Анализ безубыточности и планирование прибыли в управленческом учете

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 01:06, курсовая работа

Краткое описание

Данная работа посвящена рассмотрению методики управленческого учета «Анализ безубыточности», широко применяемая при принятии краткосрочных управленческих решений и при планировании прибыли предприятия.
В различных источниках изученной мною в процессе написания работы литературы применяются и другие названия: «метод «мертвой точки»», «метод точки нулевой прибыли», «метод критической точки», «операционный анализ», «маржинальный метод», «CVP-анализ», «анализ «затраты - объем - прибыль»» и другие. Независимо от применения перечисленных названий суть метода заключается в определении для конкретного случая такого объема производства, при котором деятельность предприятия будет являться безубыточной.

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….3
1. Анализ безубыточности…………………………………………………...4
1.1. Сущность анализа безубыточности. Экономическая модель……4
1.2. Допущения и ограничения анализа безубыточности……………..7
1.3. Методы определения точки безубыточности……………………..9
1.4. Анализ безубыточности в условиях однокомпонентного производства…………………………………………………………….12
1.5. Анализ безубыточности в условиях многопродуктового производства…………………………………………………………….15
1.6. Построение графиков безубыточности многопродуктового производства…………………………………………………………….17
2. Планирование прибыли в управленческом учете……………………….19
2.1. Сущность, функции и этапы формирования прибыли…………..19
2.2. Планирование прибыли как часть финансового планирования...21
2.3. Методы планирования прибыли…………………………………..22
2.4. Финансовое планирование прибыли с помощью системы бюджетирования………………………………………………………...23
Заключение…………………………………………………………………...25
Практическое задание………………………………………………………..27
Список литературы…………………………………………………………...39

Файлы: 1 файл

анализ безубыточности.doc

— 485.00 Кб (Скачать)

       - достаточно точно планировать прибыль предприятия, определять наиболее рентабельные виды продукции и производства;

       - использовать этот метод во  внутрифирменном планировании и  с его помощью принимать управленческие  решения;

       - использовать данный метод как  основу ценообразования на выпускаемую  продукцию.

       С помощью анализа данных, полученных в результате анализа безубыточности, можно определить оптимальную цену продажи выпускаемой продукции  и тот объем выпуска, который  может быть произведен с уверенностью обеспечения продаж.

       Анализ  критической точки с учетом фактора  прибыли может быть использован  как основа для оценки прибыльности организации. Иными словами, он дает возможность рассчитать соответствующие  величины планируемой прибыли для различных альтернативных планов производства.

       Анализ  безубыточности не является абсолютно  универсальным инструментом управления прибылью, а его расчет в определенной степени абстрагируется от экономической  реальности. Однако он является одним из важных способов решения многих проблем управления [11].

       В заключение следует отметить, что расчет пределов и условий безубыточности, построение соответствующих графиков – лишь инструменты для анализа соотношений затрат и результатов продаж, способы обоснования, но никак не средства прогнозирования будущей прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Практическое  задание

Задание:

       Компания  «Элис» производит запасные части для  автомобилей (продукт А и продукт  Б), используя высококвалифицированный  труд и специальные металлические сплавы. Руководство компании приступает к подготовке общего бюджета за 1 квартал 2011 год исходя из предположений:

  1. Запасы незавершенного производства незначительны и игнорируются.
  2. Цены за единицу основных материалов и готовой продукции остаются неизменными
  3. Прогнозные данные:

Основные  материалы:  Сплав 111    0,1 тыс.руб. за 1 кг

                    Сплав 112     0,2 тыс.руб. за 1 кг

Прямые  трудозатраты 3 тыс.руб. за 1 час.

Прямые  расходы:

Готовая продукция на единицу Продукт А Продукт Б
Сплав 111, кг 10 20
Сплав 112, кг 5 1
Прямые  трудозатраты, ч 0,5 1

 
  Продукт А Продукт Б
Ожидаемый объем продаж в январе, ед. 200 100
Ожидаемый объем продаж в феврале, ед. 200 100
Ожидаемый объем продаж в марте, ед. 300 100
Цена  продажи за единицу, тыс.руб. 6 8

       Для бесперебойной работы компании запас  готовой продукции на конец месяца должен составлять 1% от объема продаж в следующем месяце.

       Запас готовой продукции на конец марта  равен запасу готовой продукции на начало марта.

       Запланировано, что 30% продаж оплачиваются в том же месяце, что и поставка (отгрузка) продукции, а 70% оплачиваются в следующем месяце бюджетного периода.

       Дебиторская задолженность на начало 2011 г. составляет 1100 тыс. руб. Ожидается, что она будет полностью погашена в январе.

         Запас Сплава 111 на конец периода  равен 10% от потребности в материале  для производства в следующем  месяце. Запас Сплава 112 на конец  периода равен 10% от потребности  в материале для производства  в следующем месяце.

       Запас Сплава 111  на конец марта равен запасу Сплава 111  на начало марта.

       Запас Сплава 112  на конец марта равен запасу Сплава 112  на начало марта.

       50% приобретенных материалов оплачиваются  в том же месяце, остальные  50% - в следующем.

       Остаток кредиторской задолженности за материалы  на начало 2011 г. 335 тыс. руб. подлежит погашению в январе 2011 г.

       На  предприятии предусмотрена выплата 20% аванса по заработной плате в месяц  начисления, остальные 80% выплачиваются  в следующем месяце.

       Остаток кредиторской задолженности по заработной плате на начало 2011 г. 480 тыс. руб. подлежит погашению в январе 2011 г.

       Руководство считает, что для предполагаемых в январе 2011 г. объемов деятельности будут понесены следующие расходы.

       Общепроизводственные  расходы:        (тыс. руб.)

Переменная  часть Продукт А Продукт Б
Техническое обслуживание (переменная часть), всего 20 10
Энергия (переменная часть), всего 20 30
Постоянная  часть  
  Непрямые  трудозатраты 60
  Затраты на оплату отпусков 50
  Амортизация 50
  Страхование имущества 10
  Энергия - постоянная часть 30

 

       При этом с изменением объема производства в феврале и марте будет  изменяться только переменная часть  затрат.

Маркетинговые и административные расходы:   (тыс. руб.)

  Комиссионные 2% от общего  объема продаж
  Реклама   50
  Командировочные   30
  Заработная плата управляющих   80
  Прочие   30
  Итого   190

 

       Общепроизводственные, маркетинговые и административные расходы оплачиваются в месяце произведения расходов. Кредиторской задолженности на начало 2011 г. по оплате этих расходов нет.

       Стратегическим  планом предприятия предусмотрена реализация инвестиционного проекта

    Разработан  помесячный план-график капитальных затрат: (тыс. руб.)

Вид затрат 1 квартал 2011
январь февраль март
Транспорт 50    
Ремонтные работы в гараже   30 10
Оборудование 250 30 20
Капитальные затраты, всего 300 60 30

       Начальное сальдо денежных средств на начало 2011г составляет 70 тыс. руб., остаток денежных средств на конец периода не должен быть меньше 50 тыс. руб.

       При нехватке денежных средств можно  взять кредит в банке на два  месяца по ставке 20% годовых с ежемесячной выплатой процентов и равномерным погашением кредита                       

       Из  налогов начисляется только налог  на прибыль – 24%.

       Проценты  за кредит выплачиваются за счет средств, оставшихся после выплаты налога на прибыль.

       Для составления баланса:

       Основные  средства на начало 2011 г. – 755 тыс. руб.

       Прибыль прошлых лет на начало 2011 г. – 1185 тыс. руб. 
 
 

       Составить следующие бюджеты и графики за 1 квартал 2011г.:

  1. бюджет продаж и график поступления денежных средств от продаж;
  2. бюджет производства;
  3. бюджет производственных запасов;
  4. бюджет прямых затрат на материалы и график оплаты приобретенных материалов;
  5. бюджет прямых затрат на оплату труда и график погашения задолженности по оплате труда;
  6. бюджет общепроизводственных расходов;
  7. бюджет маркетинговых и административных расходов;
  8. бюджет себестоимости реализованной продукции;
  9. бюджет доходов и расходов;
  10. бюджет движения денежных средств
  11. кредитный план
  12. расчетный баланс.

 Выполнение:

Бюджет  продаж  
Показатели 1 квартал 2011  
январь февраль март  
Планируемый объем продаж, ед.        
 А 200 200 300  
 Б 100 100 100  
Цена  продажи за ед., тыс.руб/ед.        
 А 6 6 6  
 Б 8 8 8  
Выручка от реализации, тыс.руб.        
 А 1200 1200 1800  
 Б 800 800 800  
Всего продаж, тыс.руб. 2000 2000 2600  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       
График поступления денежных средств от продаж  
Показатели 1 квартал 2011 Итого
январь февраль март
Дебиторская задолженность на начало периода, тыс.руб. 1100 1400 1400 1100
Дебиторская задолженность на конец периода, тыс.руб. 1400 1400 1820 1820
Поступления от продаж по месяцам, тыс.руб.:        
     задолженность на начало года 1100     1100
     январь 600     600
     февраль   2000   2000
     март     2180 2180
Всего поступлений 1700 2000 2180 5880
         
Бюджет  производства  
Показатели 1 квартал 2011  
январь февраль март  
Планируемый объем продаж, ед.        
 А 200 200 300  
 Б 100 100 100  
плюс Запас готовой продукции на конец периода, ед.        
 А 2 3 3  
 Б 1 1 1  
минус Запас готовой продукции на начало периода, ед.        
 А 2 2 3  
 Б 1 1 1  
Равняется производственной программе        
Объем производства, ед.        
 А 200 201 300  
 Б 100 100 100  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       
Бюджет  прямых затрат на материалы  
Показатели 1 квартал 2011  
январь февраль март  
Планируемый объем производства, ед.        
 А 200 201 300  
 Б 100 100 100  
Сплав 111, кг        
Потребность в материале для одного изделия, ед.        
 А 10 10 10  
 Б 20 20 20  
Потребность в материале для  производства, ед.        
 А 2000 2010 3000  
 Б 2000 2000 2000  
Плюс  Запас материалов на конец периода, ед. 401 500 500  
Минус Запас материалов на начало периода, ед. 400 401 500  
Итого Материал к закупке, ед. 4001 4109 5000  
Умножить  на Цена закупки материала, тыс.руб. 0,1 0,1 0,1  
Равняется Стоимость закупки  Сплава 111, тыс.руб. 400,1 410,9 500  
         
Сплав 112, кг        
Потребность в материале для одного изделия, ед.        
 А 5 5 5  
 Б 1 1 1  
Потребность в материале для  производства, ед.        
 А 1000 1005 1500  
 Б 100 100 100  
Плюс  Запас материалов на конец периода, ед. 110,5 160 160  
Минус Запас материалов на начало периода, ед. 110 110,5 160  
Итого Материал к закупке, ед. 1100,5 1154,5 1600  
Умножить  на Цена закупки материала, тыс.руб. 0,2 0,2 0,2  
Равняется Стоимость закупки  Сплава 112, тыс.руб. 220,1 230,9 320  
Сумма затрат на покупку материалов, тыс.руб. 620,2 641,8 820  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       
График  оплаты приобретенных  материалов  
Показатели 1 квартал 2011 Итого
январь февраль март
Остаток кредиторской задолженности за материалы  на начало периода, тыс.руб. 335 310,1 320,9 335
Остаток кредиторской задолженности за материалы  на конец периода, тыс.руб. 310,1 320,9 410 410
Выплаты по закупкам материалов по месяцам, тыс.руб.:        
     задолженность на начало года 335     335
     январь 310,1     310,1
     февраль   631   631
     март     730,9 730,9
Всего выплаты 645,1 631 730,9 2007
         
Бюджет  прямых затрат на оплату труда  
Показатели 1 квартал 2011  
январь февраль март  
Планируемый объем производства, ед.        
 А 200 201 300  
 Б 100 100 100  
Прямые  затраты труда на ед., ч/ед.        
 А 0,5 0,5 0,5  
 Б 1 1 1  
Итого - прямые затраты труда, ч        
 А 100 100,5 150  
 Б 100 100 100  
Почасовая тарифная ставка, тыс.руб/ч 3 3 3  
Прямые  затраты на оплату труда тыс.руб.        
 А 300 301,5 450  
 Б 300 300 300  
Сумма прямых затрат на опл.труда - итого, тыс.руб. 600 601,5 750  
График  погашения задолженности  по оплате труда  
Показатели 1 квартал 2011 Итого
январь февраль март
Остаток кредиторск.задолж-ти по оплате труда  на нач. периода, тыс.руб. 480 480 481,2  
Остаток кредиторской задол-ти по оплате труда на кон.периода, тыс.руб. 480 481,2 600  
Выплаты по ЗП по месяцам по месяцам, тыс.руб.        
       задолженность на начало года 480     480
     январь 120     120
     февраль   600,3   600,3
     март     631,2 631,2
Всего выплаты 600 600,3 631,2 1831,5
 
 
 
 
 
       
Бюджет  общепроизводственных расходов (ОПР)
Статьи  затрат Ставка  на ед. 1 квартал 2011
январь февраль март
Объем производства, ед.        
   А   200 201 300
   Б   100 100 100
Переменные  расходы, тыс.руб.      
Продукт А        
 Техническое обслуживание - переменная часть 0,1 20 20,1 30
 Энергия - переменная часть 0,1 20 20,1 30
Итого переменные расходы  по продукту А 0,2 40 40,2 60
Продукт Б        
 Техническое обслуживание - переменная часть 0,1 10 10 10
 Энергия - переменная часть 0,3 30 30 30
Итого переменные расходы  по продукту Б 0,4 40 40 40
Итого переменные ОПР    80 80,2 100
Постоянные  расходы, тыс.руб.      
 Вспомогательные материалы х      
 Непрямые  трудозатраты х 60 60 60
 Затраты на оплату отпусков х 50 50 50
 Амортизация х 50 50 50
 Налоги  на имущество х      
 Страхование имущества х 10 10 10
 Энергия-постоянная часть х 30 30 30
 Техническое обслуживание - постоянная часть х      
Итого постоянные ОПР расходы х 200 200 200
Сумма общепроизводственных расходов-итого,т.р.   280 280,2 300
 Минус Амортизация   50 50 50
Платежи за ОПР, тыс.руб.   230 230,2 250
         
Бюджет  маркетинговых и  административных расходов
Статьи  затрат Ставка  на ед. 1 квартал 2011
январь февраль март
Выручка от реализации, тыс.руб.        
 А 6 1200 1200 1800
 Б 8 800 800 800
Переменные  расходы, тыс.руб.      
Комиссионные, тыс.руб.        
 А   24 24 36
 Б   16 16 16
Итого Комиссионные   40 40 52
Постоянные  расходы, тыс.руб.      
Реклама   50 50 50
Заработная  плата в отделе продаж        
Командировочные   30 30 30
Вспомогательные материалы   80 80 80
Заработная  плата управляющих   30 30 30
Прочие        
Сумма маркетинговых и  административных расходов - итого, тыс.руб.   230 230 242
         
Бюджет  производственных запасов
Показатели Ставка  на ед. 1 квартал 2011
январь февраль март
Основные  материалы        
Сплав 111, кг         
Запас материалов на конец периода, ед.   401 500 500
Умножить  на Цена закупки материала, тыс.руб. 0,1      
Стоимость запасов Сплава 111, тыс.руб.   40,1 50 50
Сплав 112, кг        
Запас материалов на конец периода, ед.   110,5 160 160
Умножить  на Цена закупки материала, тыс.руб. 0,2      
Стоимость запасов Сплава 112, тыс.руб.    22,1  32  32
Итого Запасы основных материалов, тыс.руб.   62,2 82 82
            
Готовая продукция        
Продукт А         
Запас готовой продукции на конец периода, ед.      2    3    3
Умножить  на Переменная составляющая стоимости готовой продукции, тыс.руб. 3,7      
Стоимость запасов Продукта А на конец периода, тыс.руб.      7,4    11,1 11,1
Продукт Б           
Запас готовой продукции на конец периода, ед.      1    1    1
Умножить  на Переменная составляющая стоимости готовой продукции, тыс.руб. 5,6      
Стоимость запасов Продукта Б на конец периода, тыс.руб.      5,6    5,6    5,6
Итого Запасы готовой продукции, тыс. руб.   13 16,7 16,7
 
 
 
 
 
 
 
 
Бюджет  себестоимости реализованной  продукции
Статьи  затрат Ставка  на ед. 1 квартал 2011
январь февраль март
Переменные  расходы      
Продукт А        
Объем производства, ед.   200 201 300
   Сплав 111, кг 10 2000 2010 3000
   Сплав 112, кг 5 1000 1005 1500
 Итого материалы, тыс.руб. 2 400 402 600
 Прямые  трудозатраты, тыс.руб. 1,5 300 301,5 450
 Переменные  общепроизводственные расходы 0,2 40 40,2 60
Итого переменные расходы по продукту А 3,7 740 743,7 1110
Продукт Б        
Объем производства, ед.   100 100 100
   Сплав 111, кг 20 2000 2000 2000
   Сплав 112, кг 1 100 100 100
 Итого материалы 2,2 220 220 220
 Прямые  трудозатраты 3 300 300 300
 Переменные  общепроизводственные расходы 0,4 40 40 40
Итого переменные расходы  по продукту Б 5,6 560 560 560
 Итого основные материалы   620 622 820
 Итого прямые трудозатраты   600 601,5 750
 Итого переменные ОПР   80 80,2 100
Итого переменные расходы, всего   1300 1303,7 1670
Постоянные расходы      
Вспомогательные материалы х 0 0 0
Непрямые  трудозатраты х 60 60 60
Затраты на оплату отпусков х 50 50 50
Амортизация х 50 50 50
Налоги  на имущество х 0 0 0
Страхование имущества х 10 10 10
Энергия-постоянная часть х 30 30 30
Техническое обслуживание - постоянная часть х 0 0 0
Итого постоянные расходы х 200 200 200
Всего производственная себестоимость   1500 1503,7 1870
Плюс Запасы готовой продукции на начало периода   13 13 16,7
Минус Запасы готовой продукции на конец периода   13 16,7 16,7
Всего себестоимость реализованной  продукции   1500 1500 1870
Бюджет  доходов и расходов (прибылей и убытков) №1  
Показатели Ставка  на ед. 1 квартал 2011 С нач. года
январь февраль март
Выручка от реализации   2000 2000 2600 6600
Себестоимость реализованной продукции   1500 1500 1870 4870
 Валовая прибыль    500 500 730 1730
Маркетинговые и административные затраты   230 230 242 702
 Балансовая  прибыль    270 270 488 1028
Налог на прибыль (24%)   64,8 64,8 117,12 246,72
Отвлеченные средства   0 5,833 2,917 8,750
 Проценты  за кредит    0 5,833 2,917 8,750
 Прочие  выплаты и резервы    0 0,000 0,000 0,000
Чистая  прибыль (убыток)   205,2 199,367 367,963 772,530
Бюджет  доходов и расходов (прибылей и убытков) №2 (тыс. руб.)  
Показатели Ставка  на ед. 1 квартал 2011 С нач. года
январь февраль март
Планируемый объем продаж, ед.          
 А   200 200 300 700
 Б   100 100 100 300
Продукт А          
 Выручка от реализации 6 1200 1200 1800 4200
 Минус Стоимость реализов. продукции, переменная составляющая 3,7 740 740 1110 2590
 Минус Сбытовые и административные издержки, переменная составляющая 0,12 24 24 36 84
Маржинальная  прибыль Продукт  А 2,18 436 436 654 1526
Продукт Б          
 Выручка от реализации 8 800 800 800 2400
 Минус Стоимость реализованной продукции, переменная составляющая 5,6 560 560 560 1680
 Минус Сбытовые и административные издержки, переменная составляющая 0,16 16 16 16 48
Маржинальная  прибыль Продукт  Б 2,24 224 224 224 672
Итого маржинальная прибыль   660 660 878 2198
Минус постоянные общепроизводственные расходы   200 200 200 600
Минус постоян. маркетинговые и административн. затраты   190 190 190 570
Итого операционная прибыль    270 270 488 1028
Минус Налог на прибыль (24%)   64,8 64,8 117,12 246,72
Минус Отвлеченные средства     5,833 2,917 8,75
 Проценты  за кредит    0 5,833 2,917 8,75
 Прочие  выплаты и резервы           
Чистая  прибыль (убыток)   205,2 199,367 367,963 772,53
Бюджет  движения денежных средств (тыс. руб.)
Показатели 1 квартал 2011 Итого
январь февраль март
Начальное сальдо 70 50,1 52,967 70
Ожидаемое поступление денежных средств-всего 2050 2000 2180 6230
 Выручка от реализации, всего  1700 2000 2180 5880
 Кредиты, займы 350 0 0 350
 Прочие  поступления        
Ожидаемые платежи - всего 2069,9 1997,133 2179,137 6246,17
Оплата  материалов 645,1 631 730,9 2007
Оплата  труда (прямые расходы) 600 600,3 631,2 1831,5
Оплата  общепроизводственных расходов 230 230,2 250 710,2
Оплата  маркетинговых и административных расходов 230 230 242 702
Первоначальные  капитальные затраты 300 60 30 390
Оплата  по кредитам 0 180,833 177,917 358,75
Авансовые платежи по налогу на прибыль 64,8 64,8 117,12 246,72
Желаемое  минимальное конечное сальдо 50 50 50 50
Конечное  сальдо 50,1 52,967 53,83 53,83
Кредитный план  
Вид затрат 1 квартал 2011  
январь февраль март  
Сумма кредита, тыс.руб. 350      
Ставка  годовых,% 20%      
Срок  возврата, мес март      
Возврат (с какого месяца начинается) февраль      
Погашение кредита, тыс.руб. 0 175 175  
Выплата процентов, тыс.руб 0 5,833 2,917  
Сумма к выплате, тыс.руб. 0 180,833 177,917  
         
Расчетный баланс (тыс. руб.)
Показатели на 01.01. на 01.02. на 01.03. на 01.04.
АКТИВ        
Основные  средства 755 1005 1015 995
Деб.задолженность 1100 1400 1400 1820
Запасы  материалов 62 62,2 82 82
Запасы  гот.продукции 13 13 16,7 16,7
Денежные  средства 70 50,1 52,967 53,83
Итого АКТИВ 2000 2530,3 2566,667 2967,53
ПАССИВ        
Прибыль тек.периода   205,2 404,567 772,53
Прибыль прош.лет  1185 1185 1185 1185
Кред.з-ть перед персоналом 480 480 481,2 600
Кред.з-ть за материалы 335 310,1 320,9 410
Кред.з-ть по кредитам   350 175  
Кред.з-ть по налогу на прибыль        
Итого ПАССИВ 2000 2530,3 2566,667 2967,53

Информация о работе Анализ безубыточности и планирование прибыли в управленческом учете