Анализ системы управления ООО «МедКор»
Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 20:09, курсовая работа
Краткое описание
Краткая характеристика организации.
ООО «МедКор»
Организационно – правовая форма: общество с ограниченной ответственностью
Юридический адрес: ул.Рябцева, 16, офис 123.
было основано в декабре 2006 года
Оглавление
Раздел 1. Методология менеджмента…………………………………….4
Раздел 2. Ресурсы менеджмента………………………………………....10
Раздел 3. Процесс менеджмента………………………………………....15
Раздел 4. Организация менеджмента…………………………………....21
Список литературы………………………………………………………36
Файлы: 1 файл
менеджмент.doc
— 353.50 Кб (Скачать)00.00.0000
I.
Общие положения
Отдел
сбыта является самостоятельным структурным
подразделением предприятия и подчиняется
непосредственно заместителю директора
по коммерческим (общим) вопросам.
II.
Задачи
1.
Обеспечение реализации
2. Обеспечение 100 %-ного выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции и товаров в соответствии с заключенными договорами и заказами-нарядами внешнеторговых организаций.
3.
Рационализация работы
III.
Структура
1. Структуру и штаты отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работы.
2.
В состав отдела могут входить
подразделения (секторы, бюро, группы)
изучения спроса и рекламы, планирования
и диспетчирования по отдельным видам
МО и РМ, его складированию.
IV.
Функции
1.
В области обеспечения
1.1.
Изучение перспективного и
1.2. Участие в планировании ассортимента реализуемой предприятием продукции.
1.3. Оформление договоров на сбыт готовой продукции.
1.4. Разработка планов реализации МО и РМ, графиков ее отгрузки потребителям в соответствии с заключенными договорами.
1.5. Организация приема, хранения, комплектации МО и РМи готовой продукции, оформление отгрузочной документации, контроль и учет выполнения планов реализации МО.
1.7.
Предъявление через
1.8.
Организация рассмотрения
1.9.
Подготовка юридическому
1.10.
Составление отчетов о
2.
В области рационализации
2.1.
Организация работы складов
2.2. Участие в разработке нормативов запасов продукции, контроль за их соблюдением.
2.3.
Составление отчетности по поставкам
Мо и РМ
V.
Взаимоотношения отдела сбыта
с другими подразделениями предприятия
1.
С техническим отделом
Получает:
сведения о предстоящем снятии с
реализации устаревших моделях МО, сведения
о новых изделиях.
2.
С отделом технического
Получает:
сведения о поступивших рекламациях
на продукцию. Представляет: заполненные
упаковочные листы или ярлыки по установленному
образцу.
3.
С главной бухгалтерией
Получает:
данные об остатках готовой продукции
(по видам и типам) на 1-е число
каждого месяца; сличительные ведомости
по результатам инвентаризации; сведения
о неплатежеспособности отдельных заказчиков;
сведения о поступивших аккредитивах,
извещения об изменении банковских санкций
к покупателям и заказчикам.
4.
С планово-экономическим отделом
Получает: годовые, квартальные и месячные планы сбыта по объему реализации МО и РМ; обоснование цен на комплектные устройства, отгружаемые потребителям.
Представляет:
до начала планируемого периода предложения
по корректировке планов исходя из
наличия заказов; накладные поставки
на сдачу продукции с проверенными
ценами.
5. С
юридическим отделом
Получает: заключенные предприятием договоры на сбыт продукции (товаров), в том числе договоры, подлежащие частичному исполнению в согласованных размерах; решения арбитражных органов, принятые по спорным условиям договоров; копии решений руководства по признанным претензиям и искам путем досылки или замены продукции (товаров).
Представляет:
проекты договоров; обоснованные заключения
с приложением необходимых
VI.
Права
1. Требовать от подразделений предприятия представления материалов (сведений, планов, ценников т. п.), необходимых для осуществления работы, входящей в компетенцию отдела.
2.
Представлять предприятие в
3.
Вносить предложения
4. Вносить предложения руководству предприятия о прекращении реализации продукции не имеющей сбыта
5.
Указания отдела в пределах
функций, предусмотренных
VII.
Ответственность
1.
Все полноту ответственности
за качество и своевременность
выполнения возложенных
2. Степень ответственности
Должностная
инструкция коммерческого
агента.
______________________________
(наименование организации,
" " ______________ 20__ г. N _________
с
______________________________
___________________________
I. Общие положения
1.1. Коммерческий агент относится к категории технических исполнителей.
1.2. На должность коммерческого агента назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и специальную подготовку по установленной программе без предъявления требований к стажу работы.
1.3. Назначение на должность
1.4. Коммерческий агент должен знать:
- нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие руководящие материалы и документы, касающиеся ведения бизнеса;
- основы рыночной экономики;
- методы установления деловых контактов;
- порядок оформления документов, связанных с куплей-продажей товаров и заключением договоров, соглашений и контрактов на оказание услуг;
- основы трудового, финансового, хозяйственного и налогового законодательства;
- действующие формы учета и отчетности;
- организацию погрузочно-разгрузочных работ;
- условия хранения и
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда;
1.5. Коммерческий агент
1.6. Во время отсутствия коммерческого агента (отпуск, болезнь и
пр.)
его обязанности исполняет
Данное
лицо приобретает соответствующие
права и несет ответственность
за надлежащее их исполнение.
II. Должностные обязанности
Коммерческий агент:
2.1. Участвует в работе по установлению необходимых деловых контактов между покупателями и продавцами товаров, включая техническую и другую продукцию (оборудование, РМ и др.), а также по оказанию различных коммерческих услуг.
2.2. Содействует покупке и продаже партий товаров (оптом)
2.3. Обеспечивает надлежащее оформление заключаемых договоров и контрактов, других необходимых документов, в том числе страховых и экспортных лицензий.
2.4. Выполняет необходимую техническую работу при заключении
соглашений, договоров и контрактов, размещении рекламы в средствах массовой информации.
2.5. Организует предоставление
Коммерческий агент имеет
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
3.2. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.