.	Денежная	1 раз в  месяца
2. МОП - водители мусоровоза; - автомеханики	Соблюдение трудовой дисциплины	Отсутствие замечаний  и выговоров;   Качественные и количественные показатели работы	Денежная	1 раз в  месяца

 

Еще одним способом мотивации  работников служит поощрение - продвижение  по службе, предоставление со стороны  предприятия льгот услуг социального  характера.

Таблица 2

Содержание поощрительной  системы на предприятии

Категория работников	Элементы премиальной  системы
	Условия Поощрения	Виды и шкалы Поощрения	Периодичность и сроки поощрения	Источники премиальных выплат
1	2	3	4	5
1. АУП - директор; - менеджер по персоналу; - менеджер по работе  с клиентами; - бухгалтер	Участие в общественной жизни;   Соблюдение трудовой дисциплины.	Страхование жизни;   Медицинское обслуживание.	Раз в  год	Прибыль
2. МОП - водители мусоровоза; - автомеханики	Соблюдение трудовой дисциплины.	Медицинское обслуживание;   Страхование жизни;   Предоставление рабочей  одежды;	Раз в год	Прибыль

 

Следующим способом мотивации  работников служит наказание – отрицательная  оценка деятельности работника субъектом  управления, связанная с ограничением или лишением нарушителя материальных благ (премии) и прав (привилегий).

Таблица 3

Перечень производственных нарушений для работников, за которые  предусмотрены дисциплинарные взыскания  и депремирование

Перечень  нарушений	Размер  штрафа (руб.), меры воздействия	Основание к наказанию
Нахождение  на рабочем  месте в состоянии алкогольного, наркотического или токсического состояния	от 3000 до 5000, увольнение	Заключение  служебной  проверки
Прогул без  уважительной причины	1000	Объяснительная записка  на имя директора
Опоздание на рабочее  место  (свыше 40 минут)	500	Объяснительная записка  на имя директора
Сон на рабочем  месте	500	Служебная записка  на имя  директора
Нарушение должностных обязанностей без нанесения материального  ущерба	500	Служебная записка  на имя  директора
Нарушение должностных  обязанностей с нанесением материального ущерба	Сумма выплаты  ущерба устанавливается  по результатам проверки	Заключение  служебной  проверки
Низкое качество выполнения работы, претензии к работе	500	Служебная записка  на имя  директора

 

Специфической формой морального стимулирования являются похвала и  критика.

Похвала следует за любыми действиями подчинённых, пусть самыми незначительными, но обязательно конкретными, способствующими достижению целей  фирмы. Это обеспечит её регулярность, последовательность. В то же время  похвала должна быть дозированной, основываться на принципе контраста, предусматривающем  определённые перерывы, ибо при слишком  частом её повторении она перестаёт  быть действенной.

За негативные действия подчинённые  могут подвергаться критике, то есть отрицательному осуждению о чём-то со стороны окружающих, вскрывающему недостатки и упущения в работе.

Каждый получает материальное вознаграждение, которое,  соответствует  занимаемой должности и штатному расписанию предприятия.

Компенсации - денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением  ими трудовых или иных предусмотренных  федеральным законом обязанностей (статья 164 ТК РФ).

 То есть основной  целью компенсаций является возмещение  расходов, понесенных работником  в связи с исполнением трудовых  и иных обязанностей.

 Статьей 165 ТК РФ  установлены случаи предоставления  гарантий и компенсаций:

«Помимо общих гарантий и  компенсаций, предусмотренных настоящим  Кодексом (гарантии при приеме на работу, переводе на другую работу, по оплате труда  и другие), работникам предоставляются  гарантии и компенсации в следующих  случаях:

• при направлении в служебные командировки;
• при переезде на работу в другую местность;
• при исполнении государственных или общественных обязанностей;
• при совмещении работы с обучением;
• при вынужденном прекращении работы не по вине работника;
• при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска;
• в некоторых случаях прекращения трудового договора;
• в связи с задержкой по вине работодателя выдачи трудовой книжки при увольнении работника;
• в других случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и иными федеральными законами».

 В трудовом договоре  могут быть предусмотрены иные  случаи получения работником  гарантийных компенсационных выплат  по сравнению с законодательством,  а также устанавливаться более  высокие размеры таких выплат.

Компенсации, выплачиваемые  предприятием своим работникам представлены в таблице 4.

 Таблица 4

Виды компенсаций выплачиваемых  ООО «Чистый Мегаполис»

№ п\п	Виды компенсаций	Условия выплаты компенсаций
1	Компенсации за результаты труда	Выплачиваются в зависимости  от выполненной работы
2	Компенсации социального  характера	Оплата больничных листов, санаторно-курортное лечение, отчисления в пенсионный фонд и др.
3	Компенсации затрат, обусловленных  трудовой деятельностью	Выплаты в связи со служебными командировками